以人为本的企业管理文化

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1、行政管理专业毕业论文毕业设计（论文）题目以人为本的企业文化管理姓名陈鹏杰学号专业班级指导教师分院完成日期2010年10月21日7行政管理专业毕业论文摘要当今的中国社会，国有企业、私有企业一天比一天壮大着，而企业之间的竞争也越发激烈，其实企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争。21世纪最需要的是什么，那就是人才，人才是企业的第一要素，是最活跃最易变的影响因子。那么企业的用人更是一个永远也讲不完的话题，任何企业想要在中国这个经济高速发展国家中取得胜利，就必须采取以人为本的管理方式。以人为本，作为一种管理思想和社会价值观念，古已有之。我

2、国古代思想家早就提出“民惟邦本，本固邦宁”、“天地之间，莫贵于人”，强调要利民、裕民、养民、惠民。近代西方人本主义反对迷信、崇尚科学，反对专制、崇尚自由，反对神性、张扬人性，这一切都揭示了人的重要性。企业管理是一个复杂的过程，从最开始确定一个目标，经过一系列的调查、分析、论证，进行决策计划，到组织人员进进行全面实施，到最后任务完成获取利润，都是需要投入大量人力资源来进行的。如果这些人都不是尽心尽力的，不是尽忠尽责的，那工作做事的效率肯定是非常低的。关键词：人本思想　西方发展效率　企业7行政管理专业毕业论文目录摘要I引言11.行政

3、管理发展史的人本思想倾向11．1西方古典管理学派中的人本管理倾向11．2现代管理理论的人本管理倾向22.西方管理理论中的“以人为本”的思想及我国企业管理理念的演变32．1西方管理理论的产生与发展32．2我国管理理论的产生与发展43.坚持以人为本管理的目的和关键43．1坚持以人为本的目的——不断增强企业的核心竞争能力43．2坚持以人为本的关键——建立良好的人才激励和约束机制53．3坚持以人为本尤其重要的是重视人力资源的开发与建设5参考文献77行政管理专业毕业论文以人为本的企业管理文化引言首先，企业管理是什么？企业管理其实就是一个人

4、让一大群人为其做事的能力，然而企业的人本管理，即是一个人让一大群人心甘情愿地为其做事的能力。美国着名管理学家德鲁克说过，人才是企业最大的财富。如果企业需要的人才能够适时、适才、适质、适量地得到供应，则无往不利。以人为本，是管理科学发展的新阶段，其核心是尊重人、激发人的潜能，其着眼点在于满足人的合理需要，从而进一步调动人的积极性。实施以人为本的管理，是我们长期倡导的管理思想。但是，不少单位在理论上并不清晰为什么要坚持以人为本的管理，从而在实践上也就不能自觉的或有效的体现这一思想。学习江泽民同志的重要讲话，有助于我们从理论上进一步认

5、识以人为本管理的内涵。企业是什么？人本管理思想认为，企业即人。企业是由人组成的集合体，没有人就没有这个集体。人的创造潜能是无限的，创造潜能的发挥要靠主观能动性，即主动的发挥而不是被动的发挥。有效的管理就是使每个人正确认识他在组织中应完成的任务和担负的责任，体会到工作的价值，从而最大地发挥自己的能力。企业为什么？人本管理思想认为，企业为人。社会主义的生产目的，是为了满足人们日益增长的物质文化需要，这既包括社会发展的需要，也包括企业员工发展的需要。企业的发展靠什么？人本管理思想认为，企业靠人。办企业必须依靠全体员工的智慧和力量，尤其

6、要重视依靠人才的智慧和力量。1.行政管理发展史的人本思想倾向1．1西方古典管理学派中的人本管理倾向7行政管理专业毕业论文众所周知，古典管理学派中的"科学管理学派"是以把人当作工厂里的机器而闻名的。但是科学管理之父泰罗在回答人们认为科学管理是对人性的忽视时指出：任何制度都离不开人。在采用了最好的制度之后，成功与否取决于管理人员的能力、坚韧和权威。在雇主和工人之间，应经常保持良好的相互关系。上司应该找工人谈心，应当让每个工人都有自由发表意见的机会。在许多科学管理学派的著作中也要求管理人员必须对成功完成任务者进行奖励。但是科学管理这一

7、强调方式的理论并未能使生产经营的参与者和谐相处，管理人员与工人之间、泰罗主义与工会主义之间的斗争，使科学管理对生产实践的影响极为有限。这也从一个侧面说明泰罗理论中隐含的一个假设，即人主要地受经济利益推动，只要方法得当，工人自然为改变生活而做出最大贡献的假设，并没有从现实经济生活中得到印证，说明科学管理派尚未对工作中人的心理因素和社会因素给予很好的把握和足够的重视。尽管如此，科学管理学派还是想到了应面对工作中的人，看到了工作中的人的因素。它则较"科学管理"派在对人的认识、重视方面，有较大的进步，正是由于"组织理论"派的努力，才使古

8、典学派开始摆脱"视人为物、只究方法"的局限性。"组织理论"派的思想是：组织的效率决定于组织内在要素。其代表人物巴纳德以独特的视野，指明组织是由人组成的，而人的活动是相互协调的，或者说，是需要相互协调。组织目的实现和协调工作的富有成效，都取决于对人的认识和对协调、