中层干部绩效考核评定细则及相关评价指标的说明

中层干部绩效考核评定细则及相关评价指标的说明

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1、中层干部绩效考核评定细则及相关评价指标的说明(一)工作目标计划表该表用于确定考核期内工作目标计划内容、各项工作的重要程度以及评价标准,是对中层管理干部工作评价的基础,填制该表时应注意:(1)工作计划内容表述要清晰、具体,不同工作内容应分栏填写。(2)重要性基数反映各项工作内容的相对重要程度,采用10分制,重要性基数的确定要客观、实事求是。非常重要9~10较重要8~9重要7~8一般重要6~7(3)工作目标的表述应全面、具体和清晰,例如:何时完成,预期效果等。(4)重要性基数根据工作内容的重要性程度由被考核者和部门负责人协

2、商进行赋分。(5)工作目标计划和重要性基数可根据实际情况的变化进行调整,调整后的工作目标计划表要到劳动人事科备案。(二)干部工作业绩评估表《干部工作业绩评估表》中的评估项目和重要性基数根据《干部工作目标计划表》确定并依据《干部工作目标计划表》中工作目标确立的标准进行评分。(1)评分:反映工作目标计划完成速度和质量,采用百分制。超过工作要求90~100分完全达到要求80~89分基本达到要求70~79分未能达到要求70分以下(2)各项实际得分=评价得分×重要性基数÷100(3)总得分=∑(各项得分)/∑重要性基数×100(

3、三)干部综合能力评估表A《干部综合能力评估表A》是被考核者的上级主管领导对其进行评价的工具性表格,考核项目包括:知识和技能、管理能力、创新能力、自我认知能力、人际沟通能力。(1)知识和技能~要求任职者胜任本职工作,熟悉部门的工作内容和性质,具备工作所需的知识和技能,以及职位需要的工作实践经验。超过工作要求90~100分完全达到要求80~89分基本达到要求70~79分未能达到要求70分以下(2)管理能力~要求任职者在本部门能有效的行使管理职能(计划、组织、领导、协调、控制),领导单位、部门工作团队高效优质完成工作任务。非

4、常强90~100分较强80~89分一般70~79分较差70以下(3)创新能力~要求任职者有较强的创新意识,能够理解和把握矿部的发展方向,根据单位、部门工作的性质和内容,结合实际情况,提出切合实际的新观点、新方法,如管理创新、技术创新、合理化建议等。非常强90~100分较强80~89分一般70~79分较差70以下(4)自我认知能力~对个人的职业发展有明确的计划,善于总结,扬长避短,努力进行自我学习和自我提高。非常强90~100分较强80~89分一般70~79分较差70以下(5)人际沟通能力~要求任职者有良好的沟通技巧和倾

5、听技巧,善于协调和处理上下级和同事的关系,人际关系融洽。非常强90~100分较强80~89分一般70~79分较差70以下(四)干部综合能力评估表B《干部综合能力评估表B》是与被考核者有工作关系的不同部门同级主管对其进行评价的工具性表格,考核项目包括:知识和技能、协作能力、人际沟通能力、创新能力、工作作风。(1)知识和技能~要求任职者胜任本职工作,熟悉部门的工作内容和性质,具备工作所需的知识和技能,有一定的工作实践经验。超过工作要求90~100分完全达到要求80~89分基本达到要求70~79分未能达到要求70分以下(2)

6、协作能力~要求任职者有全局观念,想问题,办事情以矿部的整体利益为出发点,有协作意识,积极支持和配合相关部门的工作。非常强90~100分较强80~89分一般70~79分较差70以下(3)人际沟通能力~要求任职者能运用人际沟通技巧和倾听技巧,协调和处理上下级和同事的关系,人际关系融洽。非常强90~100分较强80~89分一般70~79分较差70以下(4)创新能力~要求任职者有创新意识,能够理解和把握矿部的发展方向,根据部门工作的性质和内容,结合实际情况,提出切合实际的新观点、新方法,如管理创新、技术创新、合理化建议等。非常

7、强90~100分较强80~89分一般70~79分较差70以下(5)工作作风---要求任职者有严谨求实的工作态度,快速高效的工作作风。非常好90~100分较好80~89分一般70~79分较差70以下(五)干部综合能力评估表C《干部综合能力评估表C》是被考核的下属对其进行评价的工具性表格,考核要素包括:知识和技能、部属的培养、职业素养、团队建设能力、创新能力。(1)知识和技能~要求任职者胜任本职工作,熟悉部门的工作内容和性质,具备工作所需的知识和技能,有一定的工作实践经验。超过工作要求90~100分完全达到要求80~89分

8、基本达到要求70~79分未能达到要求70分以下(2)部属的培养---要求任职者关心部属的发展,能指导部属对个人职业发展进行规划。非常强90~100分较强80~89分一般70~79分较差70以下(3)职业素养~要求任职者能以身作则,行为举止符合集团公司和矿部的规章制度和公认的中层干部人标准,处理事务以事实为依据,客观为标准。非常好9

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