高校校友聚会的组织难点及应对策略

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1、高校校友聚会的组织难点及应对策略校友是高校最为稳固的办学资源，校友工作是高校教育事业的重要组成部分。高校校友会不仅仅是服务同学聚会的组织，也是学校、教师、学生三位一体的体现。但目前，高校校友会却面临不少问题，如号召力不强，人力财力不足等，直接影响了校友工作的开展。基于此，本文就高校校友聚会的组织难点进行了简要的分析，并提出了几点组织规划策略。“今日我以学校为荣，明日学校以我为荣”这句话拉近了学校和校友的关系，触动了校友们的母校情怀。校友聚会代表着母校的召集、校友间的发动和呼吁，为学校和校友互相帮助、共同发展提供了机会。为此，高校校友会需要积极解决问题，有效促进校友工作的开展。高校校友聚

2、会的组织难点定位不准，缺乏号召力。很多校友会的开展都是为了高校的利益和募捐，首先服务的是高校，其次才是校友，这导致校友聚会缺乏凝聚力。校友会的定位不准，导致缺少对校友的跟进和支持，对校友的服务也不够全面，组织聚会时将校友按等级划分，缺少了对校友的尊重，使校友会变得商业化、功利化、官僚化。有些高校不关注校友的需求，不能有效的服务校友，使很多校友没兴趣参加或被动参加校友组织，或是把校友聚会当作联谊会举办，并收取会费，更没有知名校友担任领头人，使校友会缺乏号召力。如果校友会的定位不明确，不改善跟进服务工作，学校和校友不能充分的交换资源，校友会将是一项没有创造力、没有激情的活动，想要顺利开展就

3、会面临很大困难。校友行业分散，交流困难。学生的专业不同，毕业后从事的行业也不同，发展的道路更是千差万别。由于校友的届别、年龄、身份地位和发展水平都存在很大的差异，对物质和精神上的追求也不一样，相互之间的沟通和交流会存在很大的困难。校友的这种差异性加大了校友会工作的开展难度。校友会想要同时照顾到各方的利益，调节各方的关系，加强各行业校友间的情感交流和联系，同心协力的为学校提供服务，是一个艰巨的问题。人力财力不足。资金对企业和高校等所有的组织机构来说都是非常重要的，它决定着机构的正常运营，学校的规模、层次和实力也同样决定了对校友会的经费投入和正常开展、维护。学校对校友会前期的投入不需要太多

4、，但如果学校对校友会的认识不足和重视不够，持续投入的经费不足，就会影响校友聚会的正常开展，甚至停设，校友们也会对学校失去好感，影响校院之间的感情联络。随着毕业生的增多，每年的校友人数也会增加，如果校友聚会的工作停滞不前，将会严重影响校友会的进展。而且参与校友聚会工作的大多是退休人员或兼职人员，这也会影响校友会的开展进度。高校校友聚会的规划策略面向和服务一切校友。校友会应尽可能的去找寻更多的校友信息，完善校友信息库，不能只联系有影响力、有地位的校友。在与不同的校友进行联系时，要注意用不同的语气、语言和态度去沟通，务必要尊重普通的校友，更为成功的校友感到骄傲，使校友都能感受到校友会的亲切和

5、温馨。在与其他高校联合举办校友聚会时，要保持自己的独立性、特殊性，不要受省级、市级或学校的限制，不要存在等级观念，省级、市级都是相互独立和对等的，我们的目的是为了相互配合、共同发展、团结友好、协作共赢。在接待校友时，要一视同仁，不因身份地位的不同而搞差别对待，只有届别、年龄、爱好、职业等方面的差别。校友聚会不能只想索取资源，还应关注到校友的需求，并帮助校友，建立平等互助的关系才能更好的实现共同发展。完善运行机制。学生毕业后从事的工作一般和所学的专业是分不开的，对学校的感情也多是对院系和老师的感情，想要开展校友的工作，就必须将校友工作和学校相结合，建立一个一体化的联络机构。让知名校友担任

6、会长，既可以缓解人手不够的问题也可以增加聚会的广度和深度，使校友会顺利开展。学校还可以成立校友会分部，收集分散的校友信息，完善信息库。在校内还可以成立院系分部，明确各自的职责便于院系优势的发挥，增强各院系间的相互沟通，依据校友不同的需要提供相应的服务，更好的提高工作效率、促进工作发展。增加投入，组织校友活动。学校应支持和鼓励校友会工作，加大经费投入，增加校友活动的开展次数，促进校院之间的联系，加强毕业生的爱校意识和对学校的认同感。校友还可以通过开展讲学、讲座等各种活动，增加与校方的感情交流和沟通，利用自己的人生经历，激励在校生发奋学习。学校老师还可以为校友企业提供技能培训，为在校生的实

7、习寻找合作企业，通过社会资源的交换达到双赢。提高在校生的参与度。学校要加强对在校生的关注，通过用心的教学、人性化的管理和爱护，获得在校生的认同，加深在校生对母校的感情。在校友会开展中，学校应注重在校生参与学校与毕业校友的聚会，让在校生在参与接待服务中，获得经验和成长。在校生总有一天会毕业，会成为校友，这是不争的事实，所以学校应把在校生这个资源重视起来，加大灌输校友文化和校友意识的力度，增加他们在校友聚会中的参与度，搭建校友之桥，培养在校生对母校