2014年信访经验材料

2014年信访经验材料

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1、平昌县云台小学信访工作经验交流材料在上级党政和教育主管部门的正确领导下,一年来,我校扎实有效做好信访工作,为营造良好的育人环境、提高教育教学质量、办人民满意教育做出了较大贡献。新形势下,如何做好信访群众的思想工作,变消极因素为积极因素,共同维护安定团结的发展环境,是事关“家庭家与学和谐”“社会与学校和谐”的一项重要内容。下面结合实际工作,谈谈我校信访工作的具体做法。一、全面贯彻信访工作的指导思想认真贯彻党的十八大精神,建立和健全畅通的信息渠道,广泛听取师生和学生家长的意见和要求,充分调动广大师生和学生家长的积极性,不断改进工作作风,提高信访工作效

2、率,为学校事业发展创造和谐向上的工作环境。认真执行党的政策、国家法律、法规;实事求是,一切从实际出发;实行统一领导与分工负责制相结合,解决实际问题与思想政治工作相结合。二、高度重视信访工作的重要意义constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengin

3、eeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5提高认识,牢固树立稳定压倒一切和安全第一的思想,高度重视学校安全稳定工作。从三个代表的高度认识信访工作的重要意义,从社会稳定的大局对待信访工作,把教职工及学生和学生家长的疾苦放在心上。学校主要领导必须亲自抓安全稳定工作,对安全稳定工作负总责,切实解决群众反映的各种困难,切实落实分级负责,归口

4、管理和谁主管,谁负责的信访工作原则,保证及时、正确处理教职工、学生及学生家长上访的问题,树立学校良好的形象,确保政令畅通和社会政治稳定。三、加强信访工作的组织领导1、在学校党支部的领导下,成立了云台小学信访工作领导小组,负责学校信访工作的组织领导。下设办公室,负责学校信访的综合、协调和日常来信来访的接待处理工作。学校各部门按其职责处理相关信访问题。2、明确责任,按照信访工作原则,应逐级上访,分段受理,制止重复上访、越级上访。学校各部门对上访问题要认真接待,以事实为依据,按照法律、政策规定,认真负责地解决群众反映的实际问题,深入细致地做好思想政治工

5、作。要以高度负责精神,把问题解决在本年级、本班,绝对不能放任不管,更不能推向上级。推向社会,对因工作不负责任,造成越级上访或产生严重后果的,要严肃追究责任。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1

6、-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations53、加强沟通,信访领导小组成员应充分发挥桥梁纽带作用。要带着感情做好教职工、学生及家长的工作,把问题解决在基层;要抓好宣传引导,使不违法上访变成群众的自觉行动;坚决查处背后支持、鼓励群众上访闹事行为,规范上访行为,创造良好信访秩序,把学校信访工作纳入依法正常、合理、有序的轨道。各处室、各年级组对能够解决的问题应抓紧时间来判断处理,一

7、时处理不了的,要做好工作,向教职工说明情况,讲清道理,把工作做深,作细。对教职工及学生和家长反映的难点、热点问题应及时迅速报告学校领导,学校领导要把解决群众困难的情况应及时迅速地反馈给教职工、学生家长。4、对上级交给的信访案件积极处理,做到了不拖办、不弄虚作假、不泄露秘密。我校按要求办理群众来信来访,严肃查处违规违纪案件,有效降低了重信重访。四、以情感人,把好接待关群众之所以上访,无外乎是想通过一定形式或声势向有关部门反映情况、解决问题,作为信访部门,无论来访人数多寡、地位高低、事件大小,我们都坚持做好如下几方面工作:1、高度重视。对于学校来说,

8、接待群众的来访不多,大都是群众不了解政策、不知道学校或班级的管理引起的,当然也可能是出现了“三乱”行为引起的,只要学校加强了内部管理,杜

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