人力资源开发与管理第1阶段测试题1b

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1、江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目:《人力资源开发与管理》第一章至第三章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分）1、人力资源与其他资源一样的特征有__物质性__、____可用性____、____有限性____。2、完全依赖预测者个人或一个小组的特性，即依赖于他们的经验、智力和判断力进行人力资源需求预测的方法是_直觉预测法或定性预测法__。3、工作分析方法中不适用于脑力劳动成分比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作的是___观察法____。4、人力资源质量是

2、指人力资源所具有的__体质__、___智力__、__知识__和___技能水平_，以及___劳动者的劳动态度____。5、解决人力资源供小于求的内部措施主要有__调剂__、__适当延长工时__和___工作再设计。6、工作要素是指工作中__不能再继续分解的最小动作单位____。7、人力资源管理的目的在于___吸引、保留、激励与开发企业生存与发展所需的人力资源____。8、互补增值原理中互补的方式主要有__知识_、_能力_、_性格__、_年龄_和__关系___。9、在不同的组织中，不同时间内，从事相似活动的一系列工作的总称的是___职业__。10、影响外部人力资源供给的因素主

3、要有__经济因素_、_政策法律法规因素_和_人力资源生成数量_等。二、不定项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分）1、下列哪个不是影响人力资源数量的因素（D）。A、人口总量B、人口的年龄构成C、人口迁移D、教育水平2、同样数量的人，用不同的组织网络连结起来，形成不同的权责结构和协作关系，可以取得完全不同的效果的是人力资源管理的（A）原理。A、同素异构B、能级层序C、要素有用D、互补增值3、现代人力资源管理的特征主要有（BD）。A、管理内容以事为中心B、管理方式是人性化管理C、管理手段是单一的D、管理层次属决策部门4、通过对实际工作内容与过程的如实记录，达到工作分

4、析目的的方法，是（B）。A、调查问卷法B、写实分析法C、面谈法D、观察法5、内部人力资源供给的预测方法主要有（ABDE）。A、接班人计划B、转移矩阵C、对雇佣人员和应聘人员进行分析D、员工满意度与忠诚度分析E、建立人力资源档案6、人力资源规划的主要工作是（CDE）。A、制度企业总体发展战略B、企业现有人力资源状况调查C、人力资源供求平衡D、人力资源需求预测E、人力资源供给预测7、定量的人力资源需求预测方法主要有（ACD）。A、工作负荷法B、马尔科夫转移矩阵法C、多元回归预测法D、趋势预测法E、人员替代法8、由一至多个工作要素组成，为了达到某种目的所从事的一系列活动被称作

5、（B）。A、工作要素B、任务C、职位D、职权9、工作分析说明书中的任职资格包括的内容主要有（BCD）。A、工作环境B、一般要求C、管理岗位工作规范D、员工岗位工作岗位10、（D）是制定人员晋升政策、晋升时间、轮换岗位情况、轮换人员情况及轮换时间等内容。A、企业战略规划B、人员配备计划C、人员补充计划D、人员使用计划三、判断改错题（本题共10小题，每小题2分，共20分。你认为对的打“√”，错的打“×”，并改错）1、（×）失业人口是潜在人力资源。2、（×）人力资源规划的调查分析准备阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分。3、（×）编制调查问卷和提纲的工作是在工作分析的准备

6、阶段完成的。4、（×）在管理中，人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的属人力资源管理的能级层序原理。5、（×）根据组织中某一因素随雇佣人数的变化规律，推出未来变化趋势，从而得出将来的人力资源需求量的预测方法是德尔菲法。6、（×）人员继承法是通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给。7、（×）把员工当成机器、工具一样，看作是简单的生产手段和成本；实行以录用、安置、调动、退职和教育训练为中心的管理阶段为劳动人事管理阶段。8、（√）观察法不适用于对企业研发人员的工作做工作分析。9、（×）利用原有资料，对工作的任务、责任、权力、工作负荷、任职资

7、格等进行分析的方法是工作分析的典型事例法。10、（√）面谈法可以对被调查者的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较详细的了解。四、简答题（本题共5小题，每小题4分，共20分）1、人力资源规划的必要性答：内外环境的变化、人力资源供给的特点。2、工作分析面谈法的优缺点答：优点：可以对任职者的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较详细的了解、运用面广，能够简单而迅速地收集多方面的工作分析资料、具体而准确；缺点：要有专门的技巧、工作成本较高、收集的信息可能失真。3、人力资源规划的基本程序答：调查分析阶段、预测供需阶段、制定规划阶段、规划实施、