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时间:2018-10-08
《工程部员工竞聘上岗办法(080430报孙总稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、工程部员工竞聘上岗办法Page3of3工程部员工竞聘上岗办法根据《工程部2008年组织机构调整办法》,在初步确定“工程部-项目部绩效考核方式”后,为促进工程部团队建设,有效提高工程项目管理水平。决定对工程部所有岗位实行全员竞聘上岗。一、竞聘范围工程部全员。二、竞聘时间安排及竞聘岗位明细2008年5月5日至2008年5月16日进行工程部员工层岗位竞聘工作。2008年5月19日至2008年5月28日进行工程部主管层岗位竞聘工作。2008年5月29日至2008年5月30日进行经理层岗位竞聘工作。员工层岗位为:土
2、建工程师、给排水暖通工程师、电气工程师、智能化工程师、景观绿化工程师、资料员I(部门工作、隶属工程部、开发部管理)、资料员II(项目工作,前期隶属产品策划组管理后转项目部工作)主管层岗位为:内业主管、产品策划主管、心景假日项目经理经理层岗位为:工程部经理三、竞聘方式现职位等级为“普通职”员工必须进行员工层岗位竞聘,竞聘通过后可参加主管层岗位竞聘工作直至工程部经理岗位竞聘。现职位等级为“中管B”员工必须进行主管层岗位竞聘,竞聘通过后可参加经理层岗位竞聘。四、员工层竞聘办法在2008年5月12日提交岗位竞聘书
3、于行政人力资源部龚柯处。竞聘书需包含以下内容:I、任职基础内容1、竞聘岗位;2、现任岗位工作业绩;3、竞聘岗位职责理解;4、任职能力评述及任职资格描述;5、职业发展意愿评述;6、工作结果奖惩依据与奖/惩承受度;II、专业工程师岗位专业内容7、心景假日项目管理构想;按方案设计、初步设计、施工图设计、招投标、工程施工、物管移交七个阶段分析所竞聘岗位控制要点,需包含技术与管理两个层面。8、心景假日项目竞聘专业初步设计任务书;III、资料员岗位专业内容9、心景假日工程信息管理架构:分类方式、传递流程和控制方法等;
4、在收到员工层竞聘书后,公司组织召开工程部员工上岗竞聘会,由各竞聘人对竞聘书进行现场陈述,由评审人员按《工程部员工岗位竞聘评审打分表》进行综合评议打分。本次竞聘评审结果为可上岗人员即按《工程部2008年组织机构调整办法》maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperati
5、onmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus工程部员工竞聘上岗办法Page3of3从事相应岗位工作。本次竞聘评审结果为未达到上岗要求人员公司将予以辞退。本次员工层岗位竞聘范围为工程部职位等级为“普通职”的员工。本次员工层岗位竞聘评审人员为:宋总、李娜、周华、孙雅馨、冯云钢、苏光辉、潘飞,竞聘人员得分以各评审人员所打平均分为准。备注:主管层、经理层竞聘办法在员工层竞聘工作完成后颁布。此次竞聘建议参考资
6、料1、公司企业文化手册2、公司ISO9001-2000体系文件3、工程部2008年组织机构调整方案4、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)5、《建筑工程设计文件编制深度规定》6、各专业现行设计规范及施工验收规范附件一:工程部员工岗位竞聘评审打分表工程部员工岗位竞聘评审打分表姓名竞聘岗位现任岗位工作成绩以08年10/11/1208年1/2/3月绩效考核成绩平均分÷5计入评分满分20分得分竞聘岗位职责理解完全理解所竞聘岗位工作职责,与岗位说明书所诉相符/工作职责理解正确(10分/未涉及或理
7、解错误每一项扣1分)根据《工程部2008年组织机构调整方案》完整阐述“产品策划”“产品实现”阶段竞聘岗位职责(5分/每缺漏一项扣1分)满分15分得分任职能力任职资格描述任职技能达到岗位说明书要求(10分/未达到一项扣1分)任职能力超出岗位任职要求(5分/超出1项加1分)满分15分得分职业发展意愿评述个人职业发展方向明确并与公司发展方向相符合(10分)个人职业发展方向明确并与公司发展方向相有一定差异(8分)个人职业发展方向不明确(0分)满分10分得分工作成果考核方式考核方式以结果为导向、可量化、奖/罚方式切
8、实可行(10分/奖、罚方式缺乏可行性扣2分/考核无可量化结果扣3分/未以结果为导向提出考核方式扣5分)满分10分得分资料员岗位专业内容心景假日工程信息管理架构满分30分得分专业工程师岗位专业内容心景假日项目管理构想满分15分得分心景假日项目竞聘专业初步设计任务书满分15分得分得分合计满分100分maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreati
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