科学管理理论38890

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1、科学管理理论阅读报告在泰勒的科学管理理论出现之前，企业都是实行经验管理。雇主希望以最低的工资试图从工人那里得到最多的产量，常用的一种做法就是延长工人的工作时间；而工人则认为自己的努力得不到应得的工资，成果都被雇主所得，所以工人工作懒散，没有积极性，在工厂随处可见磨洋工现象。事实上，工人也不知道自己一天到底能够干多少活，他们也不想提高自己的速度而使其他人失业。如果有人工作特别积极反而还会受到同事的责备。在这种情况下，企业的效率通常都是相当低下的。当时普遍认为工人的最大效益和企业家的最大效益是敌对的，工人追求的是高工资，而企业家追求的是低成本，两者互相冲突，是不可能达到一致的。在

2、这种低效率的经营模式下，人力资源有了极大地浪费，资源不能达到最优化的配置，企业也不能实现财富最大化。浪费时间能够使一个人失去很多的机会和财富，浪费效率也会使企业效益低下，从而工人和资本家都不能实现财富最大化。而泰勒的科学管理理论就能够解决这个问题，科学管理理论的根本目的是谋求最高效率。泰勒认为，最高的工作效率是资本家和工人达到共同富裕的基础，是较高工资和较低的劳动成本统一起来，从而使企业扩大再生产，促进生产的发展。泰勒列举了一个鞋子的例子。鞋子在当时是一种奢侈品，按照工人现有的工作状况，一个工人每天制造一双鞋子。当工人提高工作效率，一天制造两双鞋子的时候，企业的产出会增多，利

3、润也就更多，企业家支付给工人的工资也就比以往更多。鞋子在市场上增多的时候，奢侈品也就会变成一种日常用品，最后变为一种时尚用品，人们对鞋子的需求也会一步步提高。市场对鞋子的需求提高，企业会增加鞋子的制造，会雇佣更多的工人，这样形成一个良性循环。企业能够扩大再生产，工人也不会失业，而且能够得到比以前更高的报酬。