全程建模概要培训new

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1、全程建模概要培训培训对象：参加培训人员建议了解Uml基础，最好有Uml工程应用经验。主要是公司企业的技术主管、技术部门经理、中高层领导培训收获：了解规范化软件工程过程，了解全程建模的实现方式和需要的管理手段；了解全程建模和UML所适用的项目类型，以及如何在项目中推广规范化的管理和操作，如何保证项目的可持续性。【主办单位】中国电子标准协会【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司培训时间和内容第一天1、全程建模基本概念和内容背景介绍；2、需求工程概述；3、分析用户业务；4、构建用例模型；1、用例的分包；2、用例阐述；3、交互建模；4

2、、界面设计；5、用例阐述；第二天1、交互建模；2、界面设计；3、架构模式和设计模式；4、分析模型的开发；1、设计模型的开发；2、设计类的开发；3、代码导出；4、代码模型的一致性问题；5、开发过程与全程建模方法的配合；青润，CSDN特约专家、测试时代/领测软件测试网特约专家、曾任CSDN软件工程/管理版总版主9年（2001-2009年），一个在不断摸索实践的国内软件工程方法和技术的亲历者，这几年积累的主要是全程建模方法论的细节实现、软件开发心理学、软件度量技术。现在开始基于UML的全程建模方法构建软件工程全程度量模型体系。丰富的编码

3、经验，熟悉多种开发语言Java、C、C++、Js等，熟悉建模语言UML和工具EA、Rose、Trufun等；丰富的团队管理经验，带过多个开发团队，曾管理过全国八个开发商的开发团队协作开发全国性系统；对软件工程UP、XP、SEMAT和人性化项目管理有着深入的理解和实践经验，对软件过程、质量控制、软件度量、风险管理等都有着丰富的实践经验；对产品规划策划和产品线规划策划管理都有着丰富的经验：通信产品、企业ERP/管理类、互联网、模式识别相关的视频处理分析方向等；有从无到有进行全国性行业应用系统架构设计的经验，到现在该系统仍然在电信内部使

4、用。也有较强的商务谈判经验，曾经在电信集团商务处工作期间，不到2周就开始独立操作项目，参与商谈过多个千万级的软硬件合同。86年开始，21年编程经验，17年软件协作开发经验、15年工程项目经验、12年项目管理经验。咨询培训和顾问服务类部分项目l全程建模培训lEA工具和UML建模统集成公司提供UML和EA工具使用的相关培训。l全程建模技术及SE及方法培训总参某部通机局l软件工程知识与技术讲座哈尔滨工程技术大学l全程建模技术培训Csdn网友自发组织l全程建模技术培训浙江天正信息科技有限公司（原浙江省计算技术研究所）l开发过程/Java/

5、架构模式/配置管理四川经源通科技发展有限公司4次lOOAD与UML课程（研究生必修课程）北航软件学院l建模/开发过程/架构模式/Java四川通信科研规划设计院l过程咨询和技能培训深圳市卓易网络l西藏电信OA系统规划西藏自治区电信公司lMSS实现方案和技术架构建议中国移动通信集团公司信息化办公室l建设项目管理信息系统业务规范中国电信集团公司网络发展部集团软课题经费50万l建设项目管理信息系统技术规范中国电信集团公司网络发展部我带队负责调研并主笔撰写lFIS系统规范四川省电信公司3人×1月合作完成，我主笔lOSS、BSS规范四川省电信

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