轻人力资源管理实操攻略

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1、国聪聪2014年11月13日轻人力资源管理实操攻略2衡量人力资源管理价值的标准是什么？1实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？2高效人力资源管理捷径–轻人力资源管理3目录3如何衡量人力资源管理的价值？1实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？2高效人力资源管理捷径–轻人力资源管理3人力资源管理的核心价值人力资源管理核心价值的实施路径目录人力资源管理核心价值-提升组织绩效如何衡量人力资源管理的价值？如何衡量人力资源管理的价值？战略如何衡量人力资源管理的价值？战略战略战略组织绩效7衡量人力资源管理价值的标准是什么？1实现人力资

2、源管理核心价值的关键技巧有哪些？2高效人力资源管理捷径–轻人力资源管理3用专业技能提升组织绩效-人力资源关键管理工具与实施要点思维比技能更重要-向上管理技巧与业务部门说一样的“语言”-“HRBP”怎么做让数据来说话-数据分析在人力资源管理中的应用目录如何建立用人标准？如何提问？如何挖掘真实信息？专业思维HRBP数据实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？招聘绩效标准胜任力素质模型-做什么-如何做实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？专业思维HRBP数据招聘2021/8/310行为性问题才能理论性问题引导性问题行为性问题协作

3、能力你将如何对付难缠的雇员？你擅长化解矛盾吗？告诉我，作为管理人员，你曾如何对付难缠的雇员？解决问题的能力你将如何解决生产中出现的问题？你能排除机械设备的故障吗？请你说说最近遇到的一次机器故障，你是如何解决的？应变能力如果你不得不改变自己的工作安排以适应变化中的要求，你将有何感想一个月内你先后干4种不同的工作，你不会烦吧？请你谈谈工作中不得不适应变化的经历。是怎样的变化，结果如何？专业思维HRBP数据实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？招聘S-SituationT-TaskA-ActionR-Result情境任务目标行动结

4、果专业思维HRBP数据实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？招聘关注追问后肢体变化2021/8/312非语言信息典型含义目光接触友好、真诚、自信、果断不做目光接触冷淡、紧张、说谎、缺乏安全感打哈欠厌倦踮脚紧张、不耐烦、自负双臂交叉胸前生气、防卫、不同意身体前倾注意、感兴趣坐在椅子边缘上焦虑紧、有理解力的摇椅子厌倦、自以为是专业思维HRBP数据实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？招聘如何提炼培训需求？培训无法看到效果怎么办？专业思维HRBP数据实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？培训实现人力资源管理核心价值的关键方

5、法有哪些？培训行动学习法专业思维HRBP数据实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？“行动学习法”（ActionLearning）是一种管理人员通过小组活动的方式尝试解决组织发展中的问题，并从中进行学习，从而达到个人能力提升与组织进步。又称“干中学”。行动学习法与传统的讲授式培训有明显的区别，主要在于：专业思维HRBP数据培训实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？解决实际案例中的关键问题。小组是由相互平等的成员组成的集体，而不是由某个主要负责人或导师带头组成的委员会。在小组活动过程中，工作的重心将放在互相支持、相互促进和广

6、泛提出问题方面而非简单地各自提出观点。闭环：问题-反思-总结-计划-行动-发现新问题-再反思。核心要点：专业思维HRBP数据培训实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？学习路径图是基于典型工作任务设计的一系列学习活动。专业思维HRBP数据培训实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？怎么提炼典型工作任务？怎么定义能力？怎么给能力排序？如何克服“归零培训”？专业思维HRBP数据核心要点：培训实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？专业思维HRBP数据绩效管理实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？绩效管理为什么陷入尴尬：不做

7、后悔做了更后悔？企业为什么要做绩效管理？绩效管理考核指标的制定依据是什么？一级考核指标应该由谁来制定？绩效管理与绩效考核的本质区别是什么？专业思维HRBP数据绩效管理2121一名二线城市中小民营企业的财务经理，其在社会上的85分位的薪酬标准是年薪9万元，您如何设计该岗位的薪资构成？实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？专业思维HRBP数据薪酬管理实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？先why后how专业思维HRBP数据实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？独立思考并要明白权力与责任总是一致专业思维HRBP数据实现人力

8、资源管理核心价值的关键方法有哪些？专业思维HRBP数据我能为你做什么实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？专业思维HRBP数据HRBP的主要职责实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？理解业务主动沟通结合需求提供咨询专业思维HRBP数据实现人力资源管理核心