设备维护保养制度及考核标准

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1、陕西延长石油机械装备制造有限公司设备维护保养及考核细则一、设备日常保养及考核细则：设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。1.日例保，日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。1.1班前四件事：消化图样资料，检查交接班记录、擦拭设备，按规定润滑加油、检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠、低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否通畅。1.2班中五注意：注意运转声音、注意设备的温度、注意压力、液位、电气、液压、气压系统、注意仪表信号、

2、注意安全保险是否正常。1.3班后四件事：关闭开关，所有手柄放到零位；清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油；清扫工作场地，整理附件、工具；填写交接班记录，办理交接班手续。2、周例保，周例保由设备操作工在每周末进行，保养时间为：一般设备1小时，精、大、稀设备2小时。2.1外观：擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。2.2操纵传动：检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。2.3液压润滑：清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质

3、清洁，油路畅通，无渗漏，无损伤。项目序号保养要求应得分整机外观30分1机床外观清洁、无油污、无灰尘、呈现本色102机床床身、床肚、床脚、尾架内无隔日铁屑、灰尘和杂物103机床外表无缺损、盖板、手柄球、信号灯、电器管道等完整无损10主活动面40分1机床导轨及各滑动面应保持清洁、无锈迹、无黑斑、无损伤102导轨面上的堆积铁屑，应及时清扫103钻杆、各套筒内应清洁，无毛刺、无铁屑104丝杆、光杆、操纵杆等应随时清擦、无毛刺10润滑情况20分1操作者使用的油壶、油抢应齐全、清洁完好42操作者每日应按润滑图表，按时

4、按量加油润滑43各导轨面应按要求做好润滑工作44油孔、油咀应清洁、无堵塞、无损坏45油线、油毡应按时清洗、无发硬失效现象4生产场地10分1工具、量具加工工件、应放在合理位置、不得直接放在导轨上22四周场地应随时做好清洁工作23机床四周无积水、积油、堆积的铁屑应及时清扫24操作者应严格遵守安全操作规程，不违章作业42.4电气系统：擦拭电动机、检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。3、设备日常保养评分及奖罚标准根据“设备日常保养要求”每个操作者对设备必须进行认真保养，并接受和配合设备部门的检查和评分考核，检查

5、考核内容如下：平均得分奖惩标准95-100分奖励20元90-94分奖励10元86-89分合格，不的将85分及格，不的奖74-84分罚款10元70-74分罚款20元69分以下罚款50元3.1动力装备部会同公司相关部门不定期抽查,若抽查中发现该车间设备保养合格率低于80%的,则每次给予车间主任、设备管理员相应的处罚.3.2凡是规定保养时间内未保养的一律按照0分计,并每次给予车间主任、设备管理员、设备操作人员相应的处罚.3.3为了达到设备保养的要求，每个操作者，用于设备清洁保养的工时，每班不得少于20分钟。周末

6、及节假日收假后保养时间不得少于60分钟.3.4检查者在检查设备保养时，须当场打分。3.5对设备保养低于85分者，在对保养者进行罚款处理的同时，仍须强制要求保养者立即进行整改，重新做好清洁保养，直至合格，如遇不愿整改或整改仍不合格者，则加倍罚款。3.6如遇二班制操作的设备，操作者应填写“设备保养交接单”，由上一班操作者填写后交接班操作者签字认可，接班操作者认为上一班保养不合格，有权不在交接单上签字，并立即上报车间主管和有关负责人或动力装备部门进行处理。3.7设备日常保养的奖惩情况，由车间设备管理员和设备主管

7、分别于次日报公司动力装备部门审批后送财务部门结算。二、设备一级保养及考核细则1、一级保养的范围：本公司全部在用设备。2、一级保养的主要目的：减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命。3、设备一级保养工作以操作者本人为主，机修工作适当的配合和辅导，操作者保养设备后必须认真填写保养记录，并注明尚未清除的缺陷。4、车间设备管理员应及时安排操作者实施一级保养工作。5、设备一级保养为每二个月进行一次，由设备部门按计划向各车间设备管理员发放保养通知单。6、对设备一级保养成绩的考核，应由动力装备部门会同车间设备管理员，

8、按照保养考核评分表的要求，认真检查、当场填写，并考核总评分。7、凡一级保养得分在90分以下者，判为不合格，必须立即整改，直至合格为止。如有不愿整改或整改仍不及格者，罚款50元。8、设备的一级保养单，由设备部门汇总，按月装订成册归档保存。9、设备一级保养内容及考核标准.序号保养要求应得分1清洗机床外表及各罩盖，保持内外清洁，无锈蚀、无油污、无黄袍7分2清洗长丝杠、光杠和操纵杆4分3检查并补齐螺钉、手柄球，手柄3分4清洗滤油器，使