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时间:2018-10-07
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2、5R醒觉系统厘清目标反映真相迁善心态计划行动信念—行为—成果信念四大能力四大步骤教练工具聆听区分发问回应1从管理者到管理教练2管理教练的四大能力3管理教练的四大步骤4管理教练的综合技法为何要成为管理教练?管理就是“通过他人之力将事情一一完成”。(你自己把事情完成,那只是个技术员;当你通过别人的力量完成工作时,你才是个管理者)——劳伦斯•艾坡里(美国管理协会会长)视频观赏《总经理的烦恼》因成就他人而成功用提问来解决问题
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