2012专升本_管理学_模拟试题

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1、管理学原理》测试题（一）一、名词解释1.例外管理原则2.需要层次理论二、单项选择题1.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（  ）的观点。A.社会系统学派  B.经验主义学派  C.权变学派  D.管理科学学派2.某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是（　）。A.未对人的因素给予足够的关心    B.未对任务的完成给予应有的重视C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作D.很可能同时存在A与C两方面的问题3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与希尔

2、斯百货公司签订了一份三年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化？A.环境复杂性降低 B.环境复杂性升高 C.环境动态性降低  D.环境动态性升高4.某君到一百货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：（1）我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。（2）货物售出超过30天，不再退还购货款。（3）在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式？（　）A.都是规则  B.都是政策 C.分别是政策、程序、规则

3、    D.分别是政策、规则、程序5.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（　）A.计划职能   B.组织职能    C.领导职能   D.控制职能6.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.冒险决策7.人际、概念技能和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能，但在三者组合比例上，不同层次的管理者就各不相同。试根据下表中的数据，标明左栏中相应的管理层

4、次是什么。(  )技能要求管理层次人际技能概念技能技术技能（1）423127（2）354718（3）351847　A.(1)基层(2)中层(3)高层B.(1)高层(2)中层(3)基层C.(1)中层(2)高层(3)基层D.(1)基层(2)高层(3)中层8.美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策；那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了哪种管理原理?

5、(  )A.管理幅度原则 B.例外管理原则C.等级链指挥原则 D.权变管理原则5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve9.为了消除腐败，廉洁清正，

6、某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种(  )。A.反馈控制     B.前馈控制     C.现场控制     D.间接控制10.一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1000万元广告费的建议。该企业饮料的售价为每瓶3元，单位变动成本2元，预计增加的广告投入至少能带来多少瓶的额外销售，总经理才能拍板作这笔广告投入?( )A.33333万元    B.500万元   C.1000万元    D.1500万元11.某公司总裁老张行伍出身，崇

7、尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于A.1.1型   B.1.9型    C.9.1型     D.9.9型12.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分?(  )A.按职能性质  B.按产品业务 C.按顾客类型  D.按销售渠道13.现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?( )A.经济人假设 

8、B.社会人假设  B.复杂人假设   D.自我实现人假设:14.在何种情况下，金钱可以成为激励因素，而不是保健因素?(  )A.那些未达到最低生活标准