第一章项目管理概论

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1、工程项目管理授课教师：乔雪联系方式：15164607739QQ:315066430Emal:kxin782003@163.com绪论1.工程项目管理，谢颖，科学出版社2.工程项目管理，任宏张巍，高教为什么要学习项目管理哪些著名项目？1、本课程的研究对象与内容1.1研究对象：以建筑工程项目的施工阶段为核心，以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。1.2研究内容：工程项目的组织、规划、控制原理；国内外现行建筑工程管理模式；我国现行建筑施工管理模式、体制、政策和规定。使学生掌握建筑工程项目施工组织管理的基本原理与方法具有解决工程项目施工组织、规划、控制等实际问题的初步能力教学目的2、

2、本课程的教学目的课程特点综合性强实践性强政策性强3、本课程的特点课堂教学4、本课程的教学环节习题作业课程设计撰写论文课内实习50年代初，从苏联引进了建筑工程施工组织模式70年代后，西方的项目管理模式在我国得到推广和应用90年代后，两个学科体系融汇成工程项目管理学科体系5、本学科的产生与发展故事：草船借箭第1章工程项目管理概论工程项目管理的基本概念与内容项目与工程项目施工组织设计概述工程项目控制1.1工程项目概述项目是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性事业（或任务）。1项目的概念1.1.1项目及其基本特征2.项目的组成要素范围组织时间费用质量项目的基本特征一次性目标性约束性系统性寿命周

3、期性多界面性3.项目的基本特征建设项目是指按一个总体设计组织建设的固定资产投资项目，即：基本建设项目。一般地来说，一个建设项目建成后就形成了一个独立的企、事业单位。1.1.2建设项目1建设项目的概念建设项目新建项目扩建项目改建项目恢复项目迁建项目2建设项目的分类(1)按建设性质划分生产性建设项目非生产性建设项目(2)按投资用途不同划分建设项目国家投资项目银行信用筹资项目自筹资金项目引进外资项目利用资金市场项目建设项目(３)按资金来源和渠道划分此外，按项目的建设总规模和投资的多少，建设项目可分为大、中、小型项目。按照建设阶段的不同，建设项目又可分为筹建项目，在建项目、收尾项目、投产项目等。4

4、.建设项目的层次划分对于房屋建设项目按照国家标准可以划分单位工程、分部工程、分项工程等层次；对于诸如水利水电、港口交通和工业产品生产等建设项目则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等层次。投资2000亿的三峡工程，施工现场在房屋建设项目中，一个独立的、单一的建筑物（构筑物）均可称为一个单位工程。对于建设规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程。室外工程根据专业类别和工程规模划分为室外建筑环境和室外安装两个单位工程，并又分成附属建筑、室外环境、给排水与采暖和电气子单位工程。(1)单位工程是指按照工程部位、设备种类和型号或主要工种工程不同所作的分类。例如

5、，一般房屋建筑单位工程可划分为地基与基础、主体结构、屋面、装饰装修工程和给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、电梯、智能建筑等分部工程。当分部工程较大、较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。(2)分部工程一般按照选用的施工方法、使用材料、结构构件规格不同等因素划分。分项工程可由一个或若干检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。(3)分项工程下课1.1.3工程项目工程项目是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活需要的建筑物（或构筑物）的一次性事业。1工程项目的概念项目—工程项目—建设工程项目在一定条

6、件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。2.工程项目特点明确的建设任务明确的质量、进度、费用目标建设成果和建设过程固定在某一地点建设产品具有唯一性建设产品具有整体性管理复杂性：单位多、技术难、规模大、社会、政治、经济环境影响立项设计实施终结工程项目建设程序3.工程项目建设程序一项工程项目的建成往往需要经过立项、设计、实施和终结等几个阶段。1.1

7、.4施工项目施工项目是指施工单位承包工程项目施工的一次性事业。从工程项目建设程序来看，施工项目属于工程项目建设的实施阶段，是工程项目的核心内容。探究:项目的四维目标客户满意度时间技术标准(质量)费用如何平衡工程资料管理悉尼歌剧院位於澳洲悉尼，是20世纪最具特色的建筑之一，也是世界著名的表演艺术中心，已成为悉尼市的标志性建筑。该歌剧院1973年正式落成，2007年6月28日被联合国教科文组织评为世界文化遗产，该剧院设计者为