基于互联网时代背景下人力资源管理新思维

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1、基于互联网时代背景下人力资源管理新思维在这个互联网技术不断发展的时代，电子信息技术已经不断地扩大至社会的各行各业。传统的商业活动已经不能满足当代消费者的需求，在互联网技术的影响之下，企业的管理模式和管理思维必须跟上时代的步伐，做好在互联网背景之下人力资源管理的创新。本文从互联网时代的主要特点入手，将传统的人力资源管理模式与互联网时代进行对比，探讨在互联网时代人力资源管理的优势与不足以及在互联网时代如何进行人力资源管理模式的创新，从而增强企业在社会商业活动中的竞争能力，实现企业综合素质的发展。人力资源管理的基本思想是通过

2、管理学和经济学管理方法，组织企业的员工以激励、评价、筛选等方法，提升企业的业绩以及管理的效率。随着互联网技术的不断发展，传统的人力资源管理面临新的困难，故而企业一定要制定相关的管理措施，为企业适应互联网的发展打下基础，在企业的竞争中，保持自身发展的健康稳定。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分。人力资源模式的创新对企业综合能力的提高有着举足轻重的作用。因此。作为企业的管理人员全面认识互联环境为企业所带来的正面作用和负面作用。完成企业生产经营的商业目标。促进企业人才资源的全面发挥和经济利益的增长。互联网时代的主要特点社

3、会共融开放。在八九十年代的社会之中，人们之间最基本的联系方式就是书信、呼机等联系方式，进入二十一世纪之后，先进的互联网技术将人们带入网状的联系网之中。每个网络的节点之中都实现了人与人之间的相互交流。实现了经济的繁荣发展。在这样的一个互联网技术发展迅速的时代，人与人之间可以零距离沟通，在商品经济的交易中可以快速的表达自己的价值主张与需求，在这样的社会环境之中，各个商家之间相互竞争、相互合作、相互协调，共同促进经济的繁荣发展，创新企业的管理模式。重视客户利益与人力资源。在互联网时代。任何商家对客户、消费者的交易活动都是透明

4、化、无障碍的，企业的最终目的就是满足客户的价值。如果企业在互联网时代使消费者、客户的利益受到严重的损害，企业必定会因为网络平台受到世界各的消费者的抵制，最终在激烈的竞争中被时代所淘汰。然而在客户价值的各个要素中，人力资本价值是处于客户价值的核心地位。它的主要特点为流动性迅速、再造价值强。一个企业的迅速发展必定要加大人力资源的培养与投资知识爆炸，经济繁荣。在2。15年，我国政府提出“互联网+”行动，目前社会的各行各业都在进行快速整体转型，在互联网的蓬勃发展之下，我国正处于一个知识爆炸时代。在生活中人与人会通过互联网的连接

5、相互交流。在沟通时会产生巨大的信息数据等。而在这些数据与信息包括许多方面，例如经济新闻、星座解读、个性发展、情感剖析等，这些都是人们在繁忙的生活中所需要、休闲的信息，一个企业的经营措施大部分都是根据这些数据信息所决定的。如果企业可以对这些数据进行分析整理，确定企业的发展方向，推出适应消费者的软件应用、个性化服务等。该企业一定会在未来的竞争者中成为大赢家。另外企业要优化资源配置，积累企业的经营经验与知识，提高企业的经济效益，促进企业的发展和转型。与传统的人力资源相比互联网时代拥有的优势管理模式的优化。随着电子信息技术的不

6、断发展，各种知识结构不断优化，与传统的企业也管理相比，在互联网时代人们的学习途径更加多样，企业需要对员工进行新的技能培养，适应在互联网时代对人才的新需求，制定相应的激励机制，创新人力资源管理模式；另外在互联网时代个人的价值得到体现，员工的工作效益也得到提升，人力资源管理中心化特征日益显现。在企业中任何人都可以是企业的核心。员工分配也更加合理，为企业创造经济价值；在互联网时代数据化的特征在各大行业逐渐显现。人员管理中更是如此。在工作中必须要以数据为具体分析对象。而且在企业的绩效评价、人员录入、职工招聘等都可以采取数据记录

7、的形式。这种以人员数据为重要特征的人力资源管理模式已经逐渐被各大企业所接受。增加了人力资源信息管理效益。提升企业在同行中的竞争力。便于消费者需求的认知。互联网时代的到来使商业的发展面临前所未有的新机遇。近几年物流业的发展为商业的推广奠定了一定的基础。在网络时代。企业与商家可以在虚拟的网络之中沟融、交易。为商品的自由化交易带来了新的变革。买家可以在网上表达自己的需求，卖家可以通过网络为消费者提供具体的商品。例如最近几年的发展的淘宝、天猫等购物软件。是由商家在淘宝网上面申请自己的网络商品店，之后由客户在网络上进行交易，为店

8、主评论留言等。如果在网络交易中存在欺骗消费者、商品质量不好、拒绝为消费者解决交易的问题等。都会被消费者进行差评等，从而快速的被淘汰在在互联网的交易中，我们真正实现了商品的自由交易和民主平等，也打消了企业管理过程中难以认知消费者需求的问题。能够更好让企业人力资源管理工作基于消费者的需求，对人才进行任职。在互联网时代进行人力资源管理创