1环境方针及目标指标管理规定ok

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1、文件修订履历NO.修订日期修订内容摘耍版本/次总页数修订者确认承认1.目的制定环境方针、环境0标、指标和管理方案并有效实施,以确保环境方针的实现。1.适用范閙木规定适用于木公司在贯彻环境方针过程屮制定和设立相应的口标、指标、管理方案以及实施的运用基准。2.定义环境方针:一个组织对其全部环境绩效的意图与原则的陈述,它为建立组织的行为及环境口标和指标提供了一个框架。环境口标:一个组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境□的,如可行应予以量化。环境指标:直接来自环境口标,是为实现环境口标所需规定并满足的具体的环境绩效要求,

2、他们适用丁•组织或其局部,如可行应予以量化。环境管理方案:组织为实现其环境口标、指标所采取的方法,规定的吋间及执行人等详细计划的书面描述。环境因素:一个组织的活动、产品或服务所能产生的环境侧面耍素。注:具有或能够具有重大环境影响的环境因素称重大环境因素。环境管理体系:全部管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、规划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。污染预防:采用防止、减少或控制污染的各种过程、惯例、材料或产品,可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。

3、3.职责总经理:审批公司环境管理口标、指标及环境管理方案。管理者代表:负责组织规划/修订公司的环境管理H标、指标、方案;各部门讼:其所属部门环境□标、指标的选定及管理方案的制定与实行。TSO事务局:负责跟踪、监督、验证各部门环境管理方案的实施效果。各部门ISO推进委员:木部门环境因素的识别,协助判定出重大环境因素。4.作业程序5.1环境方针的贯彻与实施5.1.1环境方针的发布木公司的环境方针由总经理制定,由环境管理者代表向内外发布。环境方针的内容见『环境手册J。5.1.2环境方针的遵守总经理及各部门松、课长应在早会及其它

4、场合向自己的部署公开表述遵守方针的承诺,并在实行时给予指导。5.1.3环境方针的贯彻a.在公司范围

5、A)及供方合同方张贴环境方针印刷品。a.对全员进行环境方针的教育,各部门编制教育计划。具体事项参见丨环境教育、培训规定J。C.环境方针的印刷品与其它宣传品的配布、更新由环境事务局管理。5.1.4环境方针的维持管理无特别必耍事巾吋,环境方针应进行正常的维持贯彻。但当体系按『管理评审』进行定期评审或在经营过程屮环境发生重大变化及“IS014001”的有关标准改变吋,应按照丨环境手册』和r文件控制』的要求对环境方针进行必要的修改

6、。5.1.5咨询管理者代表负责奋关环境方针及奋关环境口标、指标及环境管理方案方面的咨询。5.1.6发布根据外界的耍求,巾环境管理者代表负责对外发布木公司的环境方针。5.2环境口标、指标及管理方案的确定与发布根据木公司环境方针以及判定出的重大环境因素,经管理者代表确定,由总经理审批并发布木公司的环境目标、指标及管理方案。5.2.1环境□标、指标的确定5.2.1.1确定环境□标、指标的基木程序。重人环境因索的判定I参考相关因素•环境法规违反有无•技术力可否•经济力可否罄经营面可否•紧迫性•相关方抱怨I评相关分值及社会关心度评

7、价I环境目标、指标确认I发布5.2.1.2公司环境口标、指标的选定管理者代表应根据上面的程序并考虑到以下依据的内容,于每年年初或每半年选定公司的环境□标、指标或者对以前的环境□标、指标进行修改。a.□标、指标的选定依据把经环境因素识别评价,上【重大环境因素台帐】的项0作为选定的对象。b.评分•环境影响评价X:7A:1參环境法规上的问题有:3中:2无:1•技术上的问题无:3屮:2有:1•财力上的问题无:3屮:2有:1•经营活动上的问题无:3中:2有:1•紧迫性有:3屮:2无:1•相关方的抱怨有:3屮:2无:1注:环境影响评

8、价中,X代表影响大的项0,△代表一般有影响的项0。a.用以上方法判定得分之和在18点以上者为可选定环境□标、指标对象,记录到【环境□标、指标选定评价表】。b.社会关心度评价A.最优先B.屮等C.一般c.对木条款“c、d”评价出的项□进行汇总后,确定是否作为选定的□标项口。d.总经理根据公司经营状况特别指定的项目也耍作为选定对象。5.2.1.3部门环境口标、指标的设定经公司选定的□标、指标即自动成为相关部门的环境口标、指标。5.2.2环境管理方案为实现环境口标及指标的要求,在确定Y□标、指标之后应按要求制定环境方针□标及管

9、理方案管理,并记录到【环境方针口标及管理方案管理】屮去。环境方针0标及管理方案管理应包括责任部门、推进方案、技术方案、方法、实施吋间表、预定完成吋间。各部门也应按照公司的环境方针□标及管理方案管理设定木部门的环境方针□标及管理方案管理,并记入【环境方针□标及管理方案管理】屮去。5.2.2.1管理者代表应依据木条款5.

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