标准化从基础到战略

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1、企业标准化从基础到战略学生:安全112丁侃文指导老师:杨幽红一个企业的正常运转包含一个企业的管理,一个企业的盈利,如何能让这一切井井有条,这就是制定企业标准的目的。,而企业标准化是一个企业赖以生存的根基和发展的根本。那什么才是企业标准化呢?所谓企业标准化,是指以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理,能够把企业生产全过程的各个

2、要素和环节组织起来,使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的最佳秩序。企业标准体系的构成,以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准。标准化的基础作用:标准化的作用主要表现在以下几方面:(1)标准化为科学管理奠定基础。(2)促进经济社会全面发展,提高经济效益。(3)积累实践经验,推广应用新技术和科研成果,促进技术进步。(4)为组织现代化生产创造前提条件。(5)合理利用和保护国家资源,减少劳动消耗。(6)合理发展产品品种,提高企业应变能力,更好地满足社会需求。(7)保证产品质量,维护消费者利益

3、。(8)在社会生产各组成部分之间进行协调,确立共同遵循的准则,建立稳定的秩序。(9)在消除贸易障碍,促进国际技术交流和贸易发展,提高产品在国际市场上的竞争能力方面具有重大作用。(10)保障身体健康和生命安全。标准化的战略作用:1.标准是技术创新和创新成果推广应用的有效途径,是新兴产业发展的助推器;标准是产业体系内部联系和外部连接的纽带,是优化产业结构的重要手段;标准化还是生产(服务)活动连接市场的桥梁,标准化能使产业体系中各个要素最大限度地发挥作用,加快产业的新陈代谢,没有标准化,现代产业体系就失去了坚实的技

4、术基础,先进、科学的标准体系是现代产业体系的重要组成部分。2.标准化是国民经济和社会发展的重要技术基础,是构成国家核心竞争力的基本要素,也是国家和地区综合发展水平的集中体现。经济全球化的进一步推进使得标准化在国际竞争中的地位更加凸现,制定和实施标准化战略明确未来标准化发展目标、任务和措施,是推动社会和经济快速发展的重要支撑条件。3.实施标准化战略,对于调整优化产业结构,促进经济发展方式转变;对于促进资源节约和节能减排,实现经济社会可持续发展;对于应对国外技术性贸易壁垒,增强国际竞争力;对于提高自主创新能力,建

5、设创新型城市,都具有十分重要的意义。4.实施标准化战略,构建现代产业体系的基本思路以“适应市场为本,以企业为主体、政府宏观管理、社会广泛参与”为战略思想,以“建立完善的适应社会主义市场经济的布局合理的新型标准体系”为战略目标,实施标准化战略,构建现代产业体系主要从三方面入手:一是发展现代农业。围绕特色农产品生产基地,制订和完善覆盖我市主要农产品的质量安全标准、种植(养殖)生产技术标准(规程)。引导农业龙头企业建立标准化体系,积极创建国家、省级农业标准化示范区,开展市级农业标准化示范区创建活动,通过示范引路,带

6、动广大农民按标准组织生产。引导农民和农业生产经营者树立品牌意识,把推行农业标准化与开展GAP认证、创建品牌农产品、无公害农产品、绿色食品等工作结合起来,争创一批按标准组织生产、在国内具有竞争优势的特色农业名牌产品。二是加强工业企业自主创新能力。加强标准制定与科研的有机结合、标准制修订与科技成果转化的有机结合、标准实施与科技成果产业化的有机结合,把标准的研制作为科技项目的重要内容之一。通过标准的制修订和实施,加快自主知识产权科研成果转化为生产力。三是发展现代服务业。加强服务业标准化工作,用标准化手段推动服务业规

7、范发展。围绕我市重点发展的休闲旅游服务业领域,全力打造软硬环境,引导服务行业在执行国家标准、行业标准的基础上,制订实施个性化的企业标准和地方标准,增强服务提供能力和市场竞争力,打造承德旅游品牌。对此,各级政府要站在发展承德经济、争创承德品牌、赢得承德利益的高度,及时果断地敢出硬招,敢说硬话,敢作硬功。5.实施标准化管理战略,有利于企业的更加长远的发展。企业标准化管理战略即职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业全面形象管理、组织管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量

8、管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面,是企业管理运行较为完备的制度体系,为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。这些方面是一个企业的根基和命脉。实施这项标准化战略无异于为企业的发展加上了一道保障。为什么把标准化的作用从基础提升到战略1.所谓基础作用就是最基本的作用,就像上面说的就是一个体系建立起来的基本,但是一旦这个体系能够完整的建立了,就应该提升它的作用,基础作用相比

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