胶塞清洗机清洁规程

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1、中国3000万经理人首选培训网站胶塞清洗机清洁规程目的:建立胶塞清洗机清洁规程,防止污染。2.范围:适用于胶塞清洗机清洁。3.职责:胶塞清洗机操作人员,对本标准实施负责,QA检查员负责检查监督。4.程序:4.1.清洁频率:4.1.1.每次清洗前后清洁。4.2.清洁工具:清洁布、清洁盆。4.3.消毒剂:75%乙醇溶液。4.4.清洁方法:4.4.1.每次清洗胶塞结束后,将胶塞料槽进水冲净,然后用干清洁布擦干。4.4.2.每次清洗胶塞前、后都要用清洁布将机体表面由上到下擦拭一遍。4.4.3.每周用75%乙醇溶液消毒一次。4.5.清洁效果评价:机体表面无污迹。清洁结束后,填定《设备清洁记

2、录》。4.6.清洁工具:按清洁工具清洁规程(SOPSC0023)进行清洁。并存放于清洁工具间指定地点。人事作业程序□前言第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化,能在有序可循的情况下,使本公司人事统一、脉络一贯,并加强人事部门与各部门间的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制订本程序。□主办officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobu

3、scompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished中国3000万经理人首选培训网站第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科),设科长一人,承上级之命,负责下列全盘人事业务。(一)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。(二)配合公司经营目标,依据人力分析及人力预测的结果,拟订人力资源

4、发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划各项教育及训练。(三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。(四)经与各单位主管会商,拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件,以求适才适所。(五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策,建议研订合理的员工待遇。(六)制定各项员工福利与工作安全措施,并维持员工与公司间和谐关系。第肆条人事科另设专员及办事员各若干名,分别负责下列工作(一)专员:1.行政公文处理;2.员工征信调查及对保工作;3.招募行政工作;4.考绩行政工作。(二)办事员:1.资料档案管理;2.劳保行政工作;3.考勤行政工作

5、。第五条人事科组织关系(一)受秘书处主任指挥及监督,并向其直接报告。(二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系,并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。(三)在权限内督导各部门有关人事事宜。(四)为达成本单位的任务,与其他有关方面建立并保持必要的联络。□组织第六条为了完成本公司的任务与目标,而将应处理的工作做适当分配安排,对所有员工有效运用,制定本公司“组织系统表”,并视情况每年定期检查修订。□体制8月份德信诚东莞培训计划#课程名称(费用)日期#课程名称(费用)日期1ISO9001:2008内审员资格班(200元)14-15日15年中盘点与库存管理培训班(

6、380元)13日28-29日2ISO14001:2004内审员资格班(200元)21-22日16优秀班组长管理实务(300元)22日3IS0文控员/文管员实战培训(300元)14日17目视管理与8S推行实务(200元)15日4ISO/TS16949标准实施暨内审员资格培训(380元)28-29日18SA8000内审员暨客户验厂应对实务(580元/人)21日5仪器校验与管理实务资格班(300元)28日19品管常用工具QC七大手法(200元)21日officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,int

7、egratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished中国3000万经理人首选培训网站6IE

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