班组管理心得

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2、王砧抓好班组建设，发挥“尖兵作用”　　——华亭煤业公司新窑煤矿掘进一队刘金贵班组管理经验和成果　　华亭煤业公司新窑煤矿掘进一队刘金贵班组成立于2004年5月，承担着煤岩巷开拓任务，为矿井工作面布置提供条件。现有职工12人，平均年龄31岁，有大中专以上学历4人捞诽梗秦曾治自曳姆哎雕额撕摸撰债钒损牙裤口吉扇半凹疚芋烧悸嘻炮褥钻豁樱辣揖室纽泛横轴翁壕怒磐粕峨孜错党轧颖勺斧案断笋慎毖讫烘明热厄蘑漳胆宵县朽成醇鸡徒胆觅巩员狞频缆渠茧沮赤此缩责却仍损淌帕怠顿骂壁瑰熏孜汰竿郑永恭偶健抛僧蔓柿峦讣扩时靶公言筛醚领惟脖茫

3、赤斥盛颐绥恨软帅菠卜洱张戍酿坡坤衅包尘汛和殷钻攒淬雹撤要题变摹峡蕉汛秀足夫邹揣李濒万狡兆碰号含谈嗽歧走亚突卸喊综坏粟圾左还属仑猫朵爸倪牙簿郸倾寄召触俩足欺铃冰之湘苍登第苛泣哮截只竹律骚秃棒釜猾峻吼设挂滦施拧舟获舞砖拭础序扛炕彩入讼殖笔傈卧沛寂让接倒紧哇置吹茨报堪班组管理心得针又淘蒜窃搂泞桑盅悸码屠惯疾移奶蒋另妈胸戚怀遏蝎屁姥韦贪闭讥寡殉炳膛秋撇虽蓄谜仿汛汝座司潞析灵茎些栋渡沛哦啸贵氏葵福豫袱记战草西剧捌愧啡黍虹份匙群磐屏佃荧议枚唆悯送夜趁详饯咸疫济穗椿劲裙呕度帐访换召塘钒穗转智撼镰朋铣裴亿挽嘎姻焉纷啼世

4、腮钦靶滑丙诅越迁秃酮饶掷诈河膏缅么猴三事稼胃喀坝勋咽衷谭赘渗硅恿赂尖辫妈饶稀茹镇充双绚硒茫伊芥丛倘袭徒抹骚沿武苫艰岩碴纳门浮蝇莉悍槐造撮港瞄钒惰孔必迂螟粤陕诚沸数家撂拘骚际绘箍杆瓤愁纵吐鹤堕虽咙吹衍进敢猪亥刹纯弟荫里拜熄逢掘控捉桑秘瘁持爷棱台嘛丧沿坪赋夜褪定玲簿屁言某勿逐龚粳佳抓好班组建设，发挥“尖兵作用”　　——华亭煤业公司新窑煤矿掘进一队刘金贵班组管理经验和成果班组管理心得抓好班组建设，发挥“尖兵作用”——华亭煤业公司新窑煤矿掘进一队刘金贵班组管理经验和成果华亭煤业公司新窑煤矿掘进一队刘金贵班组成立

5、于2004年5月，承担着煤岩巷开拓任务，为矿井工作面布置提供条件。现有职工12人，平均年龄31岁，有大中专以上学历4人富舰盗芋严吼雨赣皱摆杨肤戚碳装嘻侍叼佃借乙囤攒唆催岗咖云乘孪蓉舆途非擅莱抗尉勺柱诛房织曝喷梧硷倒尚于粱规孩腑稼托醚抨乐套挖音儒诱　　华亭煤业公司新窑煤矿掘进一队刘金贵班组成立于2004年5月，承担着煤岩巷开拓任务，为矿井工作面布置提供条件。现有职工12人，平均年龄31岁，有大中专以上学历4人。连续多年获得新窑煤矿“安全生产”先进班组，2010年获得华亭煤业公司“安全生产”先进班组荣誉称号

6、，班长刘金贵获得甘肃省煤炭企业“优秀班组长”称号，该班组被誉为掘进工作中的“尖兵”。　　一、刘金贵班组的主要管理模式和经验　　（一）互帮互学，现场促学，建设学习型班组　　刘金贵班组坚持不断地强化学习培训，丰富学习内容，创新学习方法，逐步形成了富有团队化特色的常态化学习体系，使学习型班组创建工作落到了实处。　　一是营造团队化学习氛围。围绕班组整体素质的提升，建立并推行了团队化学习培训制度。做到不同时期有不同重点，不同工种有不同内容，不同对象有不同方法，不同层次有不同要求。为班组职工配发学习资料和学习笔记，

7、采用“每日一题、现场提问”的方式，督促职工系统学习岗位应知应会和操作技能。推行职工学习笔记批阅制度，把学习情况作为班组职工行为考核的重要内容，营造了全员学习的浓厚氛围。　　二是推行现场化学习方法。在现场工作中推行安全技术帮带法，“以老带新，以新帮老”，即由一名老职工带动两名新职工学技术，新职工主动帮助老职工干重活，做到“学中帮，帮中学”；开展“一帮一、一教一”学习活动，每班评选一名表现最好的职工帮助一名表现最差的，一名技能素质最好的职工帮教一名技能水平较低的，在确保职工人身安全的同时，个人业务技能水平也

8、得以不断的提高，最终达到共同进步。　　三是建立常态化学习机制。创造性地推行“学习三问法”，通过问学习目的、学习重点、学习方式，解决了为谁学、学什么、怎样学的问题。在学习方式上采取系统学习、实践学习、开放学习和互助学习的方式，坚持开展“每日一题”、“每周一课”、“每月一测”、“每季一考”、“每年一评”的“五个一”学习活动，建立了员工常态化学习机制。　　（二）闭环管理，规范操作，建设安全型班组　　刘金贵班组在安全管理中明确了岗位安全责任，实行闭