加强固定资产管理提高经济效益

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1、固定资产管理在发电企业的重要性摘要：固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业提高经济效益的重要途径之一。文章针对目前发电企业固定资产管理中存在的问题，以固定资产管理为主线，在降低成本、日常管理、合理配置等方面提出了加强固定资产管理的建议。关键词：固定资产管理重要性固定资产是发电企业进行生产经营活动的主要劳动资料，是发电企业总资产的主要组成部分，在发电企业资产总额中占有较大的比例。固定资产折旧在发电成本中占的比重较大，固定资产折旧的变动直接影响企业的成本和利润，影响企业的经济效益。如何正确的进行固定资产筹资和投资决策,节约固定资产

2、投资,加强固定资产的全过程管理，提高固定资产的管理效益和利用效果，是增强企业经济实力，提高企业经济效益的重要途径之一。一、加强固定资产管理对提高企业经济效益的重要意义固定资产在发电企业资产中比重大，相应的成本是企业发电成本的重要组成部分。作为发电企业，固定资产是企业的主要生产要素，基于国家对环境污染治理强度的加大，发电企业新旧机组的脱硫脱硝是必然趋势，脱硫脱硝增加了新机组的投资成本和老机组的更新改造支出，随之而来的是固定资产在发电企业资产中的比重越来越大，固定成本在成本结构中所占的比重越大，对发电企业单位电量成本的影响就越大。国家环保部

3、门强制安装监控装置，监督环保设备的运行状况，运行成本增加，设备损耗加大，为了最大限度的降低能耗，发电企业进一步5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionanda

4、chieve加强机组设备的节能降耗的更新改造。投资成本的增加和监管力度的加强，导致与之相对应的折旧、财务费用和运行修理费用快速增长，对企业经济效益的影响日益突出。国家的宏观调控，从紧的货币政策，使更新改造资金的筹措难度加大，所以在目前的形势下，发电企业必须加强固定资产投资的统筹规划，设备运行的全面管理，努力提高固定资产的使用效率和效益，才能适应新形势的要求，缓解成本上涨压力，提高企业经济效益，确保发电企业健康持续快速发展。二、目前发电企业固定资产管理存在的问题　　基于发电企业的经营特点，固定资产投资大，使用部门多，使用范围广，结构分类复

5、杂，大小修及更新改造项目多，管理难度大，目前发电企业固定资产管理还存在以下薄弱环节：　　1、固定资产配置不合理，缺乏统筹规划企业固定资产配置不合理，利用率低。发电企业在做年度预算的时候，对本单位现有固定资产的情况缺乏整体概念，对固定资产购置的预算编制，没有从节约、整合资源的角度合理安排，对各部门提出的固定资产购置计划没有从必要性、合理性的角度多作考虑，往往出现重复购置，企业各部门之间、上下级部门之间资源独享，造成企业内固定资产资源的不合理分配和浪费，没有充分利用预算、计划采购等手段对固定资产进行有效的事前、事中控制。2、固定资产管理手段

6、落后，价值管理与实物管理脱节　　长期以来，实际工作中普遍存在重购置、轻管理的思想5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve，忽视现有资产的管

7、理使用，轻视现有资产的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪费。发电企业经营管理环节多，链条长，给固定资产的管理带来困难。首先是管理手段落后，信息化程度不高，不能达到信息共享，固定资产存放地点的变化、大小修、更改拆除资产信息传递不及时，拆除固定资产价值不好估算，造成固定资产在财务账上“只增不减”；其次是管理责任不明确，各管理环节各自为政，价值管理和实物管理的不能有效衔接，特别是更新改造新增的固定资产，拆除旧设备，增加新资产，监管不到位，容易造成价值管理与实物管理的脱节；最后是发电企业固定资产构成复杂，生产部门与财务部门资产名称描述不尽一致

8、，账、卡、物核对困难，固定资产盘点难度加大。3、固定资产全过程监控不到位，废旧设备物资管理有待加强　　财务部门与固定资产管理部门之间缺乏沟通，财务部门只管固定资产的财务核算，固定资产管理部门对资产管理缺乏有