生产系统的布局

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1、生产系统的布局影响生产与服务选址的因素选址方法生产与服务设施布置车间布置非制造业的设施布置第一节影响生产与服务设施选址的因素一、设施选址的基本问题2层问题：设施区域选址.具体位置选址2大类：单一设施位置选择在现有设施网络中布新点选址目标：工业设施--注重成本最小化；服务业---销售收入最大化；仓储业---成本因素+供货速度等。二、设施选址的影响因素1.制造业设施选址的主要影响因素:新建设施选址：劳动力条件；距离市场的远近程度；生活环境；距离供应商和资源的远近程度；距离企业所属其他部门的远近程度;二、设施选址的影响因

2、素2.服务业设施选址的主要影响因素:选址区域顾客的购买力；服务生产能力与选址区域潜在顾客人口统计之间的相适应程度；选址区域的市场竞争程度；所提供的服务具有的竞争优势；与竞争对手比，所选位置的特点；服务设施质量、水平与相邻商业状况；经营策略；管理水平等。二、设施选址的影响因素3.影响因素之间的权衡4.企业生产运作全球化趋势对设施选址的影响三、不同类型企业的设施选址流程型企业通用型企业搬迁厂扩建厂在原址上扩建；在新址扩建产品型工厂第二节选址的方法一、单一设施选址1.单一设施选址的不同情况新成立企业或新增加独立经营单位；企业扩大

3、原有设施（另选新址）；企业迁址；一、单一设施选址2.厂址选择的程序确定选址总体目标；收集与选址有关资料；收集目标地区资料；评价各目标地区、确定选址区域；综合分析、确定具体厂址。选址程序确定任务列出考虑因素列出各项要求选址与研究指标预选地址满意否？yesno确定评价的方法评价各地址方案找到新的评价方法满意否？有优解?nono取得优解领导决策确定位置yes一、单一设施选址3.厂址选择的方法分级加权法盈亏平衡分析法负荷距离法（重心法）3.厂址选择的方法--分级加权法列出有关影响因素；规定评价标尺；确定各因素权重；对每个方案打分、

4、计算分数；选择分数最高者。例1分级加权法影响因素权数候选方案ABCD劳动力条件地理条件气候条件扩展余地总计7561234142211421287108112122*993.厂址选择的方法---盈亏平衡法条件：估计销售量每一选址的固定成本与变动成本例2例2：盈亏平衡法固定成本：A、B、C，分别为：30、60、110万元；单位变动成本分别为：750、450、250元，估计年销售量为2000个。解：计算总成本A=1，800，000B=1，500，000*C=1，600，000ABC100025003060110负荷距离法距离与负

5、荷的计算几何距离d直线距离LA(Xa,Ya)B(Xb,Yb)负荷距离法的解法穷举法（可利用计算机求解）重心法重心法W1W5W4W2W3P5（x5，y5）P4(x4,y4)P1(x1,y1)P2(x2,y2)P3(x3,y3)P(x,y)X=∑LiXi/∑Li；Y=∑LiYi/∑Li重心法的解法例3某重型机械厂，每年从A运钢材，从B运铸铁，从C运各种造型材料，从D运其它材料。各地与中心城市的距离和每年的材料运量见下表，用重心法求该厂的位置。重心法的解法例3某重型机械厂，每年从A运钢材，从B运铸铁，C运各种造型材料，从D运

6、其它材料。各地与中心城市的距离和每年的材料运量见下表，用重心法求该厂的位置。原材料产地ABCD坐标XaYaXbYbXcYcXd，Yd距中心城市的坐标90500350400100120350200年运输量180010008002400重心法的解法例3某重型机械厂，每年从A运钢材，从B运铸铁，C运各种造型材料，从D运其它材料。各地与中心城市的距离和每年的材料运量见下表，用重心法求该厂的位置。原材料产地ABCD坐标XaYaXbYbXcYcXd，Yd距中心城市的坐标90500350400100120350200年运输量180010

7、008002400X=∑LiXi/∑Li=235.67；Y=∑LiYi/∑Li=312.67二、设施网络中的新址选择线行规划——运输表法（见教材P68表4-2）第3节生产和服务设施（厂区）布置一、设施布置的基本问题（一）要考虑的问题1.包括哪些经济活动单元基本生产单位；辅助生产单位；生产服务单位；生产技术准备部门；附属生产单位。2.每个单元所需空间3.每个单元的形状4.每个单元的位置一、设施布置的基本问题（二）影响企业经济活动单元构成的因素企业的产品；企业规模；生产专业化水平与协助化水平企业的技术水平二、设施布置的基本类

8、型工艺对象专业化布置产品对向专业化布置成组生产单元固定布置混合布置零售服务仓库布置办公室布置1.工艺专业化布置原则：物料运送成本最小方法：物料运量图法LLL车床组DDDD镗床组磨床组GG接收和发运2.对象专业化布置三、工厂总平面布置原则与方法总平面布置原则满意和安全原则；流动畅通和移动最团员折；空间的综