生产系统布局的设施.ppt

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1、第8章设施选址与设施布置影响生产与服务选址的因素选址的定量分析方法生产与服务设施布置车间布置非制造业的设施布置第一节影响生产与服务设施选址的因素一、设施选址的基本问题2层问题：设施区域选址具体位置选址2大类：单一设施位置选择在现有设施网络中布新点选址目标：工业设施--注重成本最小化；服务业---销售收入最大化；仓储业---成本因素+供货速度等。二、设施选址的影响因素1.制造业设施选址的主要影响因素:新建设施选址：劳动力条件；距离市场的远近程度；生活环境；距离供应商和资源的远近程度；距离企业所属其他部门的远近程度;二、设

2、施选址的影响因素2.服务业设施选址的主要影响因素:选址区域顾客的购买力；服务生产能力与选址区域潜在顾客人口统计之间的相适应程度；选址区域的市场竞争程度；所提供的服务具有的竞争优势；与竞争对手比，所选位置的特点；服务设施质量、水平与相邻商业状况；经营策略；管理水平等。二、设施选址的影响因素3.影响因素之间的权衡4.企业生产运作全球化趋势对设施选址的影响三、不同类型企业的设施选址产品型市场地区型生产工艺第二节选址的定量分析方法一、单一设施选址1.单一设施选址的不同情况新成立企业或新增加独立经营单位；企业扩大原有设施（另选新址）；企

3、业迁址；一、单一设施选址2.厂址选择的程序确定选址总体目标；收集与选址有关资料；收集目标地区资料；评价各目标地区、确定选址区域；综合分析、确定具体厂址。选址程序确定任务列出考虑因素列出各项要求选址与研究指标预选地址满意否？yesno确定评价的方法评价各地址方案找到新的评价方法满意否？有优解?nono取得优解领导决策确定位置yes3.厂址选择的定量分析方法分级加权法；**盈亏平衡分析法；**重心法；**3.厂址选择的方法--分级加权法列出有关影响因素；规定评价标尺；确定各因素权重；对每个方案打分、计算分数；选择分数最高者。例1分

4、级加权法影响因素权数候选方案ABCD劳动力条件地理条件气候条件扩展余地总计7561234142211421287108112122*993.厂址选择的方法---盈亏平衡法条件：估计销售量每一选址的固定成本与变动成本例2例2：盈亏平衡法可选地有3个（A、B、C），其固定成本分别为：30、60、110万元；单位变动成本分别为：750、450、250元，估计年销售量为2000个。解：计算总成本总成本=固定成本+变动成本A=300,000+750*20000=1,800,000B=1,500,000*C=1,600,000问题:如果

5、年销售量在3000个,则选择何地?ABC1000250030601103.厂址选择的方法---重心法W1W5W4W2W3P5（x5，y5）P4(x4,y4)P1(x1,y1)P2(x2,y2)P3(x3,y3)P(x,y)X=∑LiXi/∑Li；Y=∑LiYi/∑Li重心法的解法例3某重型机械厂，每年从A运钢材，从B运铸铁，C运各种造型材料，从D运其它材料。各地与中心城市的距离和每年的材料运量见下表，用重心法求该厂的位置。原材料产地ABCD坐标XaYaXbYbXcYcXd，Yd距中心城市的坐标90500350400100120

6、350200年运输量180010008002400重心法的解法例3某重型机械厂，每年从A运钢材，从B运铸铁，C运各种造型材料，从D运其它材料。各地与中心城市的距离和每年的材料运量见下表，用重心法求该厂的位置。原材料产地ABCD坐标XaYaXbYbXcYcXd，Yd距中心城市的坐标90500350400100120350200年运输量180010008002400X=∑LiXi/∑Li=235.67；Y=∑LiYi/∑Li=312.67二、设施网络中的新址选择线性规划；运输表法；**启发式方法（heuristics）；模拟方法；

7、优化方法等。运输表法步骤：确定初始解：“西北角”法则寻找最优解：找空白格，是否可进一步降低总运销成本表征系数（对已占有的格）：Ri+Kj=Cij令R1=0求出Ri=？Kj=？计算改进程度：Cij-Ri-Kj若<0，则可改进；若>0，则为最优例4：例4：运输表法生产厂B1需求量A1A2销售中心D1销售中心D2生产能力140909011012010080012006009005002000600200700500初始解：R1+K1=140R2+K1=90R2+K2=120R3+K2=100令R1=0求出：K1=140，R2=-50

8、，K2=170，R3=-70改进程度指数：C12-R1-K2=-60C31-R3-K1=20例4：运输表法改进后生产厂B1需求量A1A2销售中心D1销售中心D2生产能力1409090110120100800120060090005002000800100500600第3节生产