新课程标准与教师专业成长的思考

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1、新课程与教师专业成长的思考摘要:实施新课程,教师是关键,教师的素质和水平直接影响新课改的成效。新课程实施为教师的专业发展提供了成长的土壤,在这种条件下,教师的角色将发生重大的变化,教师将从课程的执行者逐渐转向课程的开发者、研究者,学校的管理理念也将发生重大的变化,从过去的行政管理模式逐渐转向以人为本的帮助教师发展并为其发展提供各种机会和条件、引导教师快速成长的新的管理模式。关键词:新课程理念专业成长专业培训校本培训校本教研有人说,新课程如同龟裂许久的河床涌动着一汪清泉,让教育这块沃土呈现出了绿色、生机、活力、色彩,使它更加富有激情、诗意、机

2、智、灵敏。也有人戏称新课程是“狼来了”,对新课程产生畏惧心理。透过现象看本质,这些现象说明还有相当一部分教师对新课程缺乏正确地理解。任何一种新观念的确立,都是对旧观念的一种变革,而变革的往往是那些我们已经驾轻就熟的东西,这对许多人来说,是非常痛苦的。新一轮课程改革不仅要改变千百万教师的教育观念,而且要改变他们每天都在进行着的习以为常的教学方式、教学行为,教师的专业素质就是在这种改变中成长着。一、教师专业成长的内涵 教师的专业成长,是把教师置于学习共同体中把教师当作需要成长、正在成长的动态对象加以关注,以可持续性发展的眼光全面地看待教师的工作

3、。教师的专业成长,既指教师教育专业知识和专业技能的提高,更多的是指显性之下的隐性发展。教师专业成长包含三个层面:(一)学科专业知识和教育知识的广博精深及技能的熟练程度。这就要求我们教师不断学习、不断总结,不断提高。只有广10博的知识才能满足学生的各种需求,只有熟练的技巧才能培养新型的人才。尽管过去也强调教师要不断充电,要不断提高教学技能,但由于知识更新速度慢,学科教材相对稳定,加上聘任终身制等因素,致使许多教师多年吃老本,无进取之心。当今的教育,天天都在改革,月月都有新的变化,教师作为知识的传承者,如果自身不进行不断的知识更新,就无法完成教

4、书育人这一神圣而专业的使命,也无法完成新课改这一艰巨的历史使命。过去经常说“要给学生一碗水,教师要有一桶水”,在新课改的大背景下,这一古训也有新解:肯定有二,一是强调了教师要有足够的知识和能力的储备,二是也讲求学科知识的有效传递(很讲究“倒”的过程和方式);不足有三,1、灌输式教学——学生被当做知识的容器,2、传递内容的单一(只有水),教学内容的学科性过强,不利于的汇通;3、教与学不是一个简单的“倒给”,忽视了教学的创造成分。也就是说,要达到真正意义上的“广博精深”与“熟练”,就要有“海纳百川,有容乃大”的理念,就要有“问渠哪得清如许,为有

5、源头活水来”的追求。(二)教育教学实践的反思、认识和提高。如今,实践性教学、反思性教学、探究性教学已经成为教学改革与发展的根本方向。反思教学实践是教师自我教学过程中的现象、经验甚至教训的反思,对促进教师的教学能力和水平的提高具有重要作用。这就要求我们教师必须走出传统的圈子,从单纯的知识传递者走向研究者、反思者。如果不对自己的教育教学理论进行深刻的反思,不把自己的教育教学活动作为研究对象,仍照搬理论,一味依赖教学参考书,很难提高自己的专业能力。“教然后知困,知困然后能自强也”,教育教学实践的反思、认识和提高,是教师专业成长的富有理性的内涵。(

6、三)教师群体中形成合作的专业成长文化与模式。新课改不仅要求教师改变陈旧落后的教育观念,还要改变教师多年来习以为常的教学方式、教学行为,要求教师学会挖掘、开发课程资源,重新构建教学模式,优化组合教学内容。而这一切又不是一个人所能完成的,这就表明一改传统的“单打独斗”“孤军作战”10为协同合作的模式已成为新课改的必然。教师群体内部同事之间的相互观察、切磋甚至批判性的对话,都可以给教师教学实践提供新的思路和见解。显然,教师教学资源的有效开发,教学行为的转变和改进必须要有同事的帮助和合作,集体的教学智慧是教师专业成长的源泉。二、教师专业成长的艰巨性

7、(一)从个人角度看,束缚教师专业成长的因素主要来自教师个体的思维定势。思维定势就是个体的一种思维习惯。习惯往往束缚人的思维,是创新的绊脚石。斯帖非、休伯曼等国外教育家把教师的生涯分为若干时期,其中一个时期就是退缩期或保守期。这时的教师对自己拥有的教育经验和技巧充满自信,同时也失去专业发展的热情,很少致力于班级革新,所用的教材年复一年,所用的教案年复一年,年年岁岁高三把关,岁岁年年教法雷同,真是“今年秋月复明年”。对于新课改好多教师思想认识不够到位,对课改与学生健康成长的关系、课改与学校发展的关系等问题尚未澄清;不少年龄较大的教师认为课改的难

8、度很大,对课改的推进信心不足;更主要的是一些中老年教师具有较成熟的教育技能和较丰富的经验,在已有的成绩和经验面前往往满足感增强,进取心减弱,不愿意改变过去成功的做法;部分教师还可

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