组织行为学阶段测验5

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1、一、单项选择题1.下列内容属于西欧各国组织文化特征的是（）A.忧患意识B.民族精神C.关心环保D.注重教育【答案】C【解析】参见教材P4492.为组织成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是（）A.学院型B.堡垒型C.棒球队型D.俱乐部型【答案】A【解析】参见教材P4423.美国学者（）将组织文化按工作作风的不同划分为四种类型：学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。A.巴卡斯B.雅索斯C.杰弗瑞D.威廉�6�1大内【答案】C【解析】参见教材P4424.组织文化按

2、影响大小可以分为（）A.强文化和弱文化B.主文化和亚文化C.学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型文化D.僵化型、保守型、渐进型、活跃型和激进型文化【答案】A【解析】参见教材P4415.组织文化分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型文化的依据是（）A.工作作风B.影响大小C.活跃程度D.内容性质【答案】D【解析】参见教材P4416.组织文化传统的表现形式是（）A.物质象征B.文字和标识C.仪式D.语言【答案】B【解析】参见教材P4397.组织成员的每一项成就都应该得到组织和管理者的肯定和鼓励

3、，并将其报酬与工作绩效联系起来，激励全体成员自信自强，团结进取，这是建立组织文化的（）A.个性原则B.卓越原则C.激励原则D.目标原则【答案】C【解析】参见教材P4378.组织文化的积极作用不包括（）A.激励功能B.约束功能C.辐射功能D.效率功能【答案】C【解析】参见教材P4329.组织文化的核心是（）A.共同的价值观B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.行为规范和规章制度【答案】A【解析】参见教材P42710.组织文化建设的出发点和归宿是（）A.共同的价值观B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯

4、D.行为规范和规章制度【答案】B【解析】参见教材P42711.我国企业组织结构变革的必由之路是（）A.市场化B.社会化协作C.产权清晰D.管理科学【答案】B【解析】参见教材P42212.克利程序把变革分为三大块，不包括（）A.诊断B.执行C.评估D.反馈【答案】D【解析】参见教材P41213.组织变革的基础是（）A.变革关键环节的选择B.变革方式的选择C.变革方向的选择D.变革内容的选择【答案】A【解析】参见教材P41014.美国管理学家李维特认为，组织变革应从（）方面入手。A.效率、结构、技术B.

5、结构、技术、人事C.规模、技术、人事D.环境、效率、规模【答案】B【解析】参见教材P40915.组织变革的关键是（）A.组织结构的调整B.组织机构的设置C.变革内容的选择D.组织人员的选择【答案】C【解析】参见教材P40916.组织机构发展的第三阶段适用的组织结构是（）A.地区性事业部B.职能型组织C.超事业部型D.矩阵结构【答案】A【解析】参见教材P40617.官僚危机最可能出现在组织发展的（）A.合作发展阶段B.定向发展阶段C.分权发展阶段D.协调发展阶段【答案】D【解析】参见教材P40518.

6、社会心理学家（）提出了组织变革力场分析的方法。A.勒温B.克利C.艾诺芬D.卡斯特【答案】A【解析】参见教材P40219.苟安现状，迷恋老的章程、秩序与习惯是个体对变革阻力的（）A.恐惧性B.依赖性C.保守性D.习惯性【答案】C【解析】参见教材P40020.组织变革的阻力主要来自于（）A.群体、领导者、被领导者B.个体、群体、客户C.个体、群体、领导者D.个体、群体、被领导者【答案】C【解析】参见教材P39921.科学化决策体制的核心是（）A.完备的组织决策体系B.独立的参谋咨询机构C.专门的信息系

7、统D.人－机系统【答案】A【解析】参见教材P38722.衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是（）A.管理幅度与管理层次设置的合理化B.组织目标设置的合理性C.权责体系设置的合理化D.组织结构的功能优化【答案】B【解析】参见教材P38323.美国通用电气公司总裁杰克�6�1威尔奇设想的理想组织结构是（）A.事业部制B.网络组织C.团队结构制D.无界限组织【答案】D【解析】参见教材P38224.下列属于新型组织结构的是（）A.虚拟结构制B.立体组织制C.超事业部制D.矩阵制【答案】A【解析】参见

8、教材P38125.在现代组织结构的形式中，“部门执行制”指的是（）A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制【答案】C【解析】参见教材P37826.职能制组织结构的缺点是（）A.组织成员只注意上下沟通，而忽视横向联系B.容易形成多头领导，削弱命令统一C.各职能部门自成体系，易产生矛盾和不协调D.职能部门缺乏弹性，对环境变化反应迟钝【答案】B【解析】参见教材P37527.下列观点属于行为组织结构理论的是（）A.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系B.重