如何运用erp提升企业竞争力

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1、如何运用ERP提升企业竞争力目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：课程价格：22000元课程编号：2079552.2培训受众中高阶主管及营销、研发、生管、采购、品管、仓管、财务..等相关人员2.

2、3课程收益运用ERP电脑化系统，将企业内营销、生管、物管、采购、品质、制造、财务、人事…等相关作业加以有效整合，以提升企业的营运绩效。2.4课程大纲【课程背景】不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。另外,存量管制模式也攸关投产供料成败,例如MRP系统一直被企业界极端重视,因为「适品/适时/适量」将是竞争力的所在。「存量管理」做不好，必然产生一方面停工待料及生产力低落，造成交期延误；一方面库存积压的莫大困扰。为消除这些困扰，必须深入探讨物料管理的本质，以及肇因所在，运用简捷且有

3、效的标准化、电脑化方法，予以防治【授课时间】6课时【课程提纲】模块1：ERP电脑化系统的基本概念http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究1.知识经济时代企业面临的挑战2.制造业经营管理的三大目标3.ERP电脑化系统的演进4.制造业整体作业流程简介模块2：ERP的三大要素1.主生产排程(MPS)2.物料清单(BOM)3.库存管理(Inventory)模块3：如何选用合适的物料需求计划1.传统物料需求计划的迷思2.主要的物料需求计划模式3.ABC分析与物料需求计划的关联4.安全存量的考虑5

4、.实务演练模块4：ERP对制造业营运管理的效益1.ERP对营销管理的效益2.ERP对研发管理的效益3.ERP对生产管理的效益4.ERP对采购管理的效益5.ERP对仓储管理的效益6.ERP对财务管理的效益http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究模块5：ERP电脑化系统的运用1.ERP与研发管理(PDM)的整合2.ERP与品质管理(SPC)的整合3.ERP与现场管理(SFC)的整合4.ERP与供应链管理(SCM)的整合5.ERP与顾客关系管理(CRM)的整合6.ERP与知识管理系统(KMS

5、)的整合模块6：如何成功推动ERP电脑化系统1.ERP的推动步骤2.ERP软件公司评估技巧3.ERP运作的预期效益4.ERP导入的成功要诀模块7：实例演练你希望ERP系统能帮助你什么？http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介陈老师工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写

6、以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.

7、comPage13/13版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业

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