高职生就业观念的形成与对策研究

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1、高职生就业观念的形成与对策研究[]当前,高职教育已从规模扩大转向质量提升、内涵发展的道路上来,“高质量就业”已成为高职院校必须尽快解决的问题。高职生就业观念形成与对策研究将为高职院校的教学改革、就业指导提供重要参考,为我国人才质量提升提供理论依据。  [关键词]高职生就业观念对策  [简介]樊井旗(1963-),男,河南宜阳人,济源职业技术学院表演艺术系,副教授,研究方向为音乐表演。(河南济源459000)  []G717[]A[]1004-3985(2013)12-0084-02  绝大部分高职学生对就业形势都有一个比较清醒的认识,但在就业时又往往不能从客观现

2、实和自身实际出发,由于部分高职生没有树立正确的择业观,缺乏对自身优势的合理定位,在择业和就业方面期望值或者过高,或者期望的方向出现错位,与现实社会的认可情况存在较大差距。高职毕业生择业观念影响着高职毕业生的就业,高职毕业生因为学历层次、知识结构的特点,造成了他们在择业过程中理想工作难找,艰苦的工作不愿做,如果不及时转变就业观念,将严重影响他们的就业。  一、影响高职生就业观形成的因素  (一)就业观念滞后于就业形势的变化  随着社会主义市场经济体制的不断完善,计划经济体制下形成的大学生分配制度已被彻底打破,但是包分配的观念还依旧存在于社会之中,“双向选择、自主择

3、业”的观念还没有完全被家长及高职生认同,传统的就业观念仍然左右着部分高职生及家长的思维,从而造成高职生就业观的偏差。  (二)社会不正之风的影响  由于和市场经济配套的就业制度还未完全建立,社会上利用钱权交易实现就业的不正之风,还有一定的市场,致使“优生优荐”“优生优选”的原则得不到充分落实,造成素质高的学生不一定有好的就业单位,素质差的学生凭借关系照样能找到好工作单位的现象。这些不正之风影响了高职生就业的公平竞争,导致部分高职生心理上不平衡,从而产生一些不良的择业观。  (三)家庭因素的影响  部分家长在传统思想和观念的支配下,置子女的兴趣爱好、个性特长和能力

4、于不顾,按照自己的意愿为子女设计就业蓝图。由于家长的设计和子女的思想得不到统一,或者家长行为与学校教育相矛盾,也导致高职生择业观出现偏差。同时一些家长爱子心切,总希望孩子毕业后留在自己身边工作,造成部分学生有强烈的“恋家、恋乡”情结,主动放弃到沿海、大城市和西部等地工作、发展的机会。  (四)就业指导工作的滞后  部分高职院校对培养学生的专业技能非常重视,就业指导工作仅限于开设就业指导课,且讲授的多是就业政策和面试技巧,对就业观念、择业技能缺乏系统的指导,忽视高职生就业中出现的诸多心理问题,更缺乏相应的研究与对策。  (五)高职学生自身素质的影响  我国高职教育

5、起步晚,理论与实践经验不足,没有形成系统科学的高职生人才观和成才观。高职生有较高的学习目标和理想却不能如愿以偿,又不愿从最基础、最低层、最现实的学习和实践活动做起,造成高职生高不成低不就的茫然和浮躁心态。  二、转变高职生就业观念的对策  通过对高职生就业期望的调查,结合当前国家的就业政策以及就业现状等,在转变高职生就业观念的对策研究方面,对高职生、学校以及社会、家长分别给出如下建议。  (一)对广大高职生的建议  1.要确立正确的价值观。价值观是人生大厦的基础,是支撑人类生活的精神支柱,它决定着人类行为的取向,决定着人们以什么样的心态和旨意去开创自己的新生活,

6、因而它对人类的生活具有根本性的导引意义。大学三年是高职生人生观和价值观形成的关键时刻,要注重培养自己的道德情操和人品人格,树立起远大的理想。  2.要有明确的学习生涯、职业生涯规划。首先,要进行自我评估、优劣势分析,高职生可以运用企业管理中的SWOT分析,对自己所具有的优势(strength)、存在的竞争劣势(weakness)、拥有的机会(opportunity)和面临的威胁(threat)进行全面的分析,从而对自己进行一个正确的评估。其次,制定短期和长期目标。高职生在分析完自己的优劣势后对自己有了一个较为客观的认识,然后根据这一认识制定出适合自己的短期和长期

7、目标,目标一定要切合实际。再次,制订行动计划。制订计划可以通过滚动计[]当前,高职教育已从规模扩大转向质量提升、内涵发展的道路上来,“高质量就业”已成为高职院校必须尽快解决的问题。高职生就业观念形成与对策研究将为高职院校的教学改革、就业指导提供重要参考,为我国人才质量提升提供理论依据。  [关键词]高职生就业观念对策  [简介]樊井旗(1963-),男,河南宜阳人,济源职业技术学院表演艺术系,副教授,研究方向为音乐表演。(河南济源459000)  []G717[]A[]1004-3985(2013)12-0084-02  绝大部分高职学生对就业形势都有一个比较清

8、醒的认识,但在就业时又往

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