qc小组总结1(改)

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1、专业资料北京二七轨道交通装备有限责任公司质保部质量管理QC小组二〇一〇年六月四日word文档下载可编辑专业资料大养机械自制钢结构件质量管理体系建设——北京二七轨道交通装备有限责任公司质保部质量管理QC小组二〇一〇年六月四日一、小组概况序号姓名性别年龄职称组内分工职务1胡容辉男38高工项目策划、项目实施指导部长2周燕平男39高工项目调研、文件制定室主任3王昌国男42高工项目实施质量工程师4段姹莉女27研究生成果总结二、选择课题大养项目是公司新涉及的领域,也是新的经济增长点SPENO和PLASSA两公司对两产品的技术

2、标准自制钢结构是公司制造中的难点钢结构质量控制管理办法路基处理车五种车架检验计划钢轨打磨车五种车架检验计划加强对委外钢结构件质量监控、进行首件鉴定完成产品验收工作存在问题改进管理2006年下半年,铁道部党组决定,北京二七轨道交通装备有限责任公司在新造HX3D型电力机车的基础上,实施产品转型,进入铁路大型养路机械产品制造领域。承接铁路大型养路机械产品的制造。word文档下载可编辑专业资料QC小组活动计划表表格1序号主要目标完成标志计划进度主管人2009年1-2月2009年3月2009年4月2009年5-6月1建立大

3、型养路机械相关钢结构质量管理控制文件钢结构质量控制管理办法王昌国路基处理车五种车架检验计划钢轨打磨车五种车架检验计划王昌国钢轨打磨车五种车架检验计划王昌国2加强对委外钢结构件质量监控,使其质量达到这车组装要求七种钢结构部件质量符合总组装质量要求郝京胜清洁度检测报告王昌国、郝京胜、徐金枝首件鉴定报告王昌国3落实电力机车钢结构关键项点培训记录王昌国4大养机械钢结构工作总结大养机械钢结构工作总结王昌国5根据验收室要求,对部分供应商进行评定1、对工业公司进行评定王昌国word文档下载可编辑专业资料2、对电器公司进行供应商

4、评定王昌国3、嘉祥公司进行供应商评定王昌国word文档下载可编辑专业资料一、现状调查路基处理车结构特点:表格2焊接标准母材板厚焊缝位置操作人员工作环境德国焊接标准(DIN6700)Q345B焊接工艺差大都在25MM以上多层多道层间温度要求严空间位置多、焊接位置差新来人员多、操作水平要求高交变载荷下工作、工作环境恶劣钢轨打磨车结构特点:表格3产品特性钢结构材工作环境操作人员焊缝由1节动力车、6节作业车等7节车组成Q345B焊接工艺差交变载荷下工作、工作环境恶劣,不打磨时要求速度高新来人员多、操作水平要求高多层多道层

5、间温度要求严通过以上表格现状调查我们认识到,首先产品质量特性按照大养机械自制钢结构件质量管理体系建设生产,可以提高产品的安全性和可靠性;其次大养机械自制钢结构件质量管理体系建设可以达到少投入,见成效的目的,其它钢结构生产必须引入;公司目前主要生产的部件就是钢结构,必须进行改进和完善。二、设定目标大养项目是公司新涉及的领域,也是新的经济增长点,是公司今后发展的拳头产品,必须强化管理,提高产品的安全性和可靠性。具体的目标如下:表格4序号项目与目标值1编制完成钢结构质量管理办法,并落实执行,使钢结构的质量达到国外同类产

6、品的质量要求2word文档下载可编辑专业资料按照要求完成重要部件首件鉴定,达到批量生产要求,保证产品质量稳定3委外件进行现场监造和验收,保证供应商产品质量稳定4自制钢结构按照进度完成产品交检,提交验收,达到组装一、制定对策表格5序号对策措施负责人参与部门1制定钢结构质量控制管理办法建立周燕平2编制路基处理车五种车架检验计划王昌国生产单位3编制钢轨打磨车七种车架检验计划王昌国生产单位4对委给大同厂生产的养路机械配件监控周燕平生产部5对委给工业公司生产的水箱、油箱清洁度监控王昌国工业公司6编制重要部件首件鉴定明细,并

7、按明细进行首件鉴定王昌国7对委给唐山厂生产的钢轨打磨车四种工作间监控王昌国工业公司8制定并落实大养机械、古巴车、电力机车关键焊缝王昌国9根据验收室要求,对部分钢结构供应商进行评定王昌国10完成大养机械钢结构工作总结王昌国word文档下载可编辑专业资料一、对策实施一、制定质量管理文件,完善过程管理。(一)为了严把钢结构质量,编制了“钢结构质量控制管理办法”,并下发了部门通知,办法中规定了大型养路机械产品钢结构制造过程中对人员资质、记名制管理、首件鉴定和质量考核的要求。文件执行情况:各相关单位都能按此办法执行,对焊接

8、过程执行定岗、定人、定设备的规定,并按照三级实物质量控制网络进行了质量控制。(二)根据路基处理车五种车架工作特点和图纸要求,制定相应的路基处理车五种车架检验计划,明确了产品检验的标准、方式和形成的记录等内容。文件执行情况:在制造过程中,分厂和检查员均按照此检验计划执行,保存有自检、专检记录。(三)根据钢轨打磨车七种车架工作特点和图纸技术要求,制定相应的钢轨打磨车五种车架检

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