构建采油矿作业监督管理新模式努力降低作业成本

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1、构建采油矿作业监督管理新模式努力降低作业成本摘要：本文针对采油厂井下作业管控方式的转变，建立了采油矿井下作业监督管理的流程，界定了三级监督的职责。通过监督链动提高作业施工质量，通过精细管理降低作业成本，取得良好效果。　　关键词：井下作业监督模式施工质量成本　　　　第三采油厂第四油矿位于萨北开发区北部过渡带，管理面积33.35km2，管理647口油水井（油井379口、注水井268口）。随着井下作业甲乙方管理模式的逐步推进和作业成本管控形式的转变，井下作业甲乙方管理流程衔接的问题日益突出，降低作业成本费

2、用，减少作业井及施工对地下油层的污染，已成为采油矿油田管理工作的重要内容。甲乙方利益矛盾、成本压力增大的新问题，不可回避地摆在采油矿可持续发展面前。对此，我们不断探索，构建了采油矿作业监督管理新模式，通过几年来的实施收到了较好效果。　　一、明晰工作流程，界定三级监督职能　　井下作业管理模式的转变，要求我们采油矿打造适应机制变化、监督管理到位的工作流程体系，这是有效监督管理的支撑点，也是降低作业成本的机制保证。　　1.建立工作流程，规范三级监督管理运作方式　　矿成立了井下作业监督管理小组，界定了以矿作

3、业监理、工程技术员、采油工为层面的三级监督管理机构，明晰了三个层面的工作流程。　　我们将整个施工过程划分为施工准备阶段、施工阶段和验收阶段。在施工准备阶段，主要作业井信息的逐级传递，由工程技术员、采油工完成相关设备的交接。然后进入施工阶段，三级监督分别监督作业施工的重点工序、主要工序、普通工序。发现问题后进行逐级上报，通过上一级的审核确定施工单位如何整改。最后是验收阶段，在井场及设备交接完成后，工程技术员进行施工后主要指标验收后，通过矿作业监理进行付款审核，完成作业费用结算。　　2.以传递作业成本压

4、力为手段，界定三级监督管理层面责任职能　　一是把压力传递到管理层（矿作业监理），对他们实行以成本监控指标完成率为内容的量化考核，使这个层面完成对作业施工重点工序的监督任务，其主要责任是四个到位：返工井鉴定到位，附加工序认定到位，管材更换界定到位、费用结算管控到位。　　二是把压力传递到技术层（工程技术员），对他们实行单井监督标准执行情况的量化考核，使这个层面完成对作业施工主要工序的监督任务，其主要责任是严把五关：设计执行关、工序质量关、油层污染关、泵况合格关、环保达标关。　　三是把压力传递到操作层（采

5、油工），对他们实行单井单项监督为依据的量化考核，使这个层面完成对作业施工普通工序监督任务，其主要责任是做到四清：施工项目清、设备交接清、管杆刺洗清，跟踪记录清。　　3.建立工作考评制度，增强作业监督执行力　　首先，完善了考评机制，实施了作业监督管理月度讲评考核办法，把作业监督质量考核同采油队月度绩效排名挂钩，同采油队工程技术员月度业绩得分挂钩，同采油工月度奖金奖罚挂钩。　　第二，实施制度保证。制定了《第四油矿井下作业监督管理规定》和《采油队作业监督管理考核办法》，出台了《第四油矿作业成本管控绩效兑现

6、条例》。出台了《第四油矿作业监督管理补充规定》，实施了作业监督月度问题分析例会制度，对作业井实行跟踪管理。　　第三，实行多渠道、多角度的激励处罚办法。采取了评选优秀作业监理，召开正反现场会，月度作业监督考核X上公布以及下发处罚通报等方法，加大作业监督管理考核。　　二、提升三级监理人员作业监督业务素质，保证监督质量　　要提高作业监督质量，必须解决好“怎么监督，拿什么监督”的问题。于是，我们对三级作业监理进行了以提高作业监督业务素质为中心内容的针对性培训。　　一是突出矿作业监理的专业知识的培训。我们将矿

7、两名作业监理派出学习，实行系统培训，将学习内容经过系统整理，制作了井下作业监督多媒体，在矿主页上开辟井下作业监督专栏，实现管理、技术的信息共享。　　二是突出对采油队技术员作业施工工序标准的培训，使他们在监督中有把“尺子”。我们在厂地质大队、工技大队、作业大队的帮助指导下先后利用一个多月时间汇编了《采油队技术员作业监督主要工序标准手册》，并下发到采油队技术员，集中办班培训。先后三次组织他们到厂作业大队工具车间学习井下工具结构原理，使技术员掌握返工井鉴定专业知识。　　三是突出采油工岗位监督知识的培训。编

8、写了《采油工作业井现场监督必知》《油水井交接30要点》等，下发到每名采油工。针对作业施工普通工序的监督，我们还先后请上级专业人员和作业大队人员进行现场讲解，矿举办了三期采油工作业监督培训班，使采油工掌握“怎么监督，监督什么”的知识。通过培训，增强了三个层面的监督本领。　　三、以三级监督联动为链接，全面提高作业监督质量　　只有三级监督责任的同频共振，采油矿作业监督工作才能形成闭环管理，才能实现体系运作的高质高效。我们在不断提升各层面监督执行力的同时，通过互动、联动，求得