技术改造管理制度2

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1、岷江水利电力股份有限公司企业标准岷江水利电力股份有限公司技术改造管理办法HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforth

2、epromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed岷江水利电力股份有限公司企业标准目录1目的32适用范围33定义和缩略语34遵循原则35公司各单位工作职责46计划与编制57技术改造项目的招标78技改工程项目的实施管理79工程项目的验收及考核1310其他事项1411资料归档1412内部审计1413附则14附录1工程项目竣工验收报告单15附录2技改项目资料清单16附录3年度技术改造项目完成情况统计表17附录4技改流程图18岷江水利电力股份有限公司企业标准岷电公司技术改造管理办法1目的为加强岷

3、电公司公司技术改造工程管理，提高技术改造工程项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化和制度化，适应经济发展的需要，提高技术装备水平，保证设备的安全、稳定、经济运行，制定本办法。2适用范围适用于岷电公司公司技术改造工程管理工作，主要包括项目计划、可研、立项、实施、监督、验收、后评估和资料归档等过程管理。3定义和缩略语3.1定义技术改造工程是指为提高经济效益、提高安全水平，提高电能质量和供电可靠性，增加市场竞争力，促进产业升级换代、降低能源和原材料消耗、搞好资源综合利用和污染治理，改善劳动条件、提高工作效率等目的，采用先进成熟的、适用的新技术

4、、新工艺、新设备、新材料等对现有设施设备、生产工艺条件进行的改造。3.2缩略语3.2.1运行单位:指公司所管辖的各发电厂、供电所、调度中心。3.2.2资产管理单位：指公司所管辖的各发电厂、供电所。3.2.3项目施工管理单位：指公司下达的具体负责某项技改工程施工等管理的单位或部门。3.2.4项目主管部门：指公司下达的负责某项技改工程管理的单位或部门，如公司未进行专门指定，一般由生产技术部担任。4遵循原则4.1以安全生产为基础，以经济效益为中心，以节能降耗、环境保护为重点，以国家产业政策和公司有关要求为依据，有重点、有计划、有步骤地进行。4.2

5、技术改造计划资金必须纳入公司预算管理。4.3加强技术改造工程全过程管理，在保证安全、质量的基础上，努力缩短工期，降低工程造价。4.4特大和重大技术改造工程项目要实行从可研、立项、项目负责人、招投标、工程监理、合同管理、竣工验收、后评估到决算等全过程管理。4.5重大项目实行科学决策、民主决策的原则。-17-岷江水利电力股份有限公司企业标准4.6工程项目实行全过程监督的原则，通过全过程监督达到项目经济社会效益最大、科学合理、技术先进。4.7年度技改计划纳入综合计划管理。4.8三年技改规划纳入公司资产管理和生产技术管理内容。5公司各单位工作职责5

6、.1生产技术部5.1.1生产技术部，组织公司技术改造项目计划初审、立项及可研、年度技改计划建议报告等文件编制等工作。5.1.2牵头制定、修订技术改造工程管理制度。5.1.3负责推广先进、成熟、实用的新技术、新工艺、新设备、新材料。5.1.4协调公司其他单位或部门技术改造项目的过程管理。5.1.5参加公司年度技术改造项目的监查审计工作。5.1.6对未按本制度执行的部门提出通报及考评建议。5.2运行单位（指资产管理部门，即各发电厂、供电所，下同）5.2.1可以提出推广先进、成熟、实用的新技术、新工艺、新设备、新材料。5.2.2根据本单位实际需求

7、，编制本单位年度技改计划和三年技改规划。5.2.3负责由本单位承担的技改项目全过程管理。5.2.4配合公司组织进行的对本单位技术改造项目的实施。5.2.5参加公司年度技术改造项目的监查审计工作。5.2.6负责项目安全措施执行，参加项目验收工作；5.2.7配合完成项目后评估工作；5.3计划发展部5.3.1汇总、复审年度技术改造计划并上报。5.3.2对纳入综合计划的技改项目的执行情况进行监督和报告。5.4物资供应部5.4.1负责组织技术改造所需物资设备（材料）的及时购置。5.4.2及时办理物资设备入库出库手续。5.4.3组织对技术改造后废旧物资

8、的处理工作。5.5财务部5.5.1负责预算内技术改造项目资金的落实和支付。5.5.2负责已完成技术改造项目的转固工作。5.6检修中心5.6.1参加技改项目立项、可行性研究、设计、