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1、都市花园建筑工程施工监理规划**工程建设监理公司二〇〇三年七月目录一、工程概况4二、监理工作范围及服务内容4三、监理工作的目标5四、监理工作的依据6五、监理机构组织及监理工程师职责61、监理的组织机构62、项目监理部人员一览表83、项目监理人员进场横道图104、驻地监理人员职责115、监理人员守则及廉政公约12六、施工监理方案14(一)拟对本工程项目提供监理服务的工作特点14(二)质量控制点的设置15(三)监理工作程序及流程19(四)监理资料的提供及信息管理39(五)工程质量的监理措施40(六)进度协调的监理措施44(七)投资控制的监
2、理措施45(八)已完合格工程量的计量审核措施46(九)安全文明施工的监理措施47(十)旁站监理50(十一)根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施55七、监理工作方法及措施65(一)测量放线65(二)原材料及预制成品构件、半成品的质量监控68(三)降排水、护坡、开挖、回填施工监控70(四)桩基工程施工监控73(五)钢筋砼结构及抗渗砼工程施工监控75(六)屋面防水工程86(七)装饰工程质量监理要点86(八)防渗漏监控要点94(九)绿化工程95(十)给排水系统监理要点96(十一)暖通空调专业监理要点105(十二)消防、喷淋监理要
3、点109(十三)弱电系统监理要点117(十四)强电系统的监理要点123(十五)电梯安装监理要点130八、监理工作制度131九、监理设施133都市花园六期工程施工监理规划一、工程概况1建设地点:******2工程名称:******3建设单位:******4建设规模:总建筑面积150000平方米结构类型:框架剪力墙结构、剪力墙结构5工程造价:一亿八千万元6工程质量:优良7施工工期:南区开工时间2003年7月1日、竣工时间2004年12月31日;北区开工时间2003年8月1日、竣工时间2005年4月30日。二、监理工作范围及服务内容1监理工
4、作范围本工程施工阶段和保修阶段的监理工作,具体包括施工前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。2监理工作服务内容:2.1协助建设单位办理开工手续。2.2确认施工单位选择的分包商。2.3参加施工图会审。2.4审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。2.5督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调建设单位和施工单位之间的关系。2.6审核施工单位或建设单位提供的材料、构配件的数量及质量。2.7根据施工进度计划协助建设单位编制用款计划;审核
5、经质量验收合格的工程量,并签证工程款支付申请表:协助建设单位进行工程竣工结算工作。2.8审批施工单位报送的施工总进度计划;审批施工单位编制季月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促施工单位实施进度计划。2.9督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。2.10督促、检查施工单位落实施工安全保证措施。2.11组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程付款凭证。2.12负责施工现场签证。2.13督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。2.14组织建设单位和施工单位进行竣工初步验收
6、。2.15提出工程质量评估报告。2.16参加工程验收,协助建设单位审查工程结算。2.17检查工程状况,参与鉴定质量责任。2.18督促施工单位回访。2.19督促施工单位及时完成未完工程尾项,维修工程出现的缺陷。三、监理工作目标通过风险预测,重点、难点分析,事前控制等动态管理措施,保证本工程实现以下目标:1工期控制目标:严格按照总进度计划,对照实际进度进行分析解剖,提出监理措施并监督落实,确保工程项目按合同工期交付使用。2质量控制目标:通过实施监理规划等文件结合公司的考核、检查,控制监理人员的工作质量,通过提高监理工作质量来确保工程实体质
7、量达到优良标准。3造价控制目标:在满足质量和进度要求的前提下,严格合同管理,控制设计变更和临时签证,防止索赔现象发生,认真把好工程计量关,做到预算按定额,调整按政策,付款有凭据,索赔按合同,确保建设单位满意。4安全管理目标:严格执行公司《工程安全施工控制实施办法》,杜绝发生重大工程责任事故、重大人身伤亡安全事故,千人负伤率为零。四、监理工作的依据1国家、***有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。2依法订立的工程建设监理合同。3经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件,地质勘察报告,施工图纸和其它有关文件。4建设单位与施工单位
8、依法签署的工程承包合同、协议及招投标文件。5现行的工程建设技术标准、规程和质量验收规范。6现行的预算定额、取费标准及有关建设工程结算管理办法。7本公司的《质量手册》、程序文件和有关规章制度。8其它有关的文件及要求。五、监
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