《连锁企业人力资源管理》模拟题

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1、《连锁企业人力资源管理》模拟试题一.单选题1.人事管理与现代人力资源管理的区别是（）。A人力资源管理属于行政事务管理B人力资源管理是以“人”为核心的C人事管理是以“人”为核心的D人力资源管理注重对人的控制管理2.组织要求人力资源部门变革人力资源的管理技巧，为组织配置合理的人力资源，保证组织变革的成功。这体现了人力资源管理部门承担的角色是（）A业务的促成者B监控者C变革者D政策的制定者3.连锁企业的组织结构具有规模大、店铺数量多、分布地域广的特点，使得人力资源管理的幅度和管理层次更加复杂，这体现了（）。A管理技术的复合性B组

2、织结构的复杂性C人力资源开发的超前性D门店管理的可复制性4.（）是指每个环节有人负责，每个人知道对谁负责；每个人只对一个上级负责，每个上级知道有多少人对他负责；上下级线条明晰、统一，避免多头领导带来的混乱和效率低下。A组织设置专业化原则B统一指挥原则C重点原则D以工作为中心的原则5.如果是直营连锁，总部与分店是（）关系。A经济合同B上下级C业务合作D指导与被指导6.如果是加盟连锁、自由连锁，总部与分店之间是一种（）关系。A经济合同B上下级C领导与被领导D指挥与被指挥7.关于企业人力资源供给来源的描述正确的是（）。A可以来自

3、企业外部人力资源供给和内部人力资源供给B只能来自企业外部C全部来自企业自己培养的人才D不能来自企业内部的人力资源供给20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,accept

4、ingonlythelender8.（）的最终目的是使连锁企业的各级人员清晰地理解一项工作究竟是做什么的，承担这项工作的人必须具备哪些能力。A绩效考核B绩效反馈C工作分析D工作描述9.访谈法的优点是（）。A不需要技巧B适用面广C收集到的信息准确真实D操作简单10.招聘的（）要求招聘工作，不一定非要最优秀的，而应量才录用，做到人尽其才，用其所长，职得其人，这样才能持久、高效地发挥人力资源的作用。A全面原则B竞争原则C平等原则D能岗匹配11.（）的优点是传播范围广、速度快、成本低、供需双方选择余地大，且不受时间、地点的限制。A

5、中介机构B熟人推荐C网络招聘D猎头公司12.不能作为面试官的是（）。A用人部门领导B人力资源部人员C业务部门领导D独立评选人13.人力资源开发，首先应该对（）进行教育和培训。A各级管理人员B各级业务人员C人力资源部门人员D全体应聘人员14.在培训项目结束之后进行（），了解学员的技能的掌握程度，是比较适合的。A事前测评B多重测评C事后测评D事中测评15.企业要通过（）聆听员工对绩效管理的期望与呼声，这样绩效管理才能够达到预期目的。A绩效考核B绩效沟通C绩效计划D绩效诊断16.改进员工绩效的方法首先是（）。A绩效沟通B绩效管理

6、C绩效考评D绩效反馈20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender17.（）在一定程度上代表着员工自身的价值、企业对员工工作的认可

7、，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。A绩效B业绩C奖金D薪酬18.计件工资是以员工完成的（）的工作计算出的薪酬。A全部B合格C可以量化D附加19.（）适用于生产具有稳定性和连续性，并且员工或部门的产量可以计量，企业有科学的定额等制度的企业。A销售提成B计件工资C效益工资D能力工资20.连锁企业可以从企业内部聘请（）做兼职或专职培训教师。A.领导B.有丰富专业经验的员工C专职培训师D业务人员21.（）是指人的劳动能力，包括智力劳动能力和体力劳动能力。A人口B劳动力C人才D人力资源22.（）的核心是尊重人、激励人。在管理中体

8、现“人的价值高于一切”的理念。A人本管理B人事管理C经济管理D企业管理23.最适当的管理跨距设计并无一定的法则，一般是（）。A3～15人B7～15人C5～9人D3～6人24.（）是说明从事某项工作的人员必须具备的基本资格和条件。A绩效考核表B培训计划书C工作说明书D工作描述25.（）的意见在面试时起决定