对企业集团投资管理的探索

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1、对企业集团投资管理的探索［摘要］随着我国市场经济的发展和完善，企业集团业已成为支撑我国国民经济的中流砥柱，为了更好地适应资本的全球性流动这一趋势，增强企业集团的核心竞争力，越来越多的企业集团开始通过投资的方式来实现企业的发展和扩张。然而国内和国外投资环境的复杂多变，使得企业集团面临着许多困境，影响了投资效益的实现以及企业集团的长久发展，在此背景下对企业集闭投资管理存在的问题及对策的探讨是很右必要的。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说

2、明。［关键词］企业集团；企业投资；投资管理［D0I］1013939/jcnkizgsc2017162091企业集团投资管理的不足11投资风险意识淡薄目前大多数的企、Ik集团在进行某一项投资项目的决策时，缺乏对一定的投资风险的认识，仅仅根据自身的经验和主观判断来决定该投资项目是否要继续进行，并没有对目标市场进行深入的调查，对目标市场的投资环境、法律环境等缺乏全面的实地调研，对于投资该项目可能产生的投资风险考虑不全面，有的企业集团在某些时候也可能会受政府政策的影响，盲0地跟随政府投资一些与本企业集团的发展战略不相符的项目，从而导致投资利益遭遇严重的损失。12投资评价体系不完善企业在对特定

3、项H投资前应该建立一个较为完善的投资评价体系，来对某项特定的投资项目进行全面分析，为企业集团是否要进行投资的决策提供一份具有建设性意义的投资可行性报告，以避免企业集团因对投资环境的陌生而产生的企业利益遭遇损失的情况。目前，一些企业集闭内部并没有建立一套完整的投资评价体系，仅仅是依靠一些专门的私营咨询公司或者政府的相关报告来进行投资活动，这就难免会产生投资目标因调查、评价不足的原因而无法实现。此外，更加需要注意的是有些集团企业虽然具备自己的评估体系，但是巾于权力设置的问题导致了投资评价主体不明确，母公司和子公司各说各话，从而使得评价结果的科学性遭受到质疑。13投资管理水平不高企业集团投

4、资管理水平对一个企业能否顺利实现投资，取得投资利润具有重要的意义，投资管理层面主要包括专业的人才、明确的分工、简便的工作流程、具有决策力的领导层等多方面。然而，在一些企业集团中投资管理水平并没有和自身的发展规模成正比，依旧存在着一些管理层面的问题，例如投资决策权不明确、投资流程审批复杂、领导层决策效率不高、缺乏相应的专业人才等方面。具体来讲，企业集团的组织形式多样，集团内部母、子公司层次较多，这就导致了在现实中由于很多集团企业内部的权力划分不当使得投资决策程序变得繁冗，带有一定的主观性，进而影响到投资决策的科学性。此外就一个公司主体来讲任何一个重大项目的决策均需要从项目承担单位到集闭

5、总部，层层调研、汇报，审批流程冗长，缺乏市场敏锐性及灵动性。右时甚至会出现存些部门的工作人员由于专业能力的限制不了解本公司业务的幵展情况，导致了上、下层之间的信息不对称局面，这严重影响了企业集团投资活动的顺利开展。14投资监管力度不够投资项目开展之后，企业集闭应该建立一套科学完整的监督体系定期或不定期地对企业集团的投资项目进行监督审计，以保证投资目标的顺利实现，对投资活动的合理监督评价是检验投资是否得当、投资管理是否有效的一种有效的监控手段，是企业集团调整发展战略的基础。然而，事实上就目前投资管理模式而言，在项目实施过程中企业集团投资管理部门却往往缺乏积极有效的监管措施和信息反馈机制

6、而使得某些投资问题无法得到及时存效的发现和解决，造成投资项H偏离了企业预先制定的投资目标，投资效益无法得到保障，最终导致投资失败，给企业带来了重大损失。2企业集团投资管理的对策21树立正确的投资风险意识企业集团的投资领域一般都具右经营范围广、投资资金庞大、投资区域复杂等特点，并且随着经济全球化的不断加深，越来越多的企业将会面临比国内经营更加复杂多变的国际投资经营环境。因此为实现集团企业总体发展战略需要企业树立正确的投资风险意识，建立内部投资项0风险管理机制，对不同投资时期、不同领域的不同投资活动进行全面风险控制和分析并在企业内部设立专门的风险管理部门，统筹和规划整个企业集闭投资的风险

7、管理工作，提高企业集闭的投资风险管理水平，制定存效的风险防范措施，最大限度地规避风险将企业集团的经营风险降到最低。22建立完善的投资评价体系为保证投资决策的科学性，提高投资决策的效率，企业集团应建立一套比较科学完整的投资活动评价体系。学术界普遍认为一套科学完整的投资活动评价体系应该包括幵展投资活动前的评估和完成投资后评价两部分。在一个企业集团决定要开展某项投资活动时应该在结合企业集团内部的评估部门和聘请企业外专业的评估机构所编制的投资项目可行性研究报告的基