院长管理目标考核办法

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1、阿勒泰市人民医院院长管理目标考核办法为强化公立医疗卫生单位的公益性及院长的管理职责,树立正确的办院宗旨,使我市的医疗卫生工作始终坚持把注重社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,以病人为中心,不断改进医疗服务质量,提高医疗服务水平,有效控制医疗费用,保障医疗安全,不断提高人民群众健康水平,促进我市医疗卫生事业健康协调可持续发展,结合我市医疗卫生单位实际,特制定本考核办法。一、考核原则采取年度考核与日常考核相结合的办法注重实效坚持公开、公正、客观的原则。二、考核对象市医院院长三、考核范围院长基本素质和管理能力医院管理、医疗质量、医疗安全、医院服务、医院绩效、医院

2、建设、公共卫生服务等。四、考核方法由市卫生局成立专门考核领导小组,考核采取年度考核与不定期考核、日常考核相结合的办法具体采取以下几种方式一查阅资料HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexter

3、naltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed。查阅院长的年度工作总结、党支部、院长办公室会议记录、中心组学习记录、院周会记录、培训记录、主持制定的文件、重要会议上的讲话稿、综合目标责任状完成情况。二采集核实有关数据。从统计部门和有关业务部门采集、核实反映院长工作实绩的有关数据对采集的数据进行对比、分析、汇总。三实地考察。结合医院管理评价工作通过现场察看、访问患者和医务人员、召开座谈会、暗访等形式了解、核实院长工作情况和群众反映。四征求意见。由考核组以发放问卷调查表、面谈等

4、多种方式征求相关部门、纪检部门、其他医疗卫生单位、本院干部职工的意见。五理论学习情况测试。通过与院长的个别谈话测试了解院长掌握有关法律法规情况和运用理论知识分析、解决实际问题、科学决策、创新工作能力。六考核内容1、基本素质和管理能力目标根据党的十七大对卫生事业发展新要求不断提高院长决策、计划、组织、协调、综合管理医院能力。考核指标(1)思想政治建设。不断加强自身思想政治素养认真贯彻执行党的方针路线全心全意为人民服务学习宣传党的十八大精神廉洁自律自觉遵守党风廉政建设的各项规定自觉抵制商业贿赂和行业不正之风认真践行“八荣八耻”内容。HightideagainstCCPbloo

5、dyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed(2)组织领导能力。具有综合分析能力有敏锐的

6、观察力及时发现医院发展中存在的问题不断总结自己的管理实践经验提高依法决策水平能应对处理各种复杂的问题不断提高管辖医疗卫生单位的社会形象促进医院的发展。1、医院管理目标坚持“以人为本”的科学发展观促进医院端正办医方向牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨坚持把追求社会效益维护群众利益构建和谐医患关系放在第一位促进医院健康、可持续发展。考核指标(1)了解和掌握国家有关卫生管理法律法规和规章制度医疗机构依法执业落实医疗核心制度学习贯彻新的医疗法律法规、规章制度、操作规范。(2)结合我市卫生事业发展规划制定年度工作计划和中、长期发展规划、院长任期规划、人才队伍建设计

7、划并组织实施按期推进各项重点工作的开展。(3)建立健全合理的医院管理机制完善医院成本核算加强固定资产的管理规范医务人员收入分配制度落实奖惩制度降低消耗提高社会效益。(4)严格执行财务制度结合单位实际制定切实可行的医院HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade

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