参考建筑公司采购管理研究

《参考建筑公司采购管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、目录摘要第一章绪论1.1选题背景与意义1.2文献综述1.3研究内容与方法第二章A公司现状介绍2.1A建筑公司经营情况2.2建筑行业现状2.3四川建筑行业现状2.4本章小结第三章A公司采购管理分析3.1A公司采购部门的组织结构3.2A公司采购流程的现状3.3采购管理目标3.4采购管理存在的主要问题3.5本章小结第四章对策及建议4.1树立科学的采购管理观念4.2完善采购管理制度4.3建立供应商信息管理体系4.4建立采购人员绩效考核体系4.5提高采购人员素质4.6本章小结结论参考文献致谢A建筑公司采购管理研究摘

2、要：采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制管理过程,包括了对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。本文介绍了某建筑企业采购管理的实际情况，以此为基础介绍了当前我国部分企业的采购管理现状和其中存在的问题并给出了解决办法，在此基础上分析了采购管理中需要注意的方面并对我国企业采购管理的发展趋势进行了展望。关键词：采购；采购管理；采购流程Abstract：Procurementmanagementistheprocessofo

3、rganizing,implementation,controlandmanagementofpurchasingbusiness.Includingprocurementorganizationandprocurementprocessdesign,vendorselectionandmanagement,procurementcostanalysisandcontrol,andcontroltheperformanceofprocurementandprocurementriskassessment.

4、Thisarticledescribestheactualsituationofprocurementmanagementinaconstructioncompany，describesthecurrentprocurementmanagementofsomecompaniesinChinaandproblemsandsolutionsaregiven，areasneededtopayattentiontoareanalyzedandthedevelopmenttrendofthepurchasingma

5、nagementofcompaniesinChinaarediscussed.Keywords：Procurement，Procurementmanagement，Procurementprocess第一章绪论1.1选题背景与意义采购是从资源市场上获得资源的过程，科学的采购是实现企业经济利益最大化的基础。采购作为企业生产经营活动的首要环节，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。对一个企业来说，科学合理的采购，可以降低采购成本，节约采购费用，提高采购效率，为企业提供符合品质要求的原辅材料，保证企业的正常生产

6、和经营。采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。作为决定产品生产成本和市场竞争力的重要因素之一,原辅材料的采购管理工作非常重要,采购管理也是降低生产成本最直接的、有效的途径之一。加强企业采购管理是公司降低成本的关键环节，是保证商品质量的重要手段，是增强公司核心竞争力的重要途径。本文介绍了某建筑企业采购管理的实际情况，从实际出发介绍当前我国采购管理的现状及其中存在的问

7、题并提出解决办法，为部分企业改善采购管理现状提供建议选择并期望同行共同努力为改善我国企业采购管理现状，提高企业采购管理水平而奋斗。1.2文献综述近年来，采购管理的相关研究在国内外掀起一股热潮，国内外的专家学者们对于采购及采购管理的认识有相同也有不同之处。陈友军在《浅析现代采购模式下企业与供应商的关系管理》中定义采购是指企业以各种不同的途径，包括购买、租赁、交换等方式取得物品或服务的使用权或所有权的过程。采购管理是企业为了满足生产和销售需要，从适当的供应商，在适当的品质下，以合适的价格，在适当的时间，购入适

8、当数量的物品或服务所采取的一切管理活动。肯尼斯.莱桑斯在《采购与供应链管理》中 对采购的定义是:“采购是一个由组织机构的单位实施的过程，不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分，它既负责采办合适的数量，质量，时间和价格的物质，又负责管理供应商，并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献”.托尼·阿诺德，斯蒂芬·查普曼在《物料管理入门》中说在正确的地方以正确的价格采购正确数量的正确物料并正确交货（时间和地点）是采购的