建筑公司物资采购管理研究

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1、■liiiiiiXL530633中国近代第一所大学FOUNDED1895TIANJINUNIVERSITY工程硕士学位论文MASTEROFENGINEERINGDISSERTATION*项目管理孙茜刘尔烈教授吴讳高级T程师领域作者姓名扌旨导教师企业导师天津大学研究生院2008年8月中文摘要伴随中国建筑市场竞争的越发激烈，建筑企业的经营风险、经营利润、市场压力也越来越大，若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑企业在注重市场开发的同吋，企业各环节的细化与管理也越来越被企业日益重视。为保证工程建设项目的质量、安全、工期、环保的要求，在经营管理的各个环节当中，物资作为工程建设项目的基础受到各方的普遍

2、关注。物资釆购管理是工程管理的一个重要组成部分，物资采购对工程项目具有很大的影响。本文关注于供应链管理和采购战略管理思想在工稈采购中的应用，在参考大量国内外相关文献资料的基础上，从理论分析入手，结合X公司的物资采购管理实际情况探讨了如何完善X公司物资采购管理。本文首先介绍了X公司的概况，分析了该公司物资釆购管理的现状，指出采购管理屮的关键环节。然后针对采购管理屮存在的主要问题，从目标、需求计划、供应商管理以及釆购一体化建设等方面提出了改进措施。最后,针对如何完善物资釆购管理提出了监督和评价机制，包括：建立物资釆购监督机制，构建物资采购管理绩效与评价体系，并提出了绩效评价的程序与方法。uiojj

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