15中级财务管理重点精讲—1总论

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1、http://www.dongao.com/15中级财务管理重点精讲—1总论目录第一节企业与企业财务管理2企业及其组织形式2企业财务管理的内容3第二节财务管理目标4企业财务管理目标理论4利益冲突与协调5企业的社会责任6第三节财务管理环节7计划与预算7决策与控制8分析与考核8第四节财务管理体制9企业财务管理体制的一般模式9集权与分权的选择10企业财务管理体制的设计原则11集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容12第五节财务管理环境14技术环境14经济环境14金融环境16法律环境17maintenanc

2、emeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bushttp://www.dongao.com/第一节企业与企业财务管理企业及其组织形

3、式　　（一）企业的定义及功能　　企业是一个契约性组织，它是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。企业的目标是创造财富（或价值）。　　当今社会，企业作为国民经济细胞，发挥着越来越重要的功能。　　1.企业是市场经渰活动的主要参与者　　市场经济活动的顺利进行离不开企业的生产和销售活动，离开了企业的生产和销售活动，市场就成了无源之水，无本之木。创造价值是企业经营行为动机的内在要求，企业的生产状况和经济效益直接影响社会经济实力的增长和民

4、物质生活水平的提高。只有培育大量充满生机与活力的企业，社会才能稳定、和谐而健康地发展。　　2.企业是社会生产和服务的主要承担者　　社会经济活动的主要过程即生产和服务过程，大都是由企业来承担和完成的。许多企业要组织社会生产，通过劳动者，将生产资料（劳动工具等）作用于劳动对象，从而生产出商品，这个过程就是企业组织社会生产的过程，所以企业是社会生产的直接承担者。企业在组织社会生产过程中必然要在社会上购买其他企业的商品，再把本企业的产品销售出去，形成了服务（包括商品流通）的过程。离开了企业的生产和服务活动，社

5、会经济活动就会中断或停止。　　3.企业可以推动社会经济技术进步　　企业为了在竞争中立于不败之地，就需要不断积极采用先进技术，这在客观上必将推动整个社会经济技术的进步。企业的发展对整个社会的经济技术进步有着不可替代的作用。加快企业技术进步，加速科技成果产业化，培育发展创新型企业，是企业发展壮大的重要途径。　　（二）企业的组织形式　　典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。　　1.个人独资企业　　个人独资企业是由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经

6、营实体。投资者个人承担的经营实体。　　个人独资企业具有创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等优点。　　但对于个人独资企业业主而言：（1）需要业主对企业债务承担无限责任，当企业的损失超过业主最初对企业的投资时，需要用业主个人的其他财产偿债；（2）难以从外部获得maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibin

7、citylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bushttp://www.dongao.com/大量资金用于经营；（3）个人独资企业所有权的转移比较困难；（4）企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。　　2.合伙企业　　合伙企业是由两个或两个以上的自然人合伙经营的企业，通常由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙

8、债务承担无限连带责任的营利性组织。　　3.公司制企业　　公司（或称公司制企业）是指由两个以上投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自负盈亏的法人企业。出资者按出资额对公司承担有限责任。　　其主要形式分为有限责任公司和股份有限公司两种。　　有限责任公司和股份有限公司的区别：（1）公司设立时对股东人数要求不同。设立有限责任公司必须有2个以上股东，最多不得超过50个；设立股份有限公司应有3个或3个以上发起人，多者不限。（2）股东的股权表