在薪酬制度设计中,必须充分认识

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1、在薪酬制度设计中,必须充分认识　　篇一：岗位评价在薪酬制度设计中的应用　　岗位评价在薪酬制度设计中的应用　　摘要：本文主要研究的是基于岗位评价的薪酬制度设计，即岗位工资制的设计，是以岗位为导向的薪酬结构，通过岗位评价确定企业中各岗位的价值，并以此为依据确定工资等级和薪酬分配制度，从而体现薪酬分配的内部公平性。论文首先对岗位评价和薪酬设计理论作了整体概述，接着从理论上阐述了基于岗位评价的薪酬制度的设计方法，以期提高员工的工作积极性。　　关键词：岗位评价薪酬制度工资　　目录　　一、岗位评价与薪酬体系.....................

2、................................................................................................................4　　（一）岗位评价..................................................................................................................................................4　　

3、1.岗位评价的概念..........................................................................................................................................4　　2.岗位评价的意义................................................................................................................

4、..........................4　　（二）薪酬体系..................................................................................................................................................5　　1.薪酬体系的概念.............................................................................

5、.............................................................5　　2.岗位工资制...................................................................................................................................................6　　3.岗位工资制的特点........................................

6、.............................................................................................6　　（三）岗位评价与薪酬体系的关系..............................................................................................................6　　1.岗位评价是建立公平的岗位工资制度的重要技术........................

7、....................................................7　　2.岗位评价在薪酬体系设计中起着呈上承上启下作用.......................................................................7　　二、基于岗位评价的薪酬制度的设计......................................................................................................

8、........7　　（一）岗位评价前期基础性工作..............................................................................