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天狮直销奖金制度 篇一:直销奖金制度对比(全) 第一篇.直销公司奖金制度对比 安利 1、零售提成 18009%540012%1080015%2160018%600021% 6300024%9000027% 2、开拓佣金拿差额。 3、领导奖4%。当月同时要3个部门都达到9万,共27万。 4、红宝石2%(拿小部门的)当月同时要3个部门都达到9万,共27万。同时要4个部门共达到16万营业额。 5、明珠奖金1%当月同时要3个部门都达到9万,共27万。拿无限代1%.平级的拿不到。 6、翡翠奖金%在12个月中,有6个部门有6个月各自做到9万(共54万)要求3个月连续。(每个合格部门简称一个DD) 7、钻石奖%有9个DD 8、皇冠奖%有21个DD (业绩每个月从0开始,每个部门90000难完成,为了合格自己掏几万买产品。产品价格高难销售。整个制度奖金拨出率还不到10%。奖金远远少于投资。造成几千、几万至几十万资金亏损。达不到合格DD,职位就会降级。永远要不断努力,自己掏钱投资,结果为安利公司打工) 完美 一、优惠顾客可获得的优惠如下: 501—1000PV6%1001—XXPV9%XX—4000PV12% 4001—6000PV15%6001PV以上18% 二、直销员:奖金比例23%--30% 三、客户经理:当你的总积分达到了万PV,你和你所介绍的顾客当月所消费的所有产品的积分达到万PV。奖金比例为:第一代的9%,第二代的2%+300元奖金。 四、大客户经理: 1、当你培养出3个合格的直销员时,若当月你的个人小组消费业绩达到了1XXPV,你就是完美公司的大客户经理。 2、当你培养出4个合格的直销员时,你也是完美公司的大客户经理。 3、大客户经理的奖金如下: 、直接直销员当月总业绩的9%; 、第二代直销员当月总业绩的2%+6%; 、第三代直销员当月总业绩的6%直至平级的下一代, (下级职位平起或超过上级。原来的上级就拿不到下级整个团队的好处了) 4、当你连续2个月成为公司的大客户经理后,你就可以向公司申请开专卖店。 、你除了自己可以开专卖店以外,还可以担保已成为大客户经理的你的直销员开专卖店,你可以拿到第一代大客户经理专卖店当月总销售额的%;你可以拿到第二代大客户经理专卖店当月总销售额的%。 五、钻石经理,奖金比例为:9%+(2%+) 当你培养出5—6个直销员时,你就是完美公司的钻石经理: 1、当你培养出5个合格的直销员时,若当月你的个人小组消费业绩达到了1XXPV,你就是完美公司的钻石经理。 2、当你培养出6个合格的直销员时,你也是完美公司的钻石经理 3、钻石经理的奖金如下: 、直接直销员当月总业绩的9%; 、第二代直销员当月总业绩的2%+6%+3%; 、第三代直销员当月总业绩的6%+3%直至平级的下一代,若无平级,可拿无限代;(比安利高出1倍) 七、金钻石经理平级奖,奖金比例为:2% 1、可拿第一代金钻石经理当月总业绩的1%; 2、可拿第二代金钻石经理当月总业绩的%; 3、可拿第三代金钻石经理当月总业绩的%; 4、可拿第四代金钻石经理当月总业绩的%; 5、该平级奖可让你成为富翁。 八、双金钻石经理平级奖,奖金比例为:1% 1、可拿第一代双金钻石经理当月总业绩的%; 2、可拿第二代双金钻石经理当月总业绩的%;; 3、可拿第三代双金钻石经理当月总业绩的%; 4、可拿第四代双金钻石经理当月总业绩的%; 5、该平级奖可让你成为富豪。 (七和八利益跟安利一样,完美制度是安利的升级版)。 雅芳奖金制度 1、营业代表: 激活需要购买500元产品,产品享有0-30%的折扣 2、初级领导: 每个月个人完成XX元,下面直接有5个营业代表 团队业绩要求每个月10000元 第一代1000元以上5%XX元以上6%3000元以上7% 3、资深领导: 个人每个月XX元下面直接有15个营业代表,其中有2个达到初级领导 一代要求团队30000元 第一代1000元以上6%XX元以上7%3000元以上8% 第二代1000元以上3% 第三代1000元以上2% 4、精英领导: 个人每个月XX元前排25个,其中4个达到初级领导 一代要求团队50000元 第一代1000元以上7%XX元以上8%3000元以上9% 第二代1000元以上4%XX元以上5%3000元以上6% 第三代1000元以上3% 5、卓越领导: 个人每个月XX元前排25个,其中6个达到初级领导;2个达到精英领导 一代净营业额5万, 第一代1000元以上8%XX元以上9%3000元以上10% 第二代1000元以上5%XX元以上6%3000元以上7% 第三代1000元以上4% (雅芳管理奖金只能拿到第三代,随级别升高奖金多一点点。单调) 天狮 一:销售奖 自用或销售1680元申请为公司的一名业务员,享受公司的18%的折让或奖励;10000元*18%=1800元 自用或销售XX0元时晋升为公司的业务主任,享受公司的22%的折让或奖 励;10000元*22%=2200元 自用或销售100000时晋升为公司的业务经理,享受公司的26%的折让或奖 励;10000元*26%=2600元 自用或销售500000时晋升为公司的高级业务经理,享受公司的30%的折让或奖励;10000元*30%=3000元 (升级比较缓慢) 二:管理奖 顾名思义由于管理团队的奖金! 业务经理享受%;高级经理享受3%的奖金 三:开拓奖 这是天狮最富魅力的一块奖金,也是很多人努力的原动力,更是人们发疯做的原因,这块奖金可以为你获得不在职收入,所谓不在职收入就是你不工作照样有钱拿.就像存钱有利息,投资要分红,写作有版税一样但这是在你努力工作一段时间--3-5年的基础上获得的!而不是不劳而获,天狮最注重多劳多得! 1代%举例说:假如你有四个合作伙伴,而你的四个合作伙伴也和你一样各有四个合作伙伴,到第二代是 2代%就有十六个合作伙伴,到第三代时就有六十四位合作伙伴,这样一直倍增下去一直到第十二代你共有 3代%4194304位合作伙伴.假如每人每月500元的营业额,为了计算方便,现假设第十二代的奖金比例不是 4代%%而是1%,此时此月你可以领到的奖金是:4194304人*500元*1%=20971520元,约XX万 5代% 6代% 7代% 8代% 9代% 10代% 11代% 四:协助奖 假如你已是公司的经理或高级经理,你协助你的合作伙伴也成为公司的经理和高级经理,公司奖励给你的奖金 经理%高级经理% 篇二:各个直销公司的奖金制度分析 各个直销公司的奖金制度分析 1、安利的制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少 3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般 4、如新的制度是难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的强度。 5、康保莱的制度是反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 6、美乐家的制度是矩阵制的代表,它走的是会员制,就是只能发展5个横排,拿下级的7代,它要求会员每月消费400-700,否则取消资格,它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意的。而是在中国普遍很贫困的情况下,是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代,如果你的团队中第八代出现一个人才,他的业绩再大也和你没关系了。 7、优莎纳是双轨制的典范,要求每个人只做两个部门,双轨的优点是加入前期收入高,不需要开太多的横排,缺点是很多人以拉人头为目的,不注重产品销售容易养懒汉,它在全球也是业绩一般,特别是在中国的国情下,它的制度很难适应中国国情,98年中国禁止传销的主要原因是当时双轨惹的祸,国家直销管理条理主导以销产品为导向的情况下,绝对不允许双轨的存在。如泰国就明文禁止双轨,在中国特色的社会主义的领导下,绝对不允双轨而破坏中国直销市场的净土,不管这家公司在国外是不是合法和它在国外的表现,否则,中国开了双轨的先河,中国直销将会如洪水猛兽无法收场。 8,立新世纪的制度要求开三个横排能拿最高奖励,说是获得专利奖,它的制都都改了N次了,他的制度好不好还要市场的检验。 9、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少很难留住高层人才天狮高层流失率很高 .10、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少。 .11、完美的制度是累积制对消费者来说很好但对经营者来说并不好当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了,还要跟顾客服务。.12、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性 . 篇三:直销奖金制度分析 王义:直销奖金制度分析 ——专访中国著名直销理论研究专家王义教授 日期:XX-12-11文章来源:中国直销专业网
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