关于公务员招聘最优化的研究作业

《关于公务员招聘最优化的研究作业》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、关于公务员招聘最优化录取方案的研究摘要本文主要研究了公务员招聘最优化录取方案的问题。根据实际，把应聘人员的笔试成绩、部门对应聘人员满意度进行数据标准化处理。利用数学知识，以数据的最大值即部门满意度和人员志愿满意度最高为目标建立最优化模型。利用Lingo软件进行求解。问题一只考虑部门满意度，可以利用人员能力与部门要求的对应关系进行数据标准化处理表示部门满意度.引入“0-1”变量,以所有部门满意度之和最高为目标,以部门至少录取一人,最多录取2人;人员只能去一个部门和总共录取8人为约束条件，建立最优化模型。通过lingo软件编程求得：人员1去第二个部门，人员2去第七个部

2、门，人员3去第二个部门，人员4去第六个部门，人员6去第三个部门，人员8去第五个部门，人员9去第四个部门，人员十二去第一个部门。问题二不仅要考虑部门满意度，而且也要考虑人员的志愿。同样将部门满意度和人员志愿进行数据标准化处理，取加权平均值表示综合满意度。引入“0-1”变量，以综合满意度最高为目标，以同样的约束条件，建立最优化模型。通过lingo软件编程求得：人员1去第二个部门，人员2去第七个部门，人员3去第二个部门，人员4去第六个部门，人员6去第三个部门，人员8去第五个部门，人员9去第四个部门人员12去第一个部门。关键词数据标准化“0-1”变量最优化模型lingo编

3、程1问题重述1.1问题背景我国公务员制度已实施多年，根据规定，我国招聘公务员的程序一般分三步进行：公开考试、面试考核、择优录取。本着公平、公开的原则，同时考虑录用人员的合理分配和使用，将该单位录用的八人按最适合的方法分配给七个部门，并且要求每个部门至少有一名公务员。1.2问题提出招聘领导小组在确定录用名单的过程中，本着公平、公开的原则，同时考虑录用人员的合理分配和使用，有利于发挥个人的特长和能力。招聘领导小组将7个用人单位的基本情况（包括福利待遇、工作条件、劳动强度、晋升机会和学习深造机会等）和四类工作对聘用公务员的具体条件的希望达到的要求都向所有应聘人员公布。每

4、一位参加面试人员都可以申报两个自己的工作类别志愿。研究下列问题：（1）如果不考虑应聘人员的意愿，择优按需录用，试帮助招聘领导小组设计一种录用分配方案；（2）在考虑应聘人员意愿和用人部门的希望要求的情况下，请你帮助招聘领导小组设计一种分配方案；2问题分析问题中提到笔试成绩、个人能力等级、部门要求等级、个人志愿、部门基本情况。首先将以上因素进行数据标准化处理，量化满意度，再计算出满意度最大值，此问题就清晰了很多。问题一中，不考虑人员意愿，即只考虑部门满意度。所以根据个人能力与部门要求的对应关系，量化满意度如下表：图中所得出的数值即反应公司所希望达到的要求与招聘人实际能

5、力的差距.个人成绩个人成绩单位要求ABCDA0.90.920.940.96B0.80.90.920.94C0.70.80.90.92D0.60.70.80.9根据上表，列出7个部门对入围的16个人员四项能力满意度的平均值如下表：人员部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7人员10.8850.9150.9150.870.870.890.89人员20.750.8550.8550.8650.8650.8950.895人员30.8250.880.880.790.790.780.78人员40.860.880.880.860.860.8850.885人员50.8550.

6、8350.8350.840.840.860.86人员60.810.880.880.8550.8550.8350.835人员70.8550.860.860.840.840.860.86人员80.8650.8850.8850.8650.8650.8650.865人员90.860.880.880.8850.8850.8550.855人员100.7850.830.830.830.830.8250.825人员110.7750.810.810.850.850.850.85人员120.880.8850.8850.8650.8650.8850.885人员130.8250.810.

7、810.830.830.830.83人员140.810.8350.8350.8550.8550.8250.825人员150.8550.880.880.840.840.860.86人员160.8250.880.880.840.840.860.86知道部门对人员的综合满意度后，建立以满意度最大为目标的优化模型，综合已知条件，利用lingo软件即可求解。问题二中，同时考虑部门满意度和人员志愿。同样，首先给出人员志愿对应部门的满意度量化列表：部门人员部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7人员10.30.80.50.30.30.30.3人员20.50.30.80.30.

8、30.30