电力工程造价控制探讨

《电力工程造价控制探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、电力工程造价控制探讨本文由大加乘贡献pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。商科管—财··招论　界ｌ学财—会统工标坛计程电力工程造价控制探讨　张浩　（苏省徐州市贾汪区２１１）江　２０１　摘要：电力建设过程中影响工程造价的原因是多方面的，主方的管理人员必须运用技术经济手段科学合理的对工程建设各个阶段　业进行控制，投资控制在计划目标之内．工程投资发挥更大的效益。把使　，关键词：力；程：价　电工造Ｉ引言　电力建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产　品单件性、定性等特征．得其造价复杂多变。因此．了在建　固使为设项目中合理地使用人力、力、力，得较

2、好的投资效益和　物财取社会效益，理有效控制建设工程造价尤为重要。主方需对基　合业建项目建设进行全过程的工程造价确定与控制，包括建设工程　的立项决策阶段、计阶段、设招标订货等施工准备阶段、工组　施织阶段、产准备和竣工结算阶段。下面我仅根据我的工作经　生验及一些设想，针对以上施工组织和竣工结算两个阶段分别谈　谈业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。　制，般来讲，更越多造价的浮动性越大。在电力建设工程施　一变工过程中，设计变更的原因很多。如：程设计改进．计条　引起工设件变更、备材料变更、产施工要求修改、专业要求、计　设生外设考虑不周、计深度不够、漏、据差错、用错误、他等。设遗数选其　

3、业主应对实际发生的具体情况进行分析：应严禁通过设计变　①更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容。除非不变更会　影响项目功能的正常发挥，使项目无法继续进行下去．则不　或否允许变更；②对非发生不可的变更，应尽量提前变更。这是因为：　变更发现越早，失越小；之，失越大。如果在设计阶段进行　损反损变更，需改动图纸　他费用尚未发生，失有限：果在采购　只其损如阶段变更，不仅要修改图纸，备、料还须重新采购：在施　则设材若工图阶段变更，除上述费用外．已施工的工程还需拆除．势必造　这成重大损失。　因此，须建立相应的设计管理制度。可能把设计变更控　必尽制在设计阶段，影响工程价格的重大设计变更．要采用先算　

4、对更账后变更的方法，使工程价格能够得到有效控制；次．真　以便再认处理必须发生的设计变更，于涉及到费用增减的。经设计单　对须位代表、主方现场代表、业总监理工程师共同签字方为有效。工　程变更应实行“办后干及时审”原则．免发生施工完成后　先的避无法核实工程量和对单价费用方面的争议。业主应充分依靠监　理人员来控制签办工程变更．程技术人员只办理技术内容。让工　经济问题的变更和涉及到合同条款、工措施及取费等事项应　施由对合同中工程造价计价模式条款熟悉的专人办理。主方可　业２施工组织阶段的工程造价控制　施工阶段是资金投入的最大阶段，招投标工作的延伸．是是　合同的具体化。统计　一阶段影响工程造价（工程投

5、资）据这即的　可能性只有５１％，约投资的可能性已经很小　是，程投　－０节但工资却主要发生在这一阶段　费投资的可能性则很大。因此．浪业　主方主要应做好以下几方面的工作：　（）强“济”念。在施工现场加强本单位施工管理人　１加经观员和工程技术人员的“济”念。养实事求是的办事作风　经观培在　积极协助、合监理工程师做好工程质量、期、配工安全监督的同　时　分重视节约投资的重要性。充　（）量减少设计变更。工程变更直接影响工程总价的控　２尽·０··０‘·０··００‘◇‘·００‘◇··００‘◇０·００·０··００·０··０··０·０◇０◇◇◇００◇０００００　条款的规定进行判断，于不是由于业主原因引起的，

6、是由对而　（）２以合同约定为依据进行结算。精读建设工程施工合同，　熟悉和理解合同内容，明确该工程项目的承包方式、价原则、计　结算原则、差调整原则以及工程变更与现场签证的结算方式　价等，到心中有数，路清晰，确区分竣工结算资料依据的有　做思正于施工方的管理不善或操作不当引起的，更不成立，用也　变费不增加。同时变更的审查必须严格控制，要制定一套完善、理　合的变更审批的管理流程。比如变更成立的依据是否齐全，计　设变更是否有设计变更通知单，若方案变更是否有相关同意方案　变更的会议纪要等支持材料。设计变更应尽量提前，变更发生　得越早，失越小，之就越大。为此，须加强设计变更管理，损反必　尽可能把设计变

7、更控制在设计阶段初期，其对影响工程造价　尤的重大设计变更，要用先算帐后变更的办法解决，工程造　更使价得到有效控制。　效性和合法性。　（）３对结算的量、、价费采用全面仔细的审核。量、、价费是　工程费用构成的三要素，只有准确计算这三要素，能编制出　才准确的结算。做好以上措施才能保证竣工结算的客观公正，有　效地控制工程结算造价。　２竣工结算阶段　．５竣工结算是对造价的最后确认。是建设单位控制建设投资　的最终环节和关键环节。应采取的措施有：