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时间:2018-09-20
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1、岗位描述行政主厨岗位名称:行政主厨直接上级:餐饮部经理直接下属:中餐厨房厨师长、西餐厨房厨师长、宴会厨房厨师长本职工作:全面负责厨房部的正常运转和日常管理直接责任:1.每日定期主持厨房部部门例会,安排每日任务,参加餐饮部例会,汇报本部门运作情况。2.正确传达餐饮部经理指示。3.批阅厨房部及与其相关的文件。4.按工作程序与采购部门紧密联系,了解货源的质量、数量,供应时间、价格及供货情况,解决积压并充分利用市场物价变化,及时对部门间争议提出界定要求。经常与经营部门保持密切联系,主动听取宾客意见,改进出品质量。5.制订厨房部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及月度工作计划,报批通过后执行。6.
2、负责制定厨房部的工作程序、各厨房的操作规程和其它规章制度,报批通过后施行。7.制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。8.制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。9.制订原料订购计划,监督、控制原料的进货质量。1.控制菜的式样、规格和数量,把好质量关,减少损耗。2.熟悉各菜系和外国菜的烹调方法。3.指挥厨房技术骨干完成新颖菜品的工艺设计,价格制定以及决策特选菜式和推销菜式,积累并整理各类菜式的资料档案。4.受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。5.向直接下级布置工作任务。6.向直接下级授权。7.按工作程序签批直接下级上报的工作计划。8.负责厨房部主管的工作程序的培训、执行、检查。9.制定
3、厨房部岗位技能培训计划协助培训部实施、考核。10.巡视、监督、检查所属下级的各项工作。11.了解各厨房工作情况和相关数据。12.定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。13.根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,转人力资源部备案。14.定期对下属进行绩效评估。15.填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。16.审批直接下级上报的过失单和奖励单,报人力资源部核准执行。17.及时对下级工作中的争议做出裁决。18.定期向餐饮部经理述职。19.负责本部门厨师长级人员任用的提名。20.关心所属下级的思想、工作、生活。21.巡视、检查厨房用具及设备设施的清洁、安全及完好状
4、况;检查厨房环境的清洁卫生状况;检查贮存原材料及食品的质量和数量。22.必要时亲自操作示范,实行业务指导。23.有大型宴会和VIP客人在餐厅就餐时,需主厨现场指挥,亲自操作,确保万无一失,质量上乘。24.组织定期更换各餐厅菜单。领导责任:1.对厨房部工作目标的完成负责。2.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。3.对厨房部给企业造成的影响负责。4.对厨房部预算开支的合理支配负责。5.对厨房部工作程序的正确执行负责。6.对厨房部负责监督检查的规章制度的执行情况负责。7.对厨房部所掌管企业秘密的安全负责。主要权力:1.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。2.对所属下级的工作
5、有监督、检查权。3.对所属下级的工作争议有裁决权。4.对直接下级有奖惩的建议权。5.对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。6.对限额资金有支配权。7.有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。管辖范围:1.厨房部所属员工。2.厨房部所属办公场所及办公设施、设备。素质要求:
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