从“模板”到管理“随需” 人才测评个性化时代到来

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1、从“模板”到管理“随需”人才测评个性化时代到来　　调查显示：99%的世界500强公司在人事决策过程中正在运用人才测评工具辅助决策。而随着人才测评技术的广泛应用，企业对这一技术也提出了更高的要求，"个性化服务"成为当前企业最迫切的呼声。中国最大的人才管理与测评解决方案提供商——北森，成功推出国内第一个随需而变的人才测评系统，引领了人才测评进入"Assessmentondemand"时代，让用户的个性化需求得以充分满足。"随需测评&q

2、uot;将成为人才测评发展的下一个里程碑。　　据悉，北森人才测评系统以云计算作为底层技术，凭借云计算的优势实现了企业的随需定制，让企业得以根据应用方向定制人才测评模板、测评报告等各个测评环节，旨在帮助企业打造企业专属的"企业测评中心".目前，中粮、中海油、京东商城等知名企业已经从中获益。　　12大应用方向满足企业全面管理需求：北森人才测评系统包含12大应用方向，包括校园招聘、社会招聘、管理层招聘、人员评估、培训发展等多个测评解决方案，满足了企业在不同用人阶段、不同业务模块下的人才测评

3、应用需求，帮助企业快速准确找到合适的人才，为企业人才储备与晋升提供有力支持。　　55个胜任力维度，全面覆盖企业胜任力模型：北森自主研发的BCF胜任力词典，囊括55个胜任力维度，全面覆盖企业胜任力素质，帮助企业快速根据具体岗位要求构建岗位胜任力模型，实现对潜在人才的快速、全面的盘点与评估。　　测评报告随需定制，满足企业个性化应用需求：北森人才测评系统，允许企业随需定制报告，根据报告审阅人的职位与目的，提供侧重点不同的分析。此外，HR还可以结合企业文化或某个职位最关注的胜任力维度定制最核心的内容，将报告的精

4、准性和阅读效率最大化。　　目前，北森坐拥中国60%以上的人才测评市场份额，是人才测评领域当之无愧的领导者。不仅如此，北森人才测评系统依托iTalent人才管理云计算平台，与招聘管理、绩效考核、继任发展等其它人才管理工具完美整合，为企业打造源源不断的人才梯队。北森总裁王朝晖表示："除了北森之外，国内有些同行也看到了随需测评的趋势。但北森凭借先发优势，以及与iTalent平台的无缝整合，势必会成为这个市场的引领者".时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方

5、法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别

6、的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这

7、并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　

8、　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。　　每年年末作出下一年度工作规划；每季