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时间:2018-09-30
《定稿当前公立医院药品采购内部控制问题研究.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、目录中文摘要1关键词1Abstract1Keywords1一、加强公立医院药品采购内部控制的现实意义21、合理的药品采购可以降低医院的投资成本22、合理的药品采购可以促进医院的长远发展23、合理的药品采购可以提高医院的竞争能力2二、公立医院药品采购内部控制的现状31、编制需求计划32、编制采购计划33、请购和审批34、确定采购价格35、选择供应商46、订立采购合同47、管理供应过程48、验收与入库49、付款5三、公立医院药品采购内部控制存在的问题51、盲目采购药品52、医院对请购与审批环节的控制不足53、医院的验收环节管理不严、不规范54、医院对支付货款环节控制不严6四、公立医院药品采
2、购内部控制不力的成因61、缺乏良好的内控环境62、缺乏有效的风险管理机制63、内部审计没有发挥应有的监督评价作用74、内部控制的信息化应用比较薄弱75、缺乏必要的成本核算管理体系7五、完善医院药品采购内部控制的具体措施71、合理、规范采购药品72、建立会计控制系统和内部审计部门83、加强药品管理、严格验收药品84、加强付款控制、规范付款程序8参考文献9第10页(共10页)当前公立医院药品采购内部控制问题研究中文摘要:我国公立医院属于政府预算管理单位,由政府统收统支,施行收支两条线的经营管理办法,不属于独立法人。药品采购的内部控制是医院管理层和全体员工实施的、旨在实现药品采购控制目标的过
3、程。安全有效的药品是促使医院正常运行的基本保障。随着国家对医疗卫生业的宏观调控,医院的管理体制和运行模式已基本规范,但在药品采购方面还是存在一定得问题。本文首先阐述了加强医院药品采购内部控制的意义,然后分析了医院药品采购内部控制的现状,接着分析了医院药品采购存在的问题及产生原因,最后对完善医院药品采购内部控制的途径给出了相应的对策。关键词:公立医院药品采购问题对策Abstract:PublichospitalsinChinabelongtothegovernmentbudgetmanagementunit,unifiedcollectionbythegovernmentexpendit
4、ure,executeincomeandexpensestwolinemanagement,donotbelongtotheindependentlegalperson.Drugpurchaseoftheinternalcontrolisthehospitalmanagementandimplementationofthestaff,toachievetheprocessofdrugpurchasecontroltarget.Asafeandeffectivedrugswasthebasicguaranteefornormaloperationofthehospital.Withthe
5、nationalmacro-controlofthehealthcareindustry,Hospitalmanagementsystemandoperationmodeisthebasicnorms,Butintermsofdrugpurchasetherearestillsomeproblems.Thispaperdescribesthestrengtheningofinternalcontrolhospitaldrugprocurementmeaning,Thenanalyzesthesituationinsidethehospitaldrugprocurementcontrol
6、.Nextanalyzedthehospitaldrugprocurementproblemsandcauses.Finally,theperfectwaytohospitaldruginernalprocurementcontrolgivesthecorrespondingcountermeasures.Keywords:PublichospitalDrugpurchaseProblemMeasure第10页(共10页)药品是医院开展医疗服务活动基本的物资,也是医院流动资金的重要组成部分。药品质量的优劣,直接关系到患者的身体健康乃至生命安全,也影响到医院的经济效益和健康发展。公立医院
7、内部控制是医院为了保证其业务活动有效完成,确保其控制目标的实现而制定和实施的一系列控制措施及程序。其内部控制的目标包括:合理保证医院经营管理合法合规、提高经营效率和效果、促进医院实现发展战略、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。而药品采购的内部控制是医院管理层和全体员工实施的、旨在实现药品采购控制目标的过程。该控制要求医院在药品采购各环节明确职责、权限,确保办理采购业务的不相容职务相互分离、制约和监督。在建立并实施采购环节内部控制制度中,应强
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