XX年绩效考核工作总结及XX年工作计划ppt

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1、XX年绩效考核工作总结及XX年工作计划ppt　　篇一：XX年绩效考核及工作总结的通知及方案　　关于XX年工作总结及年度绩效考核工作的通知　　XX年即将结束，在这忙碌的一年中，我们取得了一些进步和收获，可能也有一些　　遗憾和不足，现请全体员工结合本年度工作计划和任务目标做好工作总结及XX年工作设想，为来年工作打下基础。XX年度工作总结及绩效考核工作具体安排如下：　　一、工作总结的形式：　　工作总结要包括二种形式:书面总结和PPT述职。　　二、工作总结的具体要求及注意事项：　　1、书面总结的要求：　　要结合具体工作进行总结，全面客观、条理清楚、内容详实；就工作中存在的问题和　　不足要进

2、行分析，分析要透彻、探究根源；XX年的工作设想要求思路清晰、重点突　　出、措施得力。　　2、PPT述职要求：在书面总结的基础上，提炼形成PPT述职报告，不同人员侧重点　　不同。　　（1）主任级：要结合公司下达给各部门的年度工作计划和任务目标，做出全室工作总　　结分析，内容要简要深刻，突出工作完成度、工作质量和效率，对XX年不能按计划完成的工作要分析原因提出切实可行的改进办法及完成时间。另外，要总结各室的知识产权、论文发表情况、团队建设和人才培养及安全卫生等部门管理工作，填写部门绩效量化表及计划执行情况表，并提交年度相关研究报告。　　（2）骨干/主管/分项负责人级：主要突出本人保质保

3、量完成部门领导安排的工作和具　　体所负责的工作完成情况，取得的成绩，解决问题能力有哪些提升，需要改进之处的措施。　　（3）职员级：主要突出本人是否能认真完成上级领导交给的工作，所承担了哪些工　　作，取得的进步和收获，得到哪些专业技能的提升，对未来职业发展的要求或想法。　　3、时间要求：　　（1）要求各部门员工在11月20日前将书面工作总结认真填写至《XX年度考核个　　人总结表》中，同时将工作总结精炼成电子版PPT形式，各室主任将本部门员工个人总结表收集并经审阅签字后与PPT一起交到办公室。　　（2）要求各室主任在12月11日前将书面总结《XX年度考核个人总结表》、《部　　门绩效量化

4、表》和《计划执行情况表》，交到办公室，并在述职前准备好PPT。　　注:附件1考核工作具体安排　　附件2-1XX年度考核个人总结表（职员级）　　2-2XX年度考核个人总结表（骨干/主管/分项负责人级）　　2-3XX年度考核个人总结表（中层）　　附件3部门绩效量化表　　附件4计划执行情况表　　办公室年11月10日XX　　附件1：　　XX年度绩效考核工作具体安排　　（一）考核目的　　1．公开、公正、科学评价员工工作业绩，以激励员工；　　2、体现目标管理及绩效优先原则，合理分配、发放年终奖；　　3．作为确定优秀员工和先进集体的依据。　　（二）考核方法　　1、全体员工分成4个小组，分别述职，

5、并由上级主管综合评估确定考核结果。　　2、中层以上人员对一般人员、分项负责人（主管）进行评价；高层人员对中层人员进行　　评价，对同级人员按照评价结果进行打分排序。　　（三）考核安排　　1、述职前各位员工准备述职PPT，并按照绩效评估表进行自评并填写年度考核个人总结　　表，上级主管在评估表上打分并签字确认，然后交到办公室。　　2、11月25日：第一组人员（李俭、翟亦帅、侯美羽、赵丽娜、郭美英、杨敏、3、参加人员：详见通知。王雅萍）述职，每人5?10分钟。　　3、12月1?2日：第二组人员（刘绪、程玉红、刘宁宁、李瑞敏、陈琛、谷守娜、缪子敬、吴武华）述职，每人5?10分钟。　　4．12

6、月8?9日：第三组人员（孙丽燕、边颖、闫青、赵一飞、叶俊杰、马向　　霞、张玉、马志平）述职，每人10分钟以内。　　5．12月中下旬：第四组人员（周永健、王亚江、刘志友、孟庆礼、苏艳华、　　周学海、赵阳）述职，每人15分钟。　　6.XX年1月20日前公司领导对考评工作的综合评估。　　7．XX年1月办公室统计考评结果，公司发放年终奖。　　8.XX年12?XX年1月各研究室研究报告归档　　9．XX年2月办公室将考评资料及研究报告完成归档。　　（四）考核公布　　公司将组织年终总结会，公司将对XX年工作进行总结和表彰。　　友情提示：1.务请按时上交工作总结和PPT；　　2.各组述职的具体时间

7、有可能变化，以通知为准，望大家提　　前安排好工作准时参加述职。　　附件2-1　　XX年度考核个人总结表（职员级）　　附件2-2　　XX年度考核个人总结表（骨干/主管/分项负责人级）　　篇二：XX年年度总结及绩效考核通知　　XX年年度总结及绩效考核通知　　一、目的：　　以公司经营战略和年度经营目标为指导，为了有效地总结和评价XX年各项工作的完成情况，积极地实现绩效改进，促进上下级沟通，推动员工的能力改善与提升，并合理地进行奖优罚劣。　　二、范围：　　截止XX年12月31