员工内部推荐招聘制制度

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1、员工内部推荐招聘制制度　　篇一：员工内部推荐奖励制度　　员工内部推荐奖励制度　　一.目的：　　为了鼓励员工利用个人资源优势，及时快速的为企业收集相关优秀人才信息，同时拓宽公司人才引进渠道，增强专业人才的招聘力度，提高招聘工作效率和质量，降低企业人力资源招聘成本。公司特制订此制度奖励为招贤纳士做出贡献的员工。　　二.适用范围：　　推荐人资格要求：公司全体在职员工　　被推荐人资格要求：满足公司空缺岗位任职条件的优秀人才　　三.操作流程：　　1.人力资源部定期将目前公司空缺职位在公司内部进行公示　　2

2、.推荐人如有合适人选，将被推荐人的简历以书面形式送达人力资源部或以电子文档形式将推荐资料发送至邮箱454074955@，并在邮件标题上注明推荐人+推荐职位。　　3.人力资源部收到推荐资料后，在三个工作日内对资料进行初步审核。根据公司招聘流程进行面试，复试等工作。　　4.人力资源部会及时将结果反馈给推荐人。　　四.推荐奖金发放标准　　注：根据不同岗位按照不同奖励发放办法发放奖金　　五.奖金的发放办法及时间　　1.推荐职能口人员，人力资源部将在确认被推荐者转正之日起，与当月工资一起一次性全额发放奖金

3、（“员工转正考核表”通过审批的时间为准）。倘若被推荐人在试用期内离职或没有通过试用期，公司将不予发放奖金。　　2.推荐销售口人员，人力资源部将在确认被推荐者正式入职之日起，一个月后发放50%奖金（以“员工录用审批表”通过审批时间为准）。被推荐者转正之日起，与当月工资一起发放剩余50%奖金（以“员工转正考核表”通过审批的时间为准）。倘若被推荐人在三个月之内离职，剩余50%奖金不予发放。　　六.内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：　　1.推荐人不允许推荐直系亲属。　　2.推荐人提供的被推荐人资料应该

4、准确真实，不能协助被推荐人做任何隐瞒和伪造。　　七.本制度自公布之日起执行，由人力资源部负责解释，修订。　　篇二：员工内部推荐通知模板　　关于鼓励内部员工推荐优秀人才的通知　　公司各部门、各员工：为保障公司各部门用人需求，提高招聘效率，公司扩大招聘力度，鼓励员工为企业推荐优秀人才，把自己熟悉的优秀人才引荐到企业中来，和大家、公司共同发展。现将公司现阶段人员需求汇总如下：　　一、人员需求及岗位要求　　1、XX：女性优先，18-35岁，遵纪守法、能吃苦耐劳。2、XX：包括焊锡、烙铁、维修等，有相关工

5、作经验。　　二、实施办法　　推荐人推荐的人员正式录取后，推荐人到XX部填写《员工推荐登记表》，XX部做好相关信息记录。　　三、奖励　　被推荐员工工作满半年，奖励推荐人XX元/人；被推荐员工工作满一年后，再奖励推荐人XX元/人。　　请全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。如有疑问，请与XX部联系。电话：XXXXXXX。　　XX部　　XX年X月X日　　篇三：员工内部推荐奖励制度　　员工内部推荐奖励制度　　一、目的　　为了拓展公司人才引进渠道，增强专业人才的招聘力度，鼓励在职员工利用

6、自己的社会资源为公司引荐各类人才，公司特制定此制度奖励为企业招贤纳士做出贡献的员工，使招聘工作更为有序、高效，特制定本管理制度。　　二、适用范围　　本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外：　　1、人事行政部与招聘相关的岗位人员；　　2、各部门负责人对本部门员工的推荐不适用此制度。　　三、操作流程：　　1、人事部定期向员工公示目前正在招聘的岗位；　　2、推荐人依据相关招聘岗位的工作职责及职位要求将被推荐人的简历以书面材料形式送达人事部或以电子文档形式将推荐资料发送至邮箱，并在邮件标题上注明推

7、荐人+推荐职位；　　3、员工依据公司招聘岗位的要求，推荐人选给人事部，人事部做好登记工作以备查；　　4、人事部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试等环节；公司人事部及相关用人部门组织进行面试，确定是否录用；　　5、候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为推荐成功，推荐人可向人事部申请“内部推荐奖金”。　　6、各部门主管如果发现部门有比较优秀的人才想调到别的部门的，可以把他推荐到更适合他的部门，推荐成功后部门主管可以每个月拿到被推荐人基本工资的

8、10%作为奖励。　　四、推荐奖金发放标准　　推荐以上人员，人事部将在被推荐人顺利通过试用期之后，按内部推荐奖励标准向推荐人发放第一部分奖金，即奖金总额的50%；在被推荐人入职满半年后仍在职并表现良好，向推荐者发放奖金的另外50%。倘若被荐人在试用期内离职或没有通过试用期，公司则不会向推荐者发放奖金。　　五、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：　　1、被推荐人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明；　　2、被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位；　　3、推荐人提供的被推荐人简历应该准