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时间:2018-09-29
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1、公司会议规章制度 篇一:集团公司会议管理制度 XX集团 会议管理制度 目录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章总则.............................................................................................................1会议形式...................................................................
2、..................................1会议组织.....................................................................................................2会议效率管理.............................................................................................4会议室管理........
3、.........................................................................................6附则.............................................................................................................6 附录:会议记录簿.......................................(转载
4、于:小龙文档网:公司会议规章制度)................................................................7 第一章总则 第一条为使鑫科集团公司(以下简称“公司”)的会议管理规范化和有序化,提高会议的效率,特制定本办法。 第二条会议本着精减、有效、节俭原则运行。 第二章会议形式 第三条总裁办公会 (一)出席人员:总裁、执行总裁、行政总监、营销总监、产业总监、财务总监、人力资源部部长、财务部部长、总裁办主任、总裁秘书、各事业部总经理等常设
5、成员。 (二)周期:根据需要随时召开; (三)会议内容:公司经营计划事项,公司管理制度和管理办法的拟定和审核事项,人事管理事项,公司合理化建议管理事项,公司其他重大经营决策和管理问题等。 (四)主持人:总裁。 第四条总裁质询会 (一)出席人员:总裁、执行总裁、行政总监、营销总监、产业总监、财务总监、人力资源部部长、财务部部长、总裁办主任、总裁秘书、各事业部总经理等常设成员; (二)周期:每周一次; (三)会议内容:上周业务工作总结、下周业务工作安排、公司情况传达; (四)主持人:总裁或执
6、行总裁 第五条全体员工会议 (一)出席人员:公司全体员工; (二)周期:每半年或一年、或不定期; (三)会议内容:公司经营、管理情况通报,讨论职工关心的切身利益问题、 与公司发展相关的合理化建议; (四)主持人:总裁。 第六条每周晨会 (一)内容:对本周重大工作事项进行统一安排,协调跨部门工作; (二)出席人员:总裁、执行总裁、各相应总监、各职能部门部长、各事业部总经理、公司内其他的重要人员等; (三)主持人:总裁; (四)周期:每周周初 第七条工作汇报会 (一)内容:下级向上
7、级汇报指定内容; (二)出席人员:上下级或有关责任人; (三)主持人:上级主管; (四)周期:定期或不定期。 第八条专题会议 (一)内容:某一问题讨论和商定; (二)出席人员:有关人员; (三)主持人:相关主管; (四)周期:不定期或定期。 第九条各部门会期必须服从公司统一安排,各部门小会不应安排在公司例会同期召开,(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会,局部服从整体的原则。 第三章会议组织 第十条会议程序 一般而言,公司的会议组织过程包括以下几个步骤: (一)确
8、立会议议题; (二)安排会议议程; (三)发出会议通知; (四)会务准备; (五)做会议记录和摄像、录音; (六)整理会议纪要、决议; (七)相关领导阅改、签批; (八)印发有关部门、人员,并归档。 第十一条确立会议议题 会议的议题可能有以下的来源:公司领导提出和各部门提出,总裁办收集等。经主管领导同意,即可召开会议。 第十二条对定期的常规会议,在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。 对不定期的重要会议,承办人
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