公司会议规章制度

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1、公司会议规章制度  篇一:集团公司会议管理制度  XX集团  会议管理制度  目录  第一章  第二章  第三章  第四章  第五章  第六章总则.............................................................................................................1会议形式...................................................................

2、..................................1会议组织.....................................................................................................2会议效率管理.............................................................................................4会议室管理........

3、.........................................................................................6附则.............................................................................................................6  附录:会议记录簿.......................................(转载

4、于:小龙文档网:公司会议规章制度)................................................................7  第一章总则  第一条为使鑫科集团公司(以下简称“公司”)的会议管理规范化和有序化,提高会议的效率,特制定本办法。  第二条会议本着精减、有效、节俭原则运行。  第二章会议形式  第三条总裁办公会  (一)出席人员:总裁、执行总裁、行政总监、营销总监、产业总监、财务总监、人力资源部部长、财务部部长、总裁办主任、总裁秘书、各事业部总经理等常设

5、成员。  (二)周期:根据需要随时召开;  (三)会议内容:公司经营计划事项,公司管理制度和管理办法的拟定和审核事项,人事管理事项,公司合理化建议管理事项,公司其他重大经营决策和管理问题等。  (四)主持人:总裁。  第四条总裁质询会  (一)出席人员:总裁、执行总裁、行政总监、营销总监、产业总监、财务总监、人力资源部部长、财务部部长、总裁办主任、总裁秘书、各事业部总经理等常设成员;  (二)周期:每周一次;  (三)会议内容:上周业务工作总结、下周业务工作安排、公司情况传达;  (四)主持人:总裁或执

6、行总裁  第五条全体员工会议  (一)出席人员:公司全体员工;  (二)周期:每半年或一年、或不定期;  (三)会议内容:公司经营、管理情况通报,讨论职工关心的切身利益问题、  与公司发展相关的合理化建议;  (四)主持人:总裁。  第六条每周晨会  (一)内容:对本周重大工作事项进行统一安排,协调跨部门工作;  (二)出席人员:总裁、执行总裁、各相应总监、各职能部门部长、各事业部总经理、公司内其他的重要人员等;  (三)主持人:总裁;  (四)周期:每周周初  第七条工作汇报会  (一)内容:下级向上

7、级汇报指定内容;  (二)出席人员:上下级或有关责任人;  (三)主持人:上级主管;  (四)周期:定期或不定期。  第八条专题会议  (一)内容:某一问题讨论和商定;  (二)出席人员:有关人员;  (三)主持人:相关主管;  (四)周期:不定期或定期。  第九条各部门会期必须服从公司统一安排,各部门小会不应安排在公司例会同期召开,(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会,局部服从整体的原则。  第三章会议组织  第十条会议程序  一般而言,公司的会议组织过程包括以下几个步骤:  (一)确

8、立会议议题;  (二)安排会议议程;  (三)发出会议通知;  (四)会务准备;  (五)做会议记录和摄像、录音;  (六)整理会议纪要、决议;  (七)相关领导阅改、签批;  (八)印发有关部门、人员,并归档。  第十一条确立会议议题  会议的议题可能有以下的来源:公司领导提出和各部门提出,总裁办收集等。经主管领导同意,即可召开会议。  第十二条对定期的常规会议,在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。  对不定期的重要会议,承办人

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