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时间:2018-09-29
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1、医院财务审签制度 篇一:医院财务方面内部审计工作制度 医院内部审计工作制度 为加强医院内部的审计工作,根据审计部门《关于内部审计工作的规定》的要求,制定本制度。 一、医院实行内部审计制度,以加强内部管理和监督,维护财经纪律,改善经营管理,提高经济效益和社会效益。 二、审计工作由医院经济管理小组负责,在院长领导下,依照国家法律、法规和政策,负责本院经济部门业务收支及其经济效益进行内部审计监督,独立行使内部审计职权,对院长负责并报告工作。 三、医院内部审计机构或审计人员,接受上级审计机关的业务指导并协助上级审计机
2、关对医院审计。 四、医院内部审计机构对审计范围内的下列专项进行内部审计监督: (一)医院财务计划或者预算的执行和决算。 (二)与医院财务收支有关的经济活动及其经济效益。 (三)内部控制制度的健全、有效。 (四)医院财产、物资的管理情况。 (五)专项资金的提取、使用。 (六)国家财经政策、计划、规章制度、法令的执行情况。 (七)医院院长交办或审计机关委托的其他审计事项。 五、医院内部审计机构对本院与外单位合作项目的投入资金、财产的使用及其效益,进行内部审计监督。 六、医院内部审计机构根据医院的规定,对有
3、关经济活动实行审签制度。 七、根据医院内部审计工作的需要,被审计部门应按时向审计机构报送有关的计划、预决算、报表和文件资料等。 八、医院内部审计的主要职权是: (一)检查凭证、账表、决算、资金和财产,查阅有关文件资料。 (二)参加有关的会议。 (三)对审计的有关事项,进行调查并索取证明材料。 (四)对正在进行的严重违反财经法纪,严重损失浪费行为,做出临时的制止决定。 (五)对阻挠、破坏审计工作以及拒绝提供有关资料的,经院长批准,可以采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议。 (六)提出改进管理、提
4、高效益的建议,以及纠正、处理违反财经法纪行为的意见。 (七)对严重违反财经法纪和造成严重损失浪费的人员,提出追究责任的建议。 (八)对审计工作中的重大事项,向上级内部审计机构和审计机关反映。 九、院长可以在管理权限范围内授予院内审计机构经济处理、处罚的权限。 十、医院内部审计工作的主要程序是: (一)根据上级部署和医院的具体情况拟订审计项目计划,报经院长批准后实施。 (二)实施审计时,应当事前通知被审计部门。 (三)对审计中发现的问题,可随时向有关部门和人员提出改进意见。审计终结,提出审计报告,征求被审计部
5、门的意见后,报送院长,经批准的审计结论和决定,被审计部门必须执行。 (四)被审计部门对审计结论和决定如有异议,可以向院长提出申诉。 十一、医院内部审计机构对办理的审计事项,必须建立审计档案,按照规定管理。 十二、医院内部审计人员应具有较高的政治素质和业务素质,有较丰富的财务工作经验和审计工作经验,有较高的会计理论水平,熟悉有关政策、法令和制度。 十三、医院内部审计机构的负责人员,按照干部管理权限的规定任免,并应事前征求上级主管部门的意见。 按照国家规定,评定医院内部审计机构人员的专业技术任职资格,聘任内部审计人
6、员。 十四、医院内部审计机构要依法审计,忠于职守,坚持原则,客观公正,廉洁奉公,保守秘密。不得滥用职权,徇私舞弊,泄露秘密,玩忽职守。 十五、医院内部审计机构人员行使职权,受国家法律保护,医院任何部门及个人不得打击报复。 十六、对违反本规定的部门和个人,根据情节轻重,给予行政处分、经济处罚或者提请有关部门处理。 篇二:车岭镇卫生院财务审签制度 车岭镇卫生院财务审签制度 实行财务支出核销“一支笔”审核签批制度,对于克服领导成员人人有权、个个批款的“多头签批”混乱现象起到了扼制作用,对于有效的加强财务管理,避免损
7、失浪费,防止国有资产流失,都具有十分重要的意义。 一、单位行政“一把手”负责审签 单位行政“一把手”是单位的法人代表,代表单位的行政职权,是法律意义上的“单位负责人”。《会计法》规定:“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”,单位行政“一把手”负责对财务支出核销票据进行审签,这是《会计法》赋予的职责,也是代表单位行政职权的一种体现,其他领导成员除授权外则无权代理。 二、审签按收支计划严格执行 凡事预则立,不预则废,按计划执行可减少审签盲目性。单位年初编制财务收支计划,提请单位职代会讨论通过;
8、期中具体支出款项也要有详实的支出计划,交由单位领导班子集体研究决定。单位负责人审签时,应对照收支计划并严格执行,不签批无计划的支出款项,不签批有收支计划但无资金来源的支出款项。 三、财务负责人进行技术性和政策性审核 财会人员对国家财政法律法规、财经政策、财经纪律比较熟悉,财务支出核销票据在送呈单位负责人签批之前,
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