五毒集团的奖金制度

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1、五毒集团的奖金制度  篇一:XX年华非电子商务奖金制度  XX年华非电子商务奖金制度  华非的会员分为两个级别,消费会员和经营会员。会员收益为日结算制,消费会员398元(日封顶800元),经营会员3980元(日封顶8000元),报单成为会员后,即可购买398元或3980元的商城原价产品。  会员的三大好处:  1.在商城里选择优质的产品  2、再次消费享受三折左右  3、三折消费享受返利  层奖:  消费会员(10层)80元/层  经营会员(10层)400元/层  业绩奖:  小市场业绩20%  管理补贴:  消费会员拿一级会员小市场业绩奖的10%,经营会员拿一级会员小市场业绩奖的5

2、0%、二级的20%、三级的5%  公益理财:  按每个会员收入10%扣除参与全国公排每点15元,12层。共122280元  成为会员的权益:  一、有优惠的购物权;  二、有经营代理权。  注:税:5%、现金提现5%、网络服务费50元/年度  篇二:XX年最新康宝莱奖金制度详解  XX年最新康宝莱奖金制度详解  100元加入,成为业务代表。  一、销售提成:当月完成销量提成  1000元15%  5000元19%  10000元23%  25000元27%  40000元30%  成为员工(或业务主任)员工有什么待遇:三险,产品销售提成(自己+小组)保持30%  怎样成为员工?  1

3、、自己上(自己+小组业绩=4万/当月)  2、连续两个月(自己+小组业绩=万/月+万/月)  3、合作(打包)上员工【(3万+人数×1万)/人数】  二、业务补贴:成为员工,小组成员提成,补贴(级差)  30%15%15%  30%19%11%  30%23%7%  30%27%3%  30%30%0%  三、绩效管理奖:小组成员成为员工,你员工1员工2员工3员工4  第一代第二代第三代第四代  以产品销售为导向,获得1----3代销售额的5%  具体维持标准(个人与小组业绩)及奖金比例:  5000元1%  10000元2%  15000元3%  XX0元4%  25000元5% 

4、 ※自用、销售、业务代表、新员工的销量  四、行政管理奖:  1、1—3代完成20万,成为经理  获得:1—3代销售额的5%  举例:第一代第二代第三代  10名100名1000名,每个员工完成1万的销量,那么,你获得:(10+100+1000)×1万×5%=  万具体维持标准(个人与小组业绩)及奖金比例:  ※自用、销售、业务代表、新员工的销量  2、1—3代完成80万,成为总监  获得:1—3代销售额的5%+4%+无限代4%+全国分红1%  3、1—3代完成200万,成为总裁  获得:1—3代销售额的5%+6%+无限代6%+全国分红1%+全球1%※行政管理奖考核三个月,当月算当月

5、的。  4你是总裁,培养了总裁,1—3代销售额的5%+7%+无限代7%+全国分红1%+全球1%电子网商  朋友,你是不是觉得现在找人难,开支大,培训难。网商实战派教练振远老师QQ2909079022.教你利用互联网开发陌生市场,一台电脑,一根网线,品着咖啡,人脉资源无限,不用找客户,让客户主动来找您,让您不缺人脉,没有运作成本,坐在家里就可开发全国市场!百度----振远老师,实现人生梦想,希望能帮助你。  篇三:各个直销公司的奖金制度分析  各个直销公司的奖金制度分析  1、安利的制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。  2、雅

6、芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少  3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般  4、如新的制度是难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的强度。  5、康保莱的制度是反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。  6、美乐家的制度是矩阵制的代表,它走的是会员制,就是只能发展5个横排,拿下级的7代,它要求会员每月消费400-700,否则取消资格,它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意的。而是

7、在中国普遍很贫困的情况下,是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代,如果你的团队中第八代出现一个人才,他的业绩再大也和你没关系了。  7、优莎纳是双轨制的典范,要求每个人只做两个部门,双轨的优点是(转载于:小龙文档网:五毒集团的奖金制度)加入前期收入高,不需要开太多的横排,缺点是很多人以拉人头为目的,不注重产品销售容易养懒汉,它在全球也是业绩一般,特别是在中国的国情下,它的制度很难适应中国国情,98年中国禁止传销的主要原因是当时双轨惹的祸,国家直销管理条理

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