轧盖室清洁规程

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1、中国3000万经理人首选培训网站轧盖室清洁规程目的：是确保轧盖室的清洁，防止污染及交叉污染。2.范围：适用轧盖室的清洁。3.职责：轧盖室操作人员对本标准的实施负责；QA检查员负责监督。4.程序：4.1.清洁频度：4.1.1.生产操作前、生产结束后清洁1次。4.1.2.更换品种时必须清洁。4.1.3.特殊情况随时清洁消毒。4.2.清洁工具:水桶、清洁盆、不脱落纤维的拖布、清洁布、毛刷、撮子、橡胶手套等。4.3.清洁剂：雕牌洗涤剂。4.4.清洁方法：4.4.1.生产操作前清洁：4.4.1.1.用湿清洁布擦拭干净操作台、门窗、把手、。4.4.1.2.地面用

2、拖布清洁。4.4.2.生产结束后的清洁：4.4.2.1.清除生产中碎玻璃等废弃物及生产遗留物。4.4.2.2.轧盖机按FGL6轧盖机清洁规程（SOPSC2018）进行清洁。4.4.2.3.用清洁布、清洁剂擦拭清除门窗、把手各表面水迹、污迹,用干清洁布清除残留清洁剂。4.4.2.4.用湿拖布清洁地面。4.4.2.5.室内各角落污垢堆积处用毛刷、清洁剂刷洗清除污垢,并用清洁布擦干。4.4.2.6.经QA检查清场合格，在批生产记录上签字并签发“清场合格证”。4.5.清洁效果评价：目测地面洁净，轧盖室内整洁，无可见污迹及生产遗留物。4.6.清洁工具的清洗及存

3、放：按清洁工具清洁规程（SOP中国3000万经理人首选培训网站SC0023）对一般生产区清洁工具清洁，在清洁工具间指定地点存放。人事作业程序□前言第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。□主办第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。(一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。(二)配合公司经营目标，依据人力分析及人

4、力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。(三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。(四)经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。(五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。(六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。第肆条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作(一)专员：1.行政公文处理；2.员工征信调查及对保工作；3.招募行政工作；4.考绩行政工作。(二)办事员：

5、1.资料档案管理；2.劳保行政工作；3.考勤行政工作。第五条人事科组织关系(一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。(二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。(三)在权限内督导各部门有关人事事宜。(四)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。□组织第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安中国3000万经理人首选培训网站排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。□体制8月份德信诚东莞培训计划#课程名称（费用）

6、日期#课程名称（费用）日期1ISO9001:2008内审员资格班(200元)14-15日15年中盘点与库存管理培训班(380元)13日28-29日2ISO14001:2004内审员资格班(200元)21-22日16优秀班组长管理实务(300元)22日3IS0文控员/文管员实战培训（300元）14日17目视管理与8S推行实务(200元)15日4ISO/TS16949标准实施暨内审员资格培训(380元)28-29日18SA8000内审员暨客户验厂应对实务(580元/人)21日5仪器校验与管理实务资格班(300元)28日19品管常用工具QC七大手法(200

7、元)21日6IECQ-HSPMQC080000内审员培训班（ROHS最新管理体系）（380元）20日20生产合理化改善-IE工业工程(380元)14日7OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系内审员资格培训课程(380元)14-15日21ISO管理者代表及推行专员(680元)25-26日8PMC生产计划管制实务(300元)27日22企业内部讲师（TTT）培训(880元)25-26日9有效管理沟通技巧(200元)29日23ISO13485内审员培训(1000元)28-29日10如何做一名优秀的现场主管（380元）27日24品质主管训练营(38

8、0元)15日11采购与供应商管理实战技能(580元)26日25FMEA失效模式分析培训班(380元)20日1