团委对标管理实施方案

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1、团委对标管理汇报一、活动步骤活动按照对标分析、明确目标；对标实践、整改落实成效评估、总结提高三个阶段进行。第一阶段：学习贯彻阶段根据公司要求，认真组织并结合团委工作实际制定出对标管理实施方案。第二阶段：组织实施阶段根据对标管理实施方案，结合工作实际，以先进标杆为目标，全面分析团委各类活动指标，查找不足，分析原因，提出整改措施，明确要达到的目标。细化要进行对标的项目，分析现阶段对标项目现状，认真研究讨论确定外部对标找差工作内容和内部对标找差工作内容，逐项进行责任和目标分解，确定每项对标找差工作的责任人、工作目标及完成目

2、标的时间，并制定出保证对标工作目标完成的切实可行措施。第三阶段：总结交流阶段constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10t

3、henormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5认真总结对标活动开展情况，客观全面分析对标活动的成效，就对标活动带来的观念更新、思维拓展、作风改进、管理提升、效率提升等方面的变化进行分析总结，同时要就对标活动中形成的行之有效的措施、手段和制度等进行总结推广，把取得的经验和成果应用到日常管理工作中，并继续向更高的层次对标，在广大团员青年中掀起你追我赶、竞相发展、创先争优的热潮。二、团委2013年—20

4、15年对标规划2013年主要对标项目：1.青年文明号的创建2.青年岗位能手的创评3.青年安全生产示范岗创建4.推优入党工作5.团干部的培训6.青年志愿者服务活动7.青年突击队工作8.青工创新创效9.拜师学技活动。2014年主要对标项目：1.青年文明号的创建2.青年岗位能手的创评3.青年安全生产示范岗创建4.推优入党工作5.团干部的培训6.青年志愿者服务活动7.青年突击队工作8.青工创新创效9.拜师学技活动。2015年主要对标项目：1.青年文明号的创建2.青年岗位能手的创评3.青年安全生产示范岗创建4.推优入党工作5.

5、团干部的培训6.青年志愿者服务活动7.青年突击队工作8.青工的创新创效9.拜师学技活动。方法步骤：（1）广泛宣传动员，对照对标内容全面安排部署，推动活动迅速开展。（2）结合工作实际，制定出符合实际的赶超方案，突出明确的争创目标，制定出具体的争创措施。（3）全面对标，认责承诺，分阶段落实进行整改，赶超措施，确保各项措施落到实处，完成赶超对标单位对标项目。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2

6、-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations55、对标项目现状：（1）团委的职责分工不够明确；（2）团组织需要建立相对的考

7、核制度；（3）创先争优、创新创效处于推进阶段；（4）青年安全生产示范岗作用发挥不明显；（5）团干部的培训处于初级阶段；（6）青年志愿者服务处于推进阶段；（7）推优入党工作处于深入推进阶段。对标开展情况：（1）团委岗位职责分工(团委委员实施分工制已分工)（2）团干部、团员的年度登记管理（已于八月份完成）（3）团组织的年度考核（制度考核标准，公布栏公布已完成）（4）青年文明号的创建（运行队灯房、综合公司尼龙编织班）（5）青年创新创效（6）拜师学技活动（已于8月中开展9月份开始考核）主要措施和要达到的目标：一是学习结合本部

8、门工作实际加以推广利用，使部门工作更标准化、规范化、合理化。二是完善我部门的相关制度，更加合理化，效率化、完整化的管理好团员资料。三是上下结合从各方面对基层团组织建设方面进行年度考核验收，以便更好的提高基层团组织的工作效率。四是继续推进青年文明号、青年岗位能手的创建工作，constructionqualityacceptanceandasses