护理管理学试题及答案

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1、护理管理学试题及答案　　一、单项选择题　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。　　1．对于高层管理者最重要的技能是　　A．专业技能　　B．人际技能　　C．概念技能　　D．创造技能　　2．在管理方格理论中，最有效的领导方式是　　A．型管理　B．型管理　　C．型管理　　　D．型管理　　3．权变领导理论认为，适宜采取说服式领导方式的员工类型是　　A．成熟度低　　　　B．较为不成熟　　C．比较成熟　　　D．成熟度高　　4．下列关于控制的描述，正确的是　　A．是指为实现组织目标而对未来的行动

2、做出具体的安排　　B．通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件　　C．是一群人为达到共同的目的，通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体　　D．是通过监督和纠偏来实现的　　5．根据控制措施的作用环节不同，可将控制分为　　A．生产控制、质量控制、成本控制和资金控制　　　B．局部控制和全面控制　　C．现场控制、前馈控制和反馈控制　　　　　　　　　　　　　　　　D．内部控制和外部控制　　6．护理部制定各种应急预案并组织演练，属于护理质量控制中的　　A．前馈控制　　　　　　B．现场控制　　C．反馈控制　　　　D．事后控制　　7．在护理人员排班方法中，

3、周排班的特点是　　A．护理人员班次轮转较频繁　　　　B．适用于护理人员相对稳定　　C．较好地满足了护理人员的个人需求　　　　D．排班模式相对固定　　8．下列属于护理人员培训实施阶段的内容是　　A．分析培训需求　　　B．确立培训目标　　C．设计培训课程　　　　　　D．确定评价标准　　9．对于易发生风险的护理项目进行程度和频率的评价，属于风险管理的　　A．风险鉴别　　　　　　　　　　　　　　　　　　B．风险评估　　C．风险控制　　　　　　　　　D．风险监测　　10．按照预定的计划，认真执行各项措施，属于PDCA循环中的　　A．计划阶段　　　B．实施阶段　　C．检查

4、阶段　　　　　　　D．处置阶段　　11．护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标，体现了PDCA循环的哪一特点　　A．完整性、统一性、连续性　　B．大环套小环，小环保大环，互相连接互相促进　　C．不断循环，螺旋上升　　D．实用性　　12．“黑猫白猫抓住耗子就是好猫”体现了管理中的　　A．普遍联系观　　　　　　B．文化观　　C．质变观　　D．实践检验真理观　　13．在实施计划阶段，伴随与实现计划目标有关的一些因素的变化，需要不失时机地对计划进行修订和调整，体现了计划的　　A．目的性　　　B．适应性　　C．普遍性　　　　　　D．经济性　　14．迄今为止唯

5、一获得诺贝尔奖的管理学家是　　A．麦格雷戈　　　　　　B．西蒙　　C．赫茨伯格　　　　　　　　D．法约尔　　15．管理例外原理的提出者是　　A．泰罗　　　　　　B．法约尔　　C．麦格雷戈　　　　　　D．韦伯　　16．根据病人的多少及护理工作量的变化来随时调整工作排班，体现了管理中的　　A．弹性原则　　　　　　　B．整分合原则　　C．反馈原则　　　　　　　　D．动力原则　　17．下列关于目标管理的叙述，错误的是　　A．目标管理是一种管理方法　　B．管理者和组织成员共同制定目标　　C．根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围　　D．目标管理的中心思想是强调

6、制度管理　　18．职能制组织结构的特点是　　A．组织从最高管理层到最低管理层的各级职位按垂直系统排列　　B．领导统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构　　C．当组织面临突发事件时是一种理想的组织形式　　D．每个部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的指令　　19．下列属于卫生事业组织的是　　A．中华医学会　　B．中国红十字会　　C．卫生部　　D．疾病预防控制中心　　20．下列关于组织特征的描述，正确的是　　A．所有的组织都存在于特定的社会环境之中B．组织是由单一要素组成的系统　　C．组织是人们无意识建立起来的团体　　D．组织一旦形成是不会改变的　　

7、二、多项选择题　　在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。　　21．梅奥人际关系理论的主要内容有　　A．跳板原理　　B．企业内部存在非正式组织　　C．人是社会人，受社会、心理因素的影响　　D．有效的领导应提高员工的满足感　　E．理想的行政组织是最合理的管理手段　　22．科学的系统分解的主要要求包括　　A．分解要适度　　B．分解要完全　　C．分解后各部分的比例要合理　　D．分解要配套　　E．分解后可有多余的部分　　23．关于授权原则的描述，正确的有　　A．权力向下延伸时必须有诚意

8、　　B．应保持授权政策的一贯性　　C．